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  • 鄧權(quán)兵

    鄧權(quán)兵

    鄧權(quán)兵,江蘇省南京市人,網(wǎng)能創(chuàng)始人、CEO,江蘇網(wǎng)能智能科技股份有限公司執(zhí)行董事。最近十多年,連續(xù)創(chuàng)辦多家企業(yè),成為名副其實的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。從2001年開始,鄧權(quán)兵開始了他的第一次創(chuàng)業(yè),通過對當時市場行情的考察,創(chuàng)建了南京鄧氏電...

    簡介

    鄧權(quán)兵,江蘇省南京市人,網(wǎng)能創(chuàng)始人、CEO,江蘇網(wǎng)能智能科技股份有限公司執(zhí)行董事。最近十多年,連續(xù)創(chuàng)辦多家企業(yè),成為名副其實的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

    成長經(jīng)歷

    從2001年開始,鄧權(quán)兵開始了他的第一次創(chuàng)業(yè),通過對當時市場行情的考察,創(chuàng)建了南京鄧氏電器設(shè)備維修有限公司,2003年4月又創(chuàng)建了南京鄧氏職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,培養(yǎng)具備一定專業(yè)技能的技術(shù)人才。

    2003年5月參與國美、蘇寧、五星電器賣場的合作洽談,2004年9月參與海爾電器、TCL、格力、海信等品牌廠商合作的洽談,并最終拿下合約。對于初次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,鄧權(quán)兵在日后提到第一次創(chuàng)業(yè)的時機和現(xiàn)在相比,創(chuàng)業(yè)背景完全不同,那時候的互聯(lián)網(wǎng)遠沒有像現(xiàn)在這樣如此迅速而廣泛的深入到人們生活的方方面面。

    2006年,鄧權(quán)兵轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖北武漢,創(chuàng)建了武漢科聯(lián)投資發(fā)展有限公司,當時的一個契機讓他有機會參與到了12580湖北省區(qū)域的合作談判,而后也因為一個契機讓他下定決心自己做12580,在經(jīng)過多輪的談判之后最終拿下了12580湖北省區(qū)域的經(jīng)營權(quán)。這件事在當時一下子引起了整個湖北省通訊市場的關(guān)注,各大報紙周刊紛紛報道這次事件。這件事也讓鄧權(quán)兵一下子被推到了前臺的位置;叵肫甬敃r的場景,鄧權(quán)兵說當時就是因為一口氣,讓自己決心掌握主動權(quán),與其和別人合作卻處處受制,不如自己做,只有這樣才能把自己想要看到的局面由自己來完整演繹!∑浜,鄧權(quán)兵在湖北有參與了多項合作項目,包括2007年2月和湖北長江商報共同創(chuàng)建《長江商報》公眾服務(wù)網(wǎng),2008年4月參與了《武漢生活網(wǎng)》網(wǎng)站的收購。而在這個時候,鄧權(quán)兵已經(jīng)開始意識到互聯(lián)網(wǎng)融入傳統(tǒng)商業(yè)所帶來的巨大商業(yè)機會。單純的信息服務(wù)網(wǎng)并不能滿足用戶的日常需求,需要有一個全面完整的信息服務(wù)平臺,能夠同時滿足消費者購物、查詢信息,提供服務(wù)等等,這樣一個綜合型的互聯(lián)網(wǎng)在線平臺將會成為用戶日常生活不可或缺的重要組成部分。

    2009年鄧權(quán)兵結(jié)束了在湖北武漢的業(yè)務(wù),回到南京,并于同年10月創(chuàng)建了南京網(wǎng)能廣告?zhèn)髅接邢薰,開始經(jīng)營活動的同時籌劃網(wǎng)能平臺,并親自參與網(wǎng)能項目的產(chǎn)品需求整理和功能測試。在經(jīng)過兩年多時間以后,2013年3月網(wǎng)能開始了線上測試和運營測試階段。

    2014年1月,籌備許久的網(wǎng)能在經(jīng)歷過兩年多時間的開發(fā)測試階段之后,江蘇網(wǎng)能智能科技股份有限公司正式成立,同年9月網(wǎng)能正式上線運營。

    公司經(jīng)歷

    2001年3月,創(chuàng)建南京鄧氏電器設(shè)備維修有限公司。

    2003年4月,創(chuàng)建南京鄧氏職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。

    2003年5月,參與國美、蘇寧、五星電器賣場的合作洽談。

    2004年9月,參與海爾電器、TCL、格力、海信等品廠商合作的洽談。

    2006年3月,創(chuàng)建武漢科聯(lián)投資發(fā)展有限公司。

    2007年2月,參與12580湖北省區(qū)域的合作談判,并拿下12580湖北省區(qū)域的經(jīng)營權(quán)。

    2007年2月,和湖北長江商報共同創(chuàng)建《長江商報》公眾服務(wù)網(wǎng)。

    2008年4月,參與《武漢生活網(wǎng)》網(wǎng)站的收購。

    2009年10月,創(chuàng)建南京網(wǎng)能廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

    2010年2月,參與網(wǎng)能項目的產(chǎn)品需求整理及功能測試。

    2014年1月,成立江蘇網(wǎng)能智能科技股份有限公司。

    任網(wǎng)能CEO:

    結(jié)束在武漢的工作以后,鄧權(quán)兵回到南京,并于2009年10月在南京創(chuàng)建南京網(wǎng)能廣告?zhèn)髅接邢薰。并在第二年?月份開始籌劃建立網(wǎng)能平臺,同時參與網(wǎng)能項目的產(chǎn)品需求整理、市場調(diào)研考察和功能測試。

    2013年3月,網(wǎng)能進行線上測試和運營測試,鄧權(quán)兵參與其中并積極踐行一系列網(wǎng)能發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

    2014年1月份,江蘇網(wǎng)能智能科技股份有限公司正式在南京成立。網(wǎng)能是在原本網(wǎng)能傳媒的基礎(chǔ)上整合組建的,為了更加符合公司的發(fā)展規(guī)劃,鄧權(quán)兵重組了網(wǎng)能傳媒成立網(wǎng)能科技股份有限公司,并開始實施網(wǎng)能新的發(fā)展戰(zhàn)略。

    管理理念

    互聯(lián)網(wǎng)的未來

    中國互聯(lián)網(wǎng)的未來,就是本地化,這個將是未來十年甚至二十年,必將成為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新的風向標。

    當中國互聯(lián)網(wǎng)走過跑馬圈地式的野蠻發(fā)展之后,必定會迎來新的發(fā)展機遇。

    平臺與垂直之爭:

    鄧權(quán)兵認為,中國互聯(lián)網(wǎng)最大的價值不是在垂直,而是在大平臺。只有大平臺,才能真正體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值?v觀國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng),專注于一個行業(yè)的,最終能有幾家活下來?

    只有大平臺,通過對資源的優(yōu)化整合,形成規(guī)模優(yōu)勢,才能體現(xiàn)商業(yè)價值。

    有人說,只有把一個行業(yè)做精了,做專了,才能做到極致,才能做出最好的用戶體驗。

    誰說大平臺不能做到極致的用戶體驗?zāi)兀?/p>

    創(chuàng)業(yè)觀點

    1、往往被大家不看好的模式,恰恰是最好的模式,因為當大家都覺得是個好模式的時候,他本身就已經(jīng)失去了好模式的生存條件。

    2、創(chuàng)業(yè)之初,最大的目標其實就是活下來。

    3、初始企業(yè),最大的核心競爭力,其實就是創(chuàng)始人的競爭力。

    4、大學(xué)生根本就不適合在國內(nèi)創(chuàng)業(yè),所以不鼓勵才畢業(yè)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

    人物評價

    在別人眼中,鄧權(quán)兵是個不愿意輕易服輸?shù)娜。他對待事情謹慎果斷,同時又膽大,敢想敢做。不論是初次創(chuàng)業(yè)時候的初出茅廬,還是后續(xù)幾次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,每一次創(chuàng)業(yè)都是一次賭注,但是鄧權(quán)兵卻能夠沉穩(wěn)應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。和他共事的人都說,和他一起做事情,一定要保持充沛的活力,因為也許下一秒他就會將自己的想法付諸到實踐。

    面對別人對自己的評價,鄧權(quán)兵認為,人與人相處,最重要的就是以誠相待,正如現(xiàn)在的網(wǎng)能一樣,面對每一個入駐商家,面對每一個網(wǎng)能用戶,面對每一家投資機構(gòu)或者每一位投資人,鄧權(quán)兵都希望能夠?qū)⒄鎸嵢娴木W(wǎng)能展現(xiàn)給大家看。沒有遮遮掩掩,沒有過分炫耀,展現(xiàn)網(wǎng)能最真實的一面,這是因為他自己有這樣的自信,同時,網(wǎng)能也有這樣的實力。

    而在公司員工眼中,這個老板和其他老板有點不同,首先就是不喜歡開會。當別的公司老板整天帶領(lǐng)公司員工圍著會議室轉(zhuǎn)的時候,鄧權(quán)兵卻很少這樣做,除了每周一的例行會議,其余時間他更愿意把精力全部放在實際行動上。員工有任何意見任何問題,都可以第一時間去他的辦公室反映。他也常和自己的員工說,他的辦公室大門都是向大家敞開的,任何想法都直接言說,他不喜歡自己的員工總是埋頭做事,這樣的公司是沒有生氣的,也是難以長久發(fā)展的。

    常有合作伙伴說,提到鄧權(quán)兵,大家都一致認為他始終保持著充沛的活力,對待認定的事情,總是充滿了熱情,有時候這份熱情甚至超過了一般的年輕人。也許正是因為他有著多次的創(chuàng)業(yè)和實戰(zhàn)經(jīng)驗,所以在最終找到目標以后,就會全力以赴!∴嚈(quán)兵說過,他把他的下半輩子都壓在網(wǎng)能上了。他也堅信網(wǎng)能必定會成功,并且一定會在互聯(lián)網(wǎng)此起彼伏的大浪潮之中決勝于浪尖。

    “這是大勢所趨,網(wǎng)能沒有理由不成功,我相信,并始終保有著這份信心!”

    網(wǎng)能,正如同初升的太陽一般,它的每一次轉(zhuǎn)身都將鑄就O2O領(lǐng)域的經(jīng)典傳奇!而帶領(lǐng)著網(wǎng)能不斷前行的鄧權(quán)兵,將會義無反顧地為相信和支持他的人交上一份滿意的答卷,所有人都在拭目以待!

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