回憶起南下深圳打工那個時候，楊智強笑著說，當(dāng)時自己應(yīng)該算是個“童工”，個子還很矮，不會技術(shù)也沒有力氣，能有個工作的機會，一定是拼盡了全身力氣干好。就是這樣苦哈哈的日子，也沒有讓他心生怯意，生出要回家的心思。楊智強很小的時候就向往當(dāng)司機，在做小工的時候一個偶然機會，他認(rèn)識了一個當(dāng)?shù)乩习澹��?dāng)?shù)弥�老板需要司機的時候，他向老板表示，自己愿意不要工錢學(xué)開車。就這樣，他學(xué)會了開車。1996年，他和兩個朋友合伙開了一家“三友貨運站”，貨運站就是現(xiàn)在說的物流公司，他們接到客戶的運輸業(yè)務(wù)，再轉(zhuǎn)包給別的運貨商。這樣一來，不需要太多的投資，收益卻很可觀，再加上當(dāng)時經(jīng)濟形勢很好，楊智強賺到了人生中的第一桶金。

一年之后，出事了。聯(lián)想集團把總價值360萬元的電腦產(chǎn)品包給他們，從深圳運到北京。結(jié)果他們聯(lián)系的運貨商中途跑掉了，整車貨物全部人間蒸發(fā)，事后才知道，原來那個運貨商的貨車上貼的是假車牌……楊智強一下子懵了，他要面對的是360萬元的賠償金，甚至還有坐牢的可能。他變賣了所有的資產(chǎn)來作為賠償，還欠著47萬。要知道，1997年的47萬對一個人來說，是一個天文數(shù)字。身負(fù)巨額債務(wù)的楊智強只好又干起了司機，在整整一年的時間里，他沒和任何人聯(lián)系，隱姓埋名，其間賣過小吃，最多的時候身兼6職，一天只睡3個小時。就好像一個受傷的野獸默默地躲在角落里獨自舔著自己的傷口……聊起這段往事，雖時隔多年，楊智強仍不禁聳然動容。他當(dāng)時的心境，那種心酸、悲涼的況味，外人很難去深切體會。楊智強說，面對挫折，面對逆境，不應(yīng)該怨天尤人、坐以待斃，而應(yīng)該勇敢地繼續(xù)前行，在前行中往往會遇到一個好的機會，柳暗花明，從而走出黑暗。

逆境不改斗志勇

反哺鄉(xiāng)鄰“利”為“立”

轉(zhuǎn)眼間到了2000年，楊智強已還清了所有欠款，自己找了一份做銷售的工作。在一個偶然的情況下，楊智強得知一家公司需要大批量電腦音響的五金塑膠加工產(chǎn)品，他大著膽子與這家公司簽訂了一個期限為5年的供貨協(xié)議，指定他為該公司大量供應(yīng)五金塑膠加工產(chǎn)品，但是若違約，他將賠付巨額違約金。然后，經(jīng)朋友介紹，楊智強找到了一位在蛇口工業(yè)區(qū)的麥老先生，麥老先生有生產(chǎn)電子產(chǎn)品的設(shè)備及流水線，經(jīng)過多次爭取，麥先生被楊智強的誠意所打動，終于答應(yīng)可以先把價值53萬的設(shè)備交付給他使用，但必須先交納30%的訂金，余額兩年之內(nèi)全部還清。又經(jīng)過艱苦的談判，訂金由3萬降到1萬。就這樣，楊智強終于有了一份自己的事業(yè)，他一心撲在生產(chǎn)上，和工人共同生活，共同勞動，自己一方面學(xué)習(xí)技術(shù)，一方面還得搞管理，經(jīng)常一忙就是一個通宵。通過這次機會，楊智強走出了人生的低谷，又站了起來。

訪智達立實業(yè)有限公司董事長楊智強先生

11月4日，棗莊市落實科學(xué)發(fā)展觀重點項目建設(shè)觀摩會在滕州舉行，在觀摩會的展廳內(nèi)，陳列著很多科技發(fā)展新成果的產(chǎn)品，最讓人眼前一亮的，還是智達立展柜上整齊的液晶電視機和清晰的影視圖像。一打聽才知道，原來這些電視機、機頂盒等等的產(chǎn)品都是智達立實業(yè)有限公司自己研發(fā)生產(chǎn)的。

筆者早就聽說，智達立實業(yè)有限公司的董事長楊智強先生才30出頭，白手起家，短短十幾年的時間便積累了巨額的財富，這中間肯定有極為動人的創(chuàng)富故事，帶著強烈的好奇心，筆者專程拜訪了楊智強先生。

乍一看到楊智強，第一個感覺就是他比我想象中的還要年輕。一身休閑打扮，隨意中流露出歷經(jīng)風(fēng)雨之后的從容與淡定。

孤身小伙闖深圳

機會機智挖到“金”

筆者不禁想到一個類似的例子：1991年，一位中國商人從前蘇聯(lián)用以貨易貨的方式換回了4架圖-154飛機，在這個交易之前，他并沒有足夠的現(xiàn)金來購買這些飛機。但是，他先勸說蘇聯(lián)人同意先把飛機開了過來，然后再以飛機做為抵押向銀行貸款，用貸來的錢買了中國的輕工物資給了蘇聯(lián)人，于是后面的整個交易鏈完成了，生意成功了。

楊智強這次之所以能夠轉(zhuǎn)敗為勝，有四個因素：第一，對商業(yè)機會的把握－－錢到處都是，但好的商業(yè)機會并不多。第二，對巨大風(fēng)險的承擔(dān)－－試想一下，萬一供貨協(xié)議違約了怎么辦？萬一兩年之內(nèi)還不清52萬的設(shè)備款怎么辦？第三，構(gòu)造新交易結(jié)構(gòu)的智慧和手腕，打破僵局需要智慧、談判技巧和執(zhí)行手段，這些都是比現(xiàn)金還貴重的價值。第四，成功的打破了“先有雞還是先有蛋”的商業(yè)死循環(huán)，出奇制勝，用盡可能少的資金，調(diào)動盡可能多的社會資源，實現(xiàn)了超常規(guī)，跨越式發(fā)展。其超人的膽識與商業(yè)智慧令人欽佩。

2008年年初，經(jīng)過滕州市委市政府的幾次招商，加上滕州的投資環(huán)境日益成熟，深圳智達利公司來到滕州并更名為“智達立”。從“利”到“立”這中間的幾年事件，卻把楊智強一個初出茅廬的小伙磨練成為一個成熟穩(wěn)重的有志青年。

經(jīng)過九年的發(fā)展，智達立實業(yè)有限公司已成為擁有注冊資本5000萬，占地面積59900平方米，廠房面積76000平方米，員工1000余人的大型公司。當(dāng)然，這中間也有幾多坎坷，幾多曲折，限于篇幅，這里就不一一贅述了。楊智強對青年人創(chuàng)業(yè)的建議是：重要的是實踐，重要的是先去行動。通過行動，一切的不足之處會得到改進，如果等到萬事俱備了再去做的話，機會可能就溜走了。還有，把所有的艱難困苦和磨難，都以笑容去面對。