2010年開(kāi)辦博凱工作室，以無(wú)師自通的設(shè)計(jì)本領(lǐng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域迅速崛起，用了僅半年的時(shí)間就從工作室實(shí)現(xiàn)了向企業(yè)的蛻變。2013年，陳朝華嗅到威客商機(jī)，在同年7月份，以廣州市博凱廣告有限公司的名義創(chuàng)辦了孫悟空網(wǎng)。次年，陳朝華將公司更名為廣州孫悟空網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，從此正式宣布由廣告設(shè)計(jì)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。

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2014年12月16日，?80后創(chuàng)業(yè)者，平面設(shè)計(jì)師，國(guó)內(nèi)一站式創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)孫悟空網(wǎng)的創(chuàng)始人兼CEO陳朝華先生應(yīng)邀赴京做客中央電視臺(tái)《奮斗》欄目，與央視名嘴阿丘暢談陳朝華這些年來(lái)的創(chuàng)業(yè)奮斗史。

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2014年12月23日，孫悟空網(wǎng)CEO陳朝華應(yīng)中央電視臺(tái)之邀，赴京參加了《給你一個(gè)億》的節(jié)目錄制。

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陳朝華，1985年9月19日出生于廣東省雷州市一個(gè)貧困家庭。上有雙親，下有兩妹一弟，在家中排行老大。其父系中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，早年命運(yùn)多舛，做過(guò)許多苦力。第一次分配做電工就遭遇工傷事故，之后分配到紅磚廠，不久卻倒閉。期間還在農(nóng)藥廠做過(guò)搬運(yùn)工，因長(zhǎng)期與農(nóng)藥接觸，導(dǎo)致胃不好，再加上為了供養(yǎng)子女沒(méi)日沒(méi)夜的加班，腰骨增生疾病，無(wú)法繼續(xù)工作。不但如此，陳朝華母親同樣身體狀況欠佳。自此，家中的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源就只能依靠政府發(fā)放的微薄補(bǔ)助金。這對(duì)于陳朝華的一家可謂是雙重打擊。為此，在小學(xué)六年級(jí)的時(shí)候，陳朝華一度想過(guò)休學(xué)去打工貼補(bǔ)家用。就連上初一的700塊錢學(xué)費(fèi)也是向親戚借來(lái)的，由于種種原因，他最終只念了半個(gè)多月就再也無(wú)緣學(xué)堂。

雖迫于現(xiàn)實(shí)無(wú)法繼續(xù)讀書，但是貧困的家庭情況并沒(méi)有讓陳朝華自暴自棄。常言道：窮人的孩子早當(dāng)家。作為家中長(zhǎng)子，家徒四壁反而造就了他樂(lè)觀向上、敢于承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)。在陳朝華短暫的學(xué)生時(shí)光中，有兩件事深深觸動(dòng)了他。一次是小學(xué)三年級(jí)的一節(jié)美術(shù)課上，老師要求全班畫一幅孫悟空的畫像，陳朝華因打小就喜歡孫悟空，于是下筆如有神，很快就完成了作畫，他也因靈感大爆發(fā)而獲得了第一名。此后，要變優(yōu)秀的決心和目標(biāo)便在他心中蓬勃生長(zhǎng)。另一次也是與考試有關(guān)，成績(jī)公布時(shí)陳朝華的分?jǐn)?shù)為60分，結(jié)果最終核對(duì)時(shí)陳朝華發(fā)現(xiàn)考卷實(shí)際分?jǐn)?shù)應(yīng)該是59分。在跟老師說(shuō)清楚以后，老師因他的誠(chéng)實(shí)而大為感動(dòng)，于是對(duì)他說(shuō)：“你的誠(chéng)實(shí)值得我給你60分！”并在試卷上寫下“誠(chéng)實(shí)獎(jiǎng)”三個(gè)字。陳朝華說(shuō)：“這兩件事影響了我的一生，從此不管遇見(jiàn)什么困難，我一直以誠(chéng)懇立身，信譽(yù)為本�！�

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走出學(xué)校的陳朝華在當(dāng)時(shí)一心想著該如何用自己小小的身板撐起一大家子。就在這時(shí)，有一同鄉(xiāng)少年鼓動(dòng)他一起去外面闖一闖。于是兩人帶著簡(jiǎn)單行囊，憑借一股熱血開(kāi)始了闖蕩之路。第一站，便是惠東。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻骨感。到了惠東，陳朝華才恍然發(fā)覺(jué)沒(méi)有一技之長(zhǎng)是無(wú)法立足于社會(huì)的。由于學(xué)歷與能力的雙重限制，陳朝華在求職的過(guò)程中四處碰壁，最終找到的第一份工作也是做學(xué)徒，沒(méi)有工錢。陳朝華本想就在這第一份工作中好好學(xué)點(diǎn)東西，可惜還沒(méi)開(kāi)始學(xué)公司就倒閉了。當(dāng)時(shí)陳朝華身無(wú)分文，又不敢向父母要錢，迫于無(wú)奈只好向親戚借了點(diǎn)盤纏，重新整裝，離開(kāi)惠東，去往廣州。

來(lái)到廣州后，陳朝華想就依靠自己的繪畫天賦，看看是否能在廣告設(shè)計(jì)方面有所發(fā)展。于是他首先找到了一家廣告噴畫公司，然而剛做了一個(gè)星期就收到不用再來(lái)的短信，接著他又應(yīng)聘了幾份設(shè)計(jì)類的工作，依然碰壁。機(jī)會(huì)總是眷顧那些有準(zhǔn)備的人。自信的陳朝華沒(méi)有氣餒，幾個(gè)月后，事情終于有了轉(zhuǎn)機(jī)，有一位老板愿意給他一次機(jī)會(huì)，陳朝華當(dāng)即表示：不要一分工錢，只想學(xué)東西。人的潛力是無(wú)窮的，在新環(huán)境中，他一邊勤奮工作一邊在網(wǎng)上兼職學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，積累了寶貴的財(cái)富。幾年后，老板離開(kāi)廣州，臨走前對(duì)他說(shuō)：就憑著你這份沖勁，將來(lái)一定會(huì)大有作為。此后，陳朝華又涉足了服裝、食品、影視、化妝品等不同類型的設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作，因設(shè)計(jì)能力出眾，他經(jīng)常被各私企老總聘作顧問(wèn)。?

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鵬飛萬(wàn)里，燕雀不識(shí)其志。2008年，廣告業(yè)蓬勃發(fā)展，陳朝華敏銳地覺(jué)察到了這點(diǎn)，毅然放棄了高薪舒適的工作，和親戚朋友湊足了五萬(wàn)塊錢開(kāi)辦了博凱工作室。憑著在工作時(shí)積攢的人脈和在業(yè)內(nèi)不錯(cuò)的口碑，他的工作室發(fā)展迅速，僅僅半年，就從工作室實(shí)現(xiàn)了向企業(yè)的蛻變。

月有陰晴圓缺，此事古難全。創(chuàng)業(yè)路上，陳朝華并非一帆風(fēng)順�；貞浧鹨酝�的歲月，他眼角有些濕潤(rùn)，說(shuō)道：“2010年u2018五一u2019，我們接到一套6萬(wàn)的VI設(shè)計(jì)單子，看到這么大的單子，我們都很激動(dòng)，足足拼了兩個(gè)月終于完成了，然而讓我們措手不及的是，等交稿時(shí)我們才得知那家公司已經(jīng)倒閉�！遍_(kāi)公司的錢是借的，許多客戶又拖欠賬目，現(xiàn)在又遭到這樣的打擊，他要承受多大的壓力。陳朝華就是陳朝華，他始終堅(jiān)信，冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

困難阻擋不住他穩(wěn)健前進(jìn)的腳步。隨后幾年，陳朝華和他的團(tuán)隊(duì)為中國(guó)電信、廣東移動(dòng)通信、TCL、華誼兄弟、范冰冰工作室、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中國(guó)平安與八菱汽車等知名企業(yè)先后做過(guò)設(shè)計(jì)，都獲得成功。

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2008年前后，互聯(lián)網(wǎng)世界興起了威客模式，即依托互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)在家辦公的一種新型工作模式。陳朝華抓住機(jī)遇，在威客網(wǎng)站上做了一段時(shí)間的威客，賺了幾千塊錢。那時(shí)，他已嗅到威客的商機(jī)，于是便萌發(fā)為大家提供一個(gè)彰顯才華、增加收入的平臺(tái)。

2012年，陳朝華以廣州市博凱廣告有限公司的名義創(chuàng)立了孫悟空網(wǎng)，并在2013年正式上線。網(wǎng)站上線之后，在短短不到兩年的時(shí)間里，便以一系列的惠民舉措與優(yōu)質(zhì)服務(wù)在眾多威客網(wǎng)站中脫穎而出，成為界內(nèi)享有廣泛贊譽(yù)的后起之秀。到了2014年11月，陳朝華將廣州市博凱廣告有限公司更名為廣州孫悟空網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，從此正式宣布由廣告設(shè)計(jì)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。談到取名孫悟空的原因，他表示正是要求自己像孫悟空那樣一身正氣，律己助人，圓夢(mèng)他人。

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作為一家資產(chǎn)上百萬(wàn)的公司老總，陳朝華只有中學(xué)學(xué)歷。雖然文化水平不高，但是他卻從未停止過(guò)學(xué)習(xí)，他的學(xué)識(shí)讓人敬佩。當(dāng)年為了能夠進(jìn)入廣告設(shè)計(jì)領(lǐng)域，他自學(xué)設(shè)計(jì)；發(fā)現(xiàn)威客前景無(wú)限時(shí)，又自學(xué)編程代碼。如今，青年得志的他仍會(huì)固定每個(gè)月抽空外出上課學(xué)習(xí)。陳朝華特別信奉一句話，就是“學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力決定未來(lái)�！彼�認(rèn)為，一紙文憑并不足以衡量一個(gè)人的真實(shí)水平，能力與學(xué)習(xí)力往往比學(xué)歷更重要。

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同樣地，陳朝華會(huì)將自己的學(xué)歷觀貫穿在招聘用人機(jī)制中。在用人考核中，學(xué)歷并不納入他的考核范圍內(nèi)。比起學(xué)歷，他首要考慮的是員工是否具備誠(chéng)信品格。行為不端者，即使能力再?gòu)?qiáng)他也不會(huì)聘用。其次考慮的就是能力與學(xué)習(xí)力。陳朝華表示，“以誠(chéng)為本，唯能是用”才是發(fā)展硬道理。