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  • 鄧權(quán)兵

    鄧權(quán)兵

    鄧權(quán)兵,江蘇省南京市人,網(wǎng)能創(chuàng)始人、CEO,江蘇網(wǎng)能智能科技股份有限公司執(zhí)行董事。最近十多年,連續(xù)創(chuàng)辦多家企業(yè),成為名副其實(shí)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。從2001年開(kāi)始,鄧權(quán)兵開(kāi)始了他的第一次創(chuàng)業(yè),通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)行情的考察,創(chuàng)建了南京鄧氏電...

    簡(jiǎn)介

    鄧權(quán)兵,江蘇省南京市人,網(wǎng)能創(chuàng)始人、CEO,江蘇網(wǎng)能智能科技股份有限公司執(zhí)行董事。最近十多年,連續(xù)創(chuàng)辦多家企業(yè),成為名副其實(shí)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

    成長(zhǎng)經(jīng)歷

    從2001年開(kāi)始,鄧權(quán)兵開(kāi)始了他的第一次創(chuàng)業(yè),通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)行情的考察,創(chuàng)建了南京鄧氏電器設(shè)備維修有限公司,2003年4月又創(chuàng)建了南京鄧氏職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,培養(yǎng)具備一定專業(yè)技能的技術(shù)人才。

    2003年5月參與國(guó)美、蘇寧、五星電器賣場(chǎng)的合作洽談,2004年9月參與海爾電器、TCL、格力、海信等品牌廠商合作的洽談,并最終拿下合約。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,鄧權(quán)兵在日后提到第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和現(xiàn)在相比,創(chuàng)業(yè)背景完全不同,那時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣如此迅速而廣泛的深入到人們生活的方方面面。

    2006年,鄧權(quán)兵轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖北武漢,創(chuàng)建了武漢科聯(lián)投資發(fā)展有限公司,當(dāng)時(shí)的一個(gè)契機(jī)讓他有機(jī)會(huì)參與到了12580湖北省區(qū)域的合作談判,而后也因?yàn)橐粋(gè)契機(jī)讓他下定決心自己做12580,在經(jīng)過(guò)多輪的談判之后最終拿下了12580湖北省區(qū)域的經(jīng)營(yíng)權(quán)。這件事在當(dāng)時(shí)一下子引起了整個(gè)湖北省通訊市場(chǎng)的關(guān)注,各大報(bào)紙周刊紛紛報(bào)道這次事件。這件事也讓鄧權(quán)兵一下子被推到了前臺(tái)的位置。回想起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,鄧權(quán)兵說(shuō)當(dāng)時(shí)就是因?yàn)橐豢跉,讓自己決心掌握主動(dòng)權(quán),與其和別人合作卻處處受制,不如自己做,只有這樣才能把自己想要看到的局面由自己來(lái)完整演繹。 其后,鄧權(quán)兵在湖北有參與了多項(xiàng)合作項(xiàng)目,包括2007年2月和湖北長(zhǎng)江商報(bào)共同創(chuàng)建《長(zhǎng)江商報(bào)》公眾服務(wù)網(wǎng),2008年4月參與了《武漢生活網(wǎng)》網(wǎng)站的收購(gòu)。而在這個(gè)時(shí)候,鄧權(quán)兵已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)融入傳統(tǒng)商業(yè)所帶來(lái)的巨大商業(yè)機(jī)會(huì)。單純的信息服務(wù)網(wǎng)并不能滿足用戶的日常需求,需要有一個(gè)全面完整的信息服務(wù)平臺(tái),能夠同時(shí)滿足消費(fèi)者購(gòu)物、查詢信息,提供服務(wù)等等,這樣一個(gè)綜合型的互聯(lián)網(wǎng)在線平臺(tái)將會(huì)成為用戶日常生活不可或缺的重要組成部分。

    2009年鄧權(quán)兵結(jié)束了在湖北武漢的業(yè)務(wù),回到南京,并于同年10月創(chuàng)建了南京網(wǎng)能廣告?zhèn)髅接邢薰,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)籌劃網(wǎng)能平臺(tái),并親自參與網(wǎng)能項(xiàng)目的產(chǎn)品需求整理和功能測(cè)試。在經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間以后,2013年3月網(wǎng)能開(kāi)始了線上測(cè)試和運(yùn)營(yíng)測(cè)試階段。

    2014年1月,籌備許久的網(wǎng)能在經(jīng)歷過(guò)兩年多時(shí)間的開(kāi)發(fā)測(cè)試階段之后,江蘇網(wǎng)能智能科技股份有限公司正式成立,同年9月網(wǎng)能正式上線運(yùn)營(yíng)。

    公司經(jīng)歷

    2001年3月,創(chuàng)建南京鄧氏電器設(shè)備維修有限公司。

    2003年4月,創(chuàng)建南京鄧氏職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。

    2003年5月,參與國(guó)美、蘇寧、五星電器賣場(chǎng)的合作洽談。

    2004年9月,參與海爾電器、TCL、格力、海信等品廠商合作的洽談。

    2006年3月,創(chuàng)建武漢科聯(lián)投資發(fā)展有限公司。

    2007年2月,參與12580湖北省區(qū)域的合作談判,并拿下12580湖北省區(qū)域的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

    2007年2月,和湖北長(zhǎng)江商報(bào)共同創(chuàng)建《長(zhǎng)江商報(bào)》公眾服務(wù)網(wǎng)。

    2008年4月,參與《武漢生活網(wǎng)》網(wǎng)站的收購(gòu)。

    2009年10月,創(chuàng)建南京網(wǎng)能廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

    2010年2月,參與網(wǎng)能項(xiàng)目的產(chǎn)品需求整理及功能測(cè)試。

    2014年1月,成立江蘇網(wǎng)能智能科技股份有限公司。

    任網(wǎng)能CEO:

    結(jié)束在武漢的工作以后,鄧權(quán)兵回到南京,并于2009年10月在南京創(chuàng)建南京網(wǎng)能廣告?zhèn)髅接邢薰。并在第二年?月份開(kāi)始籌劃建立網(wǎng)能平臺(tái),同時(shí)參與網(wǎng)能項(xiàng)目的產(chǎn)品需求整理、市場(chǎng)調(diào)研考察和功能測(cè)試。

    2013年3月,網(wǎng)能進(jìn)行線上測(cè)試和運(yùn)營(yíng)測(cè)試,鄧權(quán)兵參與其中并積極踐行一系列網(wǎng)能發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

    2014年1月份,江蘇網(wǎng)能智能科技股份有限公司正式在南京成立。網(wǎng)能是在原本網(wǎng)能傳媒的基礎(chǔ)上整合組建的,為了更加符合公司的發(fā)展規(guī)劃,鄧權(quán)兵重組了網(wǎng)能傳媒成立網(wǎng)能科技股份有限公司,并開(kāi)始實(shí)施網(wǎng)能新的發(fā)展戰(zhàn)略。

    管理理念

    互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)

    中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái),就是本地化,這個(gè)將是未來(lái)十年甚至二十年,必將成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新的風(fēng)向標(biāo)。

    當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走過(guò)跑馬圈地式的野蠻發(fā)展之后,必定會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

    平臺(tái)與垂直之爭(zhēng):

    鄧權(quán)兵認(rèn)為,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)值不是在垂直,而是在大平臺(tái)。只有大平臺(tái),才能真正體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值。縱觀國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng),專注于一個(gè)行業(yè)的,最終能有幾家活下來(lái)?

    只有大平臺(tái),通過(guò)對(duì)資源的優(yōu)化整合,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),才能體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

    有人說(shuō),只有把一個(gè)行業(yè)做精了,做專了,才能做到極致,才能做出最好的用戶體驗(yàn)。

    誰(shuí)說(shuō)大平臺(tái)不能做到極致的用戶體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

    創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)

    1、往往被大家不看好的模式,恰恰是最好的模式,因?yàn)楫?dāng)大家都覺(jué)得是個(gè)好模式的時(shí)候,他本身就已經(jīng)失去了好模式的生存條件。

    2、創(chuàng)業(yè)之初,最大的目標(biāo)其實(shí)就是活下來(lái)。

    3、初始企業(yè),最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其實(shí)就是創(chuàng)始人的競(jìng)爭(zhēng)力。

    4、大學(xué)生根本就不適合在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè),所以不鼓勵(lì)才畢業(yè)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

    人物評(píng)價(jià)

    在別人眼中,鄧權(quán)兵是個(gè)不愿意輕易服輸?shù)娜。他?duì)待事情謹(jǐn)慎果斷,同時(shí)又膽大,敢想敢做。不論是初次創(chuàng)業(yè)時(shí)候的初出茅廬,還是后續(xù)幾次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,每一次創(chuàng)業(yè)都是一次賭注,但是鄧權(quán)兵卻能夠沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。和他共事的人都說(shuō),和他一起做事情,一定要保持充沛的活力,因?yàn)橐苍S下一秒他就會(huì)將自己的想法付諸到實(shí)踐。

    面對(duì)別人對(duì)自己的評(píng)價(jià),鄧權(quán)兵認(rèn)為,人與人相處,最重要的就是以誠(chéng)相待,正如現(xiàn)在的網(wǎng)能一樣,面對(duì)每一個(gè)入駐商家,面對(duì)每一個(gè)網(wǎng)能用戶,面對(duì)每一家投資機(jī)構(gòu)或者每一位投資人,鄧權(quán)兵都希望能夠?qū)⒄鎸?shí)全面的網(wǎng)能展現(xiàn)給大家看。沒(méi)有遮遮掩掩,沒(méi)有過(guò)分炫耀,展現(xiàn)網(wǎng)能最真實(shí)的一面,這是因?yàn)樗约河羞@樣的自信,同時(shí),網(wǎng)能也有這樣的實(shí)力。

    而在公司員工眼中,這個(gè)老板和其他老板有點(diǎn)不同,首先就是不喜歡開(kāi)會(huì)。當(dāng)別的公司老板整天帶領(lǐng)公司員工圍著會(huì)議室轉(zhuǎn)的時(shí)候,鄧權(quán)兵卻很少這樣做,除了每周一的例行會(huì)議,其余時(shí)間他更愿意把精力全部放在實(shí)際行動(dòng)上。員工有任何意見(jiàn)任何問(wèn)題,都可以第一時(shí)間去他的辦公室反映。他也常和自己的員工說(shuō),他的辦公室大門都是向大家敞開(kāi)的,任何想法都直接言說(shuō),他不喜歡自己的員工總是埋頭做事,這樣的公司是沒(méi)有生氣的,也是難以長(zhǎng)久發(fā)展的。

    常有合作伙伴說(shuō),提到鄧權(quán)兵,大家都一致認(rèn)為他始終保持著充沛的活力,對(duì)待認(rèn)定的事情,總是充滿了熱情,有時(shí)候這份熱情甚至超過(guò)了一般的年輕人。也許正是因?yàn)樗兄啻蔚膭?chuàng)業(yè)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所以在最終找到目標(biāo)以后,就會(huì)全力以赴!∴嚈(quán)兵說(shuō)過(guò),他把他的下半輩子都?jí)涸诰W(wǎng)能上了。他也堅(jiān)信網(wǎng)能必定會(huì)成功,并且一定會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)此起彼伏的大浪潮之中決勝于浪尖。

    “這是大勢(shì)所趨,網(wǎng)能沒(méi)有理由不成功,我相信,并始終保有著這份信心!”

    網(wǎng)能,正如同初升的太陽(yáng)一般,它的每一次轉(zhuǎn)身都將鑄就O2O領(lǐng)域的經(jīng)典傳奇!而帶領(lǐng)著網(wǎng)能不斷前行的鄧權(quán)兵,將會(huì)義無(wú)反顧地為相信和支持他的人交上一份滿意的答卷,所有人都在拭目以待!

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