學(xué)術(shù)兼職
[1]2020.10— 武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院博士生導(dǎo)師,2012年1月獲聘碩導(dǎo)。
[2]2018.04— 清華大學(xué)公共健康研究中心醫(yī)療管理評價研究所所長助理,2014.01任清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院副研究員
[3]2015.12— 武漢大學(xué)全球健康研究中心研究員
[4]2019.06— 中國研究型醫(yī)院學(xué)會住院管理專委會副主任委員
[5]2015.04— 中國研究型醫(yī)院學(xué)會醫(yī)院評價評估專委會副秘書長
[6]2018.12— 中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會理論與政策專委會常務(wù)委員
[7]2015.08— 中國醫(yī)療保健國際交流促進(jìn)會國際醫(yī)療旅游分會副秘書長
[8]2015.10— 全國公立醫(yī)院院長職業(yè)化建設(shè)專委會醫(yī)院評審評價分會委員
[9]2016.05— 國家自然科學(xué)基金評審專家
[10] 2014.01—《中國衛(wèi)生質(zhì)量管理》雜志編委
[11] 2009.07— 國際衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(iHEA)會員
[12] 2013.10—《中國衛(wèi)生政策研究》、Health Policy、Health Affairs、BMC Health Service Research、BMC Medical Education、BMJ-open、PLOS-one等SCI雜志審稿人
課題項目
主持35項,參與8項。
(一)國家級縱向課題
[1] 主持國家重點研發(fā)計劃 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式與規(guī)范的應(yīng)用示范”項目《多元化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式、行業(yè)管理規(guī)范及制度構(gòu)建》課題(編號:2020YFC2006002),科技部資助, 2020.01-2022.12,總經(jīng)費(fèi)365萬元(其中中央財政專項資金165萬),在研。
[2] 主持國家自然科學(xué)基金面上項目《 基于Bootstrap-DEA的公立醫(yī)院“成本-效率”評價模型構(gòu)建及其應(yīng)用研究》(批準(zhǔn)號:71573061),國家自然科學(xué)基金委員會資助, 2016.1-2019.12,53萬元,結(jié)題。
(二)國際合作項目
[3] 主持中英衛(wèi)生合作項目 “China and UK:Working together on antimicrobial resistance (AMR) (中英公立醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用與耐藥監(jiān)測評價體系研究),英國外交與聯(lián)邦事務(wù)部繁榮基金資助, 2014.7-2015.6,7萬英鎊(約合人民幣66萬元),結(jié)題。
[4] 主持中瑞衛(wèi)生合作項目“Hospitalantibiotics use and regulation in China, Sweden”(中國-瑞典抗菌藥物使用與監(jiān)管比較研究),瑞典國際發(fā)展署(SIDA)資助,2013.01-2013.12,33萬瑞典克朗(約合人民幣30萬元),結(jié)題(依托單位:武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院)。
[5] 主持國際非營利性組織(NGO)The South Centre委托項目“Access to Medicines in China: Updated Challenges and Opportunitiesin the National Health Reform Context”(新醫(yī)改背景下中國藥物可及性促進(jìn)策略與路徑研究),The South Centre委托,2011.10-2012.9,2萬美金(約合人民幣13萬元),結(jié)題。
(三)衛(wèi)生行政部門(行業(yè)組織)委托課題
[6] 主持《我國公立醫(yī)院行風(fēng)現(xiàn)狀與從業(yè)人員職業(yè)道德行為規(guī)范比較研究》,國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局委托,2019.10-2021.9,10萬元,在研。
[7] 主持《制約基層醫(yī)療服務(wù)能力提升的影響因素分析》,國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生司委托,2018.6-2019.6,10萬元,結(jié)題。
[8] 主持《老年專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展模式研究》,國家衛(wèi)生健康委老齡司委托,2019.6-2020.5,9萬元,結(jié)題。
[9] 主持《公立醫(yī)院功能定位、規(guī)模、結(jié)構(gòu)及布局研究》,國家衛(wèi)生計生委委托,2013.07-2014.06,經(jīng)費(fèi)28萬元,結(jié)題。
[10] 主持《我國臨床專科發(fā)展規(guī)劃(2015-2020)研究》,2013.11-2014.12,國家衛(wèi)生計生委委托,2013.11-2014.12,20萬元,結(jié)題。
[11] 主持《我國醫(yī)療服務(wù)體系規(guī)劃(2015-2020)研究》,國家衛(wèi)生計生委委托,2013.11-2014.12,經(jīng)費(fèi)7.5萬元,結(jié)題。
[12] 主持《北京市朝陽區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃專題研究》,北京市朝陽區(qū)衛(wèi)生健康委員會委托,2019.8-2019.12,30萬元,結(jié)題。
[13] 主持《北京市朝陽區(qū)“十二五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃研究》,北京朝陽區(qū)衛(wèi)生局委托,2010.7-2011.06,經(jīng)費(fèi)50萬元,結(jié)題。
[14] 主持《北京市海淀區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2013-2015)研究》,北京海淀區(qū)衛(wèi)生局委托,2013.7-2013.12,25萬元,結(jié)題。
[15] 主持《海南省?谑腥t(yī)聯(lián)動綜合改革實施方案中期評估》,?谑行l(wèi)生健康委,2019.6-2019.7,17萬元,結(jié)題。
[16] 主持安徽省公立醫(yī)院監(jiān)管中心委托課題《安徽省屬省管醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)查》,2019.12-2020.13,9萬元,結(jié)題。
[17] 主持中國工程院、中國醫(yī)療保健國際交流促進(jìn)會聯(lián)合委托項目《中國醫(yī)生執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀及問題研究》,2018.5-2019.2,5萬元,結(jié)題。
[18] 主持北京融和醫(yī)學(xué)基金會委托《公立醫(yī)院院長管理能力提升》培訓(xùn)項目, 2019.12-2020.12,30萬,結(jié)題。
(四)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)委托課題
[19] 主持《珠海市婦幼保健院五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究》,珠海市婦幼保健院委托,2019.04-2019.12,經(jīng)費(fèi)20萬元,結(jié)題。
[20] 主持《基于“3+X”管理工具的醫(yī)療安全與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)》醫(yī)院管理培訓(xùn)項目,九江學(xué)院附屬醫(yī)院,2012.3-2013.3,30萬,結(jié)題。
[21] 主持《我國公立醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用公立模式研究》,濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院委托,2013.01-2014.12,經(jīng)費(fèi)30萬元,結(jié)題。
[22] 主持《四川綿陽市健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)可行性研究報告》,綿陽市中心醫(yī)院委托,2012.7-2013.6,經(jīng)費(fèi)15萬元,結(jié)題。
[23] 主持《內(nèi)蒙赤峰市婦幼保健院三院一體建設(shè)項目可行性研究報告》, 赤峰市衛(wèi)生局委托,2013.7-2013.12,經(jīng)費(fèi)15萬元,結(jié)題。
(五)橫向課題與項目
[24] 主持《中國1型糖尿病整合醫(yī)療管理模式研究》,2013.05-2016.05,國家衛(wèi)生計生委指導(dǎo)、美敦力(中國)有限公司資助,1000萬元,結(jié)題。
[25] 主持《醫(yī)院運(yùn)營與精益管理高級研修》項目,強(qiáng)生(中國)投資有限公司, 380萬元,2020.07-2021.06,在研。
[26] 主持《公立醫(yī)院卓越運(yùn)營模式構(gòu)建與實踐》項目,強(qiáng)生(中國)投資有限公司,160萬元,2020.07-2021.06,在研。
[27] 主持《國民營養(yǎng)計劃(2017-2030)臨床營養(yǎng)管理模式與行動方案研究》,2019.04-2020.03,國家衛(wèi)生健康委指導(dǎo)、雀巢健康科學(xué)(中國)有限公司資助,95萬元,在研。
[28] 主持《國民營養(yǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)》,企業(yè)支持,2019.6-2020.6,50萬元,在研。
[29] 主持《供給側(cè)改革視角下我國醫(yī)療護(hù)理員?苹囵B(yǎng)模式及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)研究》,企業(yè)支持, 2017.8-2018.8,35萬元,結(jié)題。
[30] 主持《海峽兩岸醫(yī)院評價交流合作與研究》項目,原衛(wèi)生部醫(yī)管司指導(dǎo),安斯泰來制藥(中國)有限公司資助,2011.5-2014.4,500萬元,結(jié)題。
[31] 主持《國家臨床?平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃(2015-2020)研究》,拜耳醫(yī)療保健有限公司資助,2014.6-2014.12,82.4萬,結(jié)題。
[32] 主持《國家臨床重點?颇[瘤學(xué)科評審與建設(shè)》,輝瑞投資有限公司, 2012.11-2012.12,48萬,結(jié)題。
[33] 主持《醫(yī)學(xué)教育合作:國家臨床?平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃及評估》,默沙東(中國)投資有限公司資助, 2014.3-2014.12,33萬,結(jié)題。
[34] 主持《全國醫(yī)院綜合實力評價研究》,原衛(wèi)生部指導(dǎo)、輝瑞(中國)有限公司資助,2011.07-2014.06,120萬元,結(jié)題。
[35] 主持《檢驗科標(biāo)本分析前問題質(zhì)量成本模型研究》,碧迪醫(yī)療器械(上海)有限公司,2011.8-2012.7,10萬,結(jié)題。
(六)參與課題與項目
[36] 參與《我國醫(yī)療保障“多維全程+智能精準(zhǔn)”監(jiān)管體系構(gòu)建研究》,國家醫(yī)療保障局委托,2018.10-2019.03,主要研究成員,結(jié)題。
[37] 參與國家自然科學(xué)基金項目《我國非營利性醫(yī)院投融資機(jī)制及其策略選擇動態(tài)博弈研究》(編號:70673026)研究,主要研究成員,結(jié)題。
[38] 參與國家社會科學(xué)基金項目《我國公立醫(yī)院法人治理及其路徑研究》(編號:06BZZ041)研究,主要研究成員,結(jié)題。
[39] 參與WHO-衛(wèi)生部委托項目《醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系國際比較研究》,報告主要撰寫人,主要研究成員,結(jié)題。
[40] 參與衛(wèi)生部委托課題《追蹤方法學(xué)(Tracer Methodology)在我國醫(yī)院評價中的應(yīng)用研究》,2010年7月-2011年6月,結(jié)題。
[41] 參與衛(wèi)生部委托課題《品管圈(QCC)在我國醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用研究》,2010年7月-2011年6月,結(jié)題。
[42] 參與北京市發(fā)改委委托項目《北京市深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革十年規(guī)劃》;2010年9月-2011年3月,結(jié)題。
[43] 參與安徽省發(fā)改委委托項目《健康合肥2030規(guī)劃》,2016年4月-2017年9月,結(jié)題。
[44] 參與《福建省莆田市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,2017.09-2019.08,結(jié)題。
期刊論文
(一)英文
[1] Hao Li,Siping Dong*, Measuring and Benchmarking Technical Efficiency ofPublic Hospitals in Tianjin, China: A Bootstrapu2013Data Envelopment AnalysisApproach. INQUIRY: The Journal of Health Care Organization, Provision andFinancing,2015,DOI:10.1177/0046958015605487. (SCI)
[2] Hao Li,Siping Dong*,Tingfang Liu. Relative Efficiency and Productivity: A Preliminary Exploration ofPublic Hospitals in Beijing,China [J],BMC health service Research, 2014,doi:10.1186/1472-6963-14-158. (SCI)
[3] Jing Sun*,Xiao Shen,Meng Li,Liu He,Shuyan Guo,Gunilla Skoog,Malin Grape,Otto Cars,Siping Dong*.Changes of patterns in antibiotic use inChinese public hospitals (2005-2012) and a benchmark comparison with Sweden.Journalof Global Antimicrobial Resistance,2015,DOI:10.1016/j.jgar.2015.03.001. (SCI)
[4] Xinliang Liu,Quan Wang,Barsanti Sara,Wei Yang,Siping Dong,Hao Li.The Technical Efficiency of Community Health Service Centers inWuhan, China: Estimation and Policy Implications[J].INQUIRY:The Journal ofHealth Care Organization,Provision,and Financing,2018. DOI:10.1177/ 0046958018812972.(SCI)
[5] Pengqian Fang,Siping Dong, Jingjing Xiao, et al. Regional inequality in healthand its determinants: Evidence from China [J]. Health policy,2010,94(1):14-25.(讀博期間與導(dǎo)師共同發(fā)表被學(xué)校認(rèn)定為共同第一作者). (SSCI)
[6] Dan Liu,Siping Dong, Guangming Gao, et al. The Study of KBP of RoadConstruction Workers of Highway AIDS Prevention Project before and afterIntervention [J].Asian Pacific Journal of Tropical Medicine,2013,6(10):817-822. (SCI)
[7]Siping Dong,Meng Li,Shuyan Guo, et al. Measuring the Efficiency and Productivity Changes of Public Hospitals of China: A Bootstrapping- MPI Approach. International Journalof Management and Applied Science,2018,4(2):1-5.(Open Access)
[8]Siping Dong,Yuling Zuo,Shuyan Guo, et al. Data Envelopment Analysis for Relative EfficiencyMeasurement of Chinese Hosspitals: A Systematic Review[J]. Research in HealthScience, 2017, 2(2): 79-103.(Open Access)
(二)中文
1、第一或通訊作者
[9] 基于COST-DEA模型的141所公立三級綜合醫(yī)院成本效率分析[J].中華醫(yī)院管理雜志, 2020, 36(11): 891-895.
[10] 基于DEA超效率模型的我國公立醫(yī)院排行榜研究[J].中華醫(yī)院管理雜志, 2020, 36(11): 896-901.
[11] 基于DRG指標(biāo)的湖北省三級醫(yī)院Bootstrap-DEA效率分析[J].中華醫(yī)院管理雜志, 2020, 36(11): 902-906.
[12] 基于《中國醫(yī)院管理調(diào)查表-擴(kuò)展版》的公立醫(yī)院人力資源管理研究[J].中華醫(yī)院管理雜志, 2020, 36(11): 916-920.
[13] 應(yīng)用Bootstrap- DEA方法的公立三級醫(yī)院技術(shù)效率測量與比較分析[J]. 中國衛(wèi)生政策研究,2020,13(3): 64-68.
[14] 國家三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系解讀與評析[J]. 中國衛(wèi)生政策研究, 2020, 13(2): 19-25.
[15] 醫(yī)院效率數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型有效性評價方法研究[J].華西醫(yī)學(xué), 2020, 35(12): 1435-1440.
[16] 我國公立醫(yī)院成本效率研究進(jìn)展(2014—2018年) [J].中國衛(wèi)生政策研究,2020,13(4):45-50.
[17] 病例組合支付改革要答好四道題[N],健康報, 2021-1-18. (第7版).
[18] 穩(wěn)步推進(jìn)分級診療,全面推進(jìn)健康中國[J].中國衛(wèi)生人才,2020 (10):48- 52.
[19] “三十未立”的醫(yī)院評審與“望眼欲穿”的醫(yī)院評價[J].中國衛(wèi)生,2020,(7): 85-87.
[20] 基于Bootstrap-Malmquist-DEA 的公立三級綜合醫(yī)院全要素生產(chǎn)率測算與動態(tài)分解[J]. 中國衛(wèi)生政策研究, 2019, 12(12): 40-44.
[21] 中國公立醫(yī)院內(nèi)部管理水平的初步測量——基于《中國醫(yī)院管理調(diào)查表-擴(kuò)展版》(D-CHMS)現(xiàn)場訪談法[J].中國衛(wèi)生政策研究, 2019, 12(12): 66-73.
[22] 公立醫(yī)院內(nèi)部管理水平對技術(shù)效率的影響研究——基于偏最小二乘結(jié)構(gòu)方程模型方法[J]. 中國衛(wèi)生政策研究, 2019, 12(12): 27-33.
[23] 基于Bootstrap-Malmquist-DEA糾偏的中國醫(yī)院效率和全要素生產(chǎn)率測量[J]. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究, 2019,36(3):63-68.
[24] 我國5 省 511 所二級公立綜合醫(yī)院全要素生產(chǎn)率測量[J]. 華西醫(yī)學(xué), 2019, 34(12): 1356-1361.
[25] 我國公立二級綜合醫(yī)院運(yùn)營效率與規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況研究[J]. 華西醫(yī)學(xué), 2019, 34(12): 1362-1367.
[26] 制度變遷視角下我國醫(yī)院評審評價制度創(chuàng)新研究[J]. 華西醫(yī)學(xué), 2019, 34(12): 1417-21.
[27] 價值醫(yī)療視角下的公立醫(yī)院績效考核[J].中國衛(wèi)生, 2019(12).
[28] 三級公立醫(yī)院績效考核:不要誤讀了這些指標(biāo)[N],健康報, 2019-9-9. (第5版).
[29] 意大利區(qū)域醫(yī)療績效評價經(jīng)驗對我國縣級醫(yī)院績[J]. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理, 2017, 24(1):101-105.
[30] 醫(yī)院成本核算方法現(xiàn)狀及分析[J].中國醫(yī)療管理科學(xué),2018,8(1):5-11.
[31] 基于Bootstrap-Malmquist-DEA糾偏的中國醫(yī)院效率和全要素生產(chǎn)率測量[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2019,36(3):63-68.
[32] 基于文獻(xiàn)計量方法的我國臨床路徑政策問題論證[J].中國衛(wèi)生政策研究,2018,11(5):74-78.
[33] 應(yīng)用PDCA循環(huán)法改善呼吸道傳染病預(yù)檢分診人員的態(tài)度及行為[J].中國醫(yī)療管理科學(xué),2018,8(3):22-27.
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[35] 建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度不可回避的三個現(xiàn)實問題[J].中國衛(wèi)生,2017(9):22-23.
[36] 基于商業(yè)智能技術(shù)的醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警評估模型構(gòu)建[J]. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理, 2017, 24(1): 4-6.
[37] 商業(yè)智能在醫(yī)院質(zhì)量與安全監(jiān)測管理中的應(yīng)用[J]. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理, 2017, 24(1): 1-3.
[38] 三級醫(yī)院實施總會計師制度調(diào)查分析[J]. 中國衛(wèi)生人才, 2016(05): 80-82.
[39] FMEA在醫(yī)院設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理, 2016, 23(05): 52-55.
[40] 三級甲等醫(yī)院夜間門診運(yùn)營模式探討[J]. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理, 2015,35 (03): 35-37.
[41] 中國醫(yī)院排行榜現(xiàn)狀分析與對策探討[J]. 中國醫(yī)院管理, 2015, 35(03): 38-40.
[42] 打好公立醫(yī)院公益性保衛(wèi)戰(zhàn)[N], 健康報, 2015-03-30.
[43] 促公立醫(yī)院做個透明人[N].健康報.2015-02-27,第3版.
[44] 中國醫(yī)院效率DEA研究分類與投入產(chǎn)出指標(biāo)分析[J].中國衛(wèi)生政策研究,2014,10:40-45.
[45] 我國醫(yī)院抗菌藥物使用政策干預(yù)效果分析[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2014,21(5):14-17.
[46] 公立醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋與對策[J].中國衛(wèi)生政策研究,2013,6(09):36-40.(注:CSD索引論文)
[47] 構(gòu)建以公益性為導(dǎo)向的縣級公立醫(yī)院第三方管辦分開模式[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2013,20(02):20-23.
[48] 我國綜合醫(yī)院規(guī)模發(fā)展特點與趨勢分析[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2011,30(01):62-63.
[49] 基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的縣級綜合醫(yī)院規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率研究[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2011,30(01):67-69.
[50] 縣級綜合醫(yī)院規(guī)模影響因素結(jié)構(gòu)方程模型定量研究[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2011,30(01):74-77.
[51] 我國公立醫(yī)院規(guī)模發(fā)展的理論解釋與政策建議[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2011,30(01):78-82.
[52] 醫(yī)院規(guī)模經(jīng)濟(jì)研究述評[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2009,28(09):24-27.
[53] 基于信號傳遞模型的醫(yī)院商業(yè)信貸融資博弈研究[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2009,28(06):25-29.
[54] 基于杜邦模型的非營利性醫(yī)院財務(wù)狀況宏觀分析[J].中國醫(yī)院管理,2010,30(03):17-19.
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[56] 第三方醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系的探索與實踐:基于海南省醫(yī)院評鑒中心的研究[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2011,18(6):9-12.
[57] 論醫(yī)患關(guān)系惡化的哲學(xué)根源:醫(yī)學(xué)的異化[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué):人文社會醫(yī)學(xué)版,2009,30(05):28-30.
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[63] 積極穩(wěn)妥發(fā)展混合制醫(yī)院[N].健康報,2014-07-21,第6版.
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[73] 品管圈(QCC)在醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用研究[J].中國醫(yī)院管理,2012,32(2):37-39.
[74] 醫(yī)療服務(wù)“二元均衡”績效管理體系的構(gòu)建[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2013,32(09):85-87.
[75] 基于模擬轉(zhuǎn)編的公立醫(yī)院同工同酬改革實踐[J].中國醫(yī)院管理,2013,33(2):55-56.
[76] CCU實習(xí)護(hù)士不同考核方式比較研究[J].護(hù)理實踐與研究,2013,(05):102-103.
(二)非第一和通訊作者
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[86] 縣級綜合醫(yī)院床位規(guī)模與財務(wù)風(fēng)險相關(guān)性研究[J],中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2011,30(01):64-66.
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[88] 追蹤方法學(xué)(TM)在醫(yī)院評價工作中的應(yīng)用研究[J].中國醫(yī)院管理,2012,32(1):23-26.
[89] 轉(zhuǎn)型期新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)團(tuán)場衛(wèi)生服務(wù)體系重構(gòu)的路徑選擇,醫(yī)學(xué)與社會,(12),pp47-47.
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[96] 基于DEA的京、滬兩地三級醫(yī)院運(yùn)營效率比較研究[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2011,18(04):48-50.
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[98] 基于Malmquist指數(shù)的北京三級醫(yī)院全要素生產(chǎn)率分析[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2011,18(04):56-58.
[99] 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險費(fèi)用控制策略研究[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2009(5):313-314.
[100] 湖北省農(nóng)村居民衛(wèi)生服務(wù)需求現(xiàn)狀及影響因素分析[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2009,30(4).
[101] 我國專利保護(hù)制度下涉及重大公共健康問題高價藥品的經(jīng)濟(jì)可及性[J].中國循證醫(yī)學(xué)雜志,2014,05:509-516.
[102] 我國抗菌藥物使用與監(jiān)管現(xiàn)狀訪談分析及政策建議[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2014,21(5):9-13.
[103] 中國-瑞典抗菌藥物消耗比較研究[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2014,21(5):1-5.
[104] 醫(yī)療檢查合理性評價標(biāo)準(zhǔn)維度研究[J/OL].華西醫(yī)學(xué),2020,5(12): 1496-1498.
[105] 醫(yī)療檢查控制機(jī)制的構(gòu)建探究[J/OL].華西醫(yī)學(xué),2020, 35(12): 1499-1502.
圖書教材
[1] 編著.我國公立醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用管理模式研究.北京:人民衛(wèi)生出版社, 2018年3月.
[2] 主編.三級中醫(yī)醫(yī)院、三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2017版)核心指標(biāo)作指南.北京:科學(xué)出版社,2019年2月.
[3] 主編.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)評審實用指南,武漢:武漢大學(xué)出版社,2019年3月.
[4] 主編.醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)核心條款操作指南.北京:人民衛(wèi)生出版社,2014年1月.
[5] 主編.中國非營利性醫(yī)院投融資機(jī)制及策略研究.北京:科學(xué)出版社,2012年6月.
[6] 主編.醫(yī)院等級評審培訓(xùn)指南(三級綜合).武漢:武漢大學(xué)出版社,2014年12月.
[7] 主編.二級綜合醫(yī)院評審核心條款操作指南.北京:人民軍醫(yī)出版社,2014年8月.
[8] 主編.二級綜合醫(yī)院等級評審參評醫(yī)院培訓(xùn)指南.北京:人民軍醫(yī)出版社, 2014年8月.
[9] 主編.二級綜合醫(yī)院等級評審攻略.北京:科學(xué)出版社,2017年1月.
[10] 合著.醫(yī)療服務(wù)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)研究.天津:天津科學(xué)技術(shù)出版社,2012年3月.
[11] 副主編.二級綜合醫(yī)院評審員培訓(xùn)教材.北京:人民軍醫(yī)出版社,2015年9月.
[12] 執(zhí)行編委.中國醫(yī)院評審評價追蹤方法學(xué)操作手冊.北京:人民衛(wèi)生出版社,2012年12月.
[13] 執(zhí)行編委.中國醫(yī)院品管圈操作手冊.北京:人民衛(wèi)生出版社,2012年12月.
[14] 編委,秘書.醫(yī)學(xué)社會科學(xué)研究方法.北京:人民衛(wèi)生出版社,2010年8月.
[15] 編委.全球健康治理.北京:人民衛(wèi)生出版社,2016年9月.
[16] 編委.三級綜合醫(yī)院評審準(zhǔn)備使用指南.武漢:湖北科學(xué)技術(shù)出版社,2017年3月.
科研獲獎
[1]《品管圈在醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用研究》獲2015年中國醫(yī)院科技創(chuàng)新獎二等獎,主要研究成員;
[2]《追蹤方法學(xué)在醫(yī)院評審評價中的應(yīng)用研究》獲2012年中國醫(yī)院科技創(chuàng)新獎二等獎,主要研究成員;
[3]《中國非營利性醫(yī)院投融資機(jī)制及策略研究》獲2013年湖北省科技進(jìn)步獎三等獎,主要研究成員;
[4]《我國公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)及其實施路徑研究》獲2010年中華醫(yī)學(xué)科技獎首屆衛(wèi)生管理獎,主要研究成員;
[5]《縣級公立醫(yī)院規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率及其影響因素研究》獲2010年華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院優(yōu)秀博士畢業(yè)論文獎