現(xiàn)為北京大學當代企業(yè)文化研究所所長助理，研究員，政企學習網總編輯。其《高情商團隊》（北京大學出版社2006）一書，提出一系列情商方面的重要概念，如團隊情商、高情商團隊、雙商團隊（高情商加高智商團隊）等，并且首次系統(tǒng)提出創(chuàng)建高情商團隊認知法則、溝通法則、誠愛法則、激情法則、柔情法則等五大管理法則（也稱之為“情商法則”），使個人情商和團隊情商管理有了實際方法支撐。這一方法在社會上情商培訓中得到了廣泛應用。

專門研究個人情商和團隊情商管理問題的著名情商專家�，F(xiàn)為北京大學當代企業(yè)文化研究所所長助理，研究員，政企學習網總編輯。其《高情商團隊》（北京大學出版社2006）一書，提出一系列情商方面的重要概念，如團隊情商、高情商團隊、雙商團隊（高情商加高智商團隊）等，并且首次系統(tǒng)提出創(chuàng)建高情商團隊認知法則、溝通法則、誠愛法則、激情法則、柔情法則等五大管理法則（也稱之為“情商法則”），使個人情商和團隊情商管理有了實際方法支撐。這一方法在社會上情商培訓中得到了廣泛應用。

在情商管理培訓和咨詢方面，馬曉晗在大量實際經驗的基礎上提出了“五大法則+五性分析+血型分析”的系統(tǒng)模式，把認識情商、分析情商、管理情商和提高情商，納入到一種系統(tǒng)的、比較科學的管理體系之中，使情商和團隊情商管理從一般理論轉向務實操作，有助于取得實際效果。

馬曉晗兼任多家企業(yè)和地方政府的情商管理顧問，曾在大量城市和企業(yè)、機關舉辦過關于如何提高個人情商、如何優(yōu)化團隊情商、如何建設和諧團隊等方面專題講座。發(fā)表有《韋爾奇的秘密》、《諸葛亮批判：“團隊智商”過低》、《培訓市場何處去》、《情感如水的管理智慧》、《我的資本是大腦》、《世界管理大師名言妙語1000條》等著述。