萊納德·蘭黛（Leonard Lauder，1933- ）雅詩(shī)·蘭黛集團(tuán)前任董事長(zhǎng)，母親是雅詩(shī)·蘭黛，妻子是伊芙琳·H·蘭黛，長(zhǎng)子是雅詩(shī)·蘭黛集團(tuán)的現(xiàn)任執(zhí)行總裁及董事會(huì)主席威廉·蘭黛。

出生于1933年的萊納德·蘭黛是雅詩(shī)·蘭黛的大兒子，畢業(yè)于著名的賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院。在一次演講中，40多歲的萊納德曾說(shuō)：“人們常問(wèn)我的職業(yè)是什么，我會(huì)告訴他們我的工作是做一個(gè)兒子�！比R納德，作為母親的繼任者，帶領(lǐng)著雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)走出美國(guó)、走出家族企業(yè)的固步自封，走出高端品牌的單一產(chǎn)品陣容，在全球版圖上建立了“雅詩(shī)蘭黛王朝”。

1958年萊納德加入雅詩(shī)蘭黛時(shí)，年僅25歲，雅詩(shī)蘭黛的銷售額也只有80萬(wàn)美元，依然是一個(gè)小型家族企業(yè)。1982年，在經(jīng)過(guò)25年的歷練后，萊納德出任集團(tuán)首席執(zhí)行官，1995年兼任董事會(huì)主席，并于當(dāng)年策劃了雅詩(shī)蘭黛上市。2004年當(dāng)萊納德將首席執(zhí)行官一職交由兒子威廉繼承時(shí)，雅詩(shī)蘭黛已是一家年銷售額達(dá)57.9億美元的上市公司，市值78.2億美元。目前，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)旗下26個(gè)品牌幾乎鋪上了全球的化妝品貨架，公司近一半的收入來(lái)自美國(guó)本土以外市場(chǎng)，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)也跨越了歐美亞三大洲。我們一行三人來(lái)到萊納德·蘭黛先生的辦公室時(shí)，這里的暖氣開(kāi)得十足，萊納德穿著襯衣，打著領(lǐng)帶，正在套上西裝。同行的庫(kù)恩先生早就與他相識(shí)，說(shuō)都是熟人了，不必客氣。他卻堅(jiān)持穿上西裝，正襟危坐，一派紳士風(fēng)度。

雅詩(shī)蘭黛從品牌誕生的第一天開(kāi)始，就定位在市場(chǎng)最高端，開(kāi)始一場(chǎng)面向富人的游戲。萊納德身體略向前傾，指著記者身邊女友腳上那雙款式別致的長(zhǎng)筒靴，自信地說(shuō)：你的這雙靴子肯定在高檔商場(chǎng)買的。你在其他商店看不到，這雙靴子在你心里就有價(jià)值；如果到處都有同樣的鞋子，你的感覺(jué)就不一樣了。這就是我們有限銷售渠道的道理。必須專程到高檔商店才能買到，如果在家門口的雜貨店就能買到，產(chǎn)品就失去了魅力。萊納德堅(jiān)定地說(shuō)：“對(duì)有限銷售渠道怎么強(qiáng)調(diào)都不嫌過(guò)分。為了市場(chǎng)占有率，盡管有時(shí)碰到一些棘手的抉擇，但我們還是對(duì)u2018大規(guī)模銷售u2019說(shuō)u2018不u2019”。在加入雅詩(shī)蘭黛之初，萊納德就意識(shí)到了產(chǎn)品單一的巨大風(fēng)險(xiǎn)。1968年，萊納德推出了同樣定位高端的倩碧品牌系列。很多人擔(dān)心，這樣自己的品牌會(huì)自相殘殺，萊納德卻認(rèn)定這是一場(chǎng)良性的同門競(jìng)爭(zhēng)。就像自己的兩個(gè)兒子一樣，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)讓他們發(fā)展越來(lái)越好。而事實(shí)上，倩碧和雅詩(shī)蘭黛確實(shí)沒(méi)有出現(xiàn)業(yè)內(nèi)預(yù)期的“同門相煎”，反而成為公司的兩大主打品牌。

1993年，為雅詩(shī)蘭黛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)作出決策的，也是萊納德。上世紀(jì)60年代，他第一次來(lái)中國(guó)，當(dāng)時(shí)滿眼中國(guó)人的衣著不是灰就是藍(lán)。可是，有一次他走在街上，看到一個(gè)穿藍(lán)色外衣的女士，風(fēng)吹過(guò)時(shí)，藍(lán)色外衣掀起，露出的襯里竟是非常鮮艷的紅。他把中國(guó)人這份對(duì)時(shí)尚、對(duì)美潛在的需求記在心里。目前，雅詩(shī)蘭黛已有8個(gè)品牌進(jìn)入中國(guó)�！霸谥袊�(guó)，我們2006年度市場(chǎng)成長(zhǎng)率為50%以上�！比R納德得意地告訴記者。他繼承了父親的從容鎮(zhèn)定以及母親的洞察力。曾有人請(qǐng)他用一個(gè)詞概括母親的最大特點(diǎn)，萊納德選擇了“野心”。正是不遜于母親的野心，讓萊納德引領(lǐng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的改造，從上市到擴(kuò)張，體現(xiàn)的是打造一家跨國(guó)巨企的野心。