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  • 蔣北麒

    蔣北麒

    蔣北麒,資深職業(yè)經(jīng)理人,曾任北京雙高國(guó)際人力資本集團(tuán)總裁、北京風(fēng)行在線技術(shù)有限公司副總裁。知名人力資源管理專家,人力資源管理中“珍珠項(xiàng)鏈理念”和“蓄電池理念”的提出者;中國(guó)大陸知名企業(yè)第一個(gè)量化崗位評(píng)估方案和第一個(gè)員工股票期權(quán)方案的核心策劃者。曾在國(guó)內(nèi)頂尖IT企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期擔(dān)任人力資源管理、策略投資等管理職位。


    任職經(jīng)歷

    2001年完成中央黨校領(lǐng)導(dǎo)干部在職研究生班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)業(yè),獲研究生學(xué)歷,F(xiàn)任北京風(fēng)行在線技術(shù)有限公司副總裁,資深職業(yè)經(jīng)理人,知名人力資源管理專家,人力資源管理中“珍珠項(xiàng)鏈理念”和“蓄電池理念”的提出者;中國(guó)大陸知名企業(yè)第一個(gè)量化崗位評(píng)估方案和第一個(gè)員工股票期權(quán)方案的核心策劃者。曾在國(guó)內(nèi)頂尖IT企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期擔(dān)任人力資源管理、策略投資等管理職位。

    從業(yè)經(jīng)歷

    在聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵階段,作為人力資源部的主要負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)了多項(xiàng)對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)具有里程碑意義的重大事件,包括統(tǒng)一薪酬福利體系、員工股權(quán)激勵(lì)體系和策略投資體系的建設(shè),并作為主要成員參與了企業(yè)文化的建設(shè)工作,這些工作都取得了巨大成功,不僅有效地促進(jìn)了聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的先河,也成就了國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理界內(nèi)的多個(gè)經(jīng)典案例。

    ——1998年,在聯(lián)想集團(tuán)初步完成北京聯(lián)想與香港聯(lián)想的組織整合、業(yè)務(wù)整合和人員整合的基礎(chǔ)上,在集團(tuán)總裁柳傳志、高級(jí)副總裁楊元慶的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,蔣北麒作為直接負(fù)責(zé)人,策劃、實(shí)施了集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一薪酬福利體系的工程。該項(xiàng)工程的核心是從七個(gè)角度對(duì)不同的崗位價(jià)值進(jìn)行量化評(píng)估,并以崗位價(jià)值、當(dāng)前績(jī)效、歷史貢獻(xiàn)為主要激勵(lì)導(dǎo)向,形成了橫跨當(dāng)時(shí)聯(lián)想集團(tuán)六大業(yè)務(wù)板塊的,系統(tǒng)完整、公平合理并被員工廣泛接受的,而且影響至今的,統(tǒng)一的薪酬福利體系。該工程的實(shí)施,不僅有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,直接促進(jìn)了公司的發(fā)展,而且對(duì)聯(lián)想企業(yè)文化的形成與落地,以及聯(lián)想第一代創(chuàng)業(yè)者平穩(wěn)淡出起到了關(guān)鍵作用。這一工程也是國(guó)內(nèi)大型企業(yè)首次基于量化崗位評(píng)估完成的薪酬方案,在IT行業(yè)和企業(yè)管理范疇產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,成為了國(guó)內(nèi)企業(yè)管理學(xué)術(shù)界的經(jīng)典案例。為此,蔣北麒在1998年獲得中國(guó)科學(xué)院的嘉獎(jiǎng),在1998年和1999年兩度獲得聯(lián)想集團(tuán)級(jí)嘉獎(jiǎng);

    ——1998年,作為聯(lián)想集團(tuán)員工激勵(lì)體系中的一項(xiàng)重要激勵(lì)要素,聯(lián)想集團(tuán)在國(guó)內(nèi)首次策劃、制定并實(shí)施了上市公司股票期權(quán)方案。蔣北麒作為直接負(fù)責(zé)人,參與了這項(xiàng)工作。聯(lián)想集團(tuán)的股票期權(quán)方案借鑒了國(guó)外成熟企業(yè)的科學(xué)作法,同時(shí)也具有聯(lián)想企業(yè)文化的明顯特色,在分配范圍、分配原則、分配數(shù)量計(jì)算、行權(quán)操作等方面具有廣泛的合理性、公平性、科學(xué)性和可操作性;

    ——1999年,在國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后,聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股有限公司啟動(dòng)了股權(quán)改造工程,將原來100%的國(guó)有股份中的35%的股份轉(zhuǎn)由員工持股會(huì)持有。蔣北麒作為核心成員,直接參與了分配方案、員工持股會(huì)章程等關(guān)鍵重要文件的起草和確定。這項(xiàng)工程在國(guó)內(nèi)國(guó)有企業(yè)改造歷史上成為了帶有里程碑意見的重大事件,在國(guó)內(nèi)企業(yè)界產(chǎn)生了重大影響。同時(shí),聯(lián)想的員工持股與員工股票期權(quán)、薪酬福利體系一并形成了具有聯(lián)想特色的員工激勵(lì)機(jī)制。該激勵(lì)機(jī)制的形成后,在薪酬水平在行業(yè)內(nèi)并不具優(yōu)勢(shì)的情況下,促使公司員工更關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,主動(dòng)將自身的利益與企業(yè)的利益緊密結(jié)合,極大地提升了聯(lián)想集團(tuán)在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,有效地促進(jìn)了員工績(jī)效的改善,使公司內(nèi)部的員工滿意度達(dá)到了至今難以超越的高峰。聯(lián)想集團(tuán)的激勵(lì)機(jī)制也成為了國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的經(jīng)典案例;

    蔣北麒

    ——1999年,在總結(jié)了多年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,蔣北麒首次提出了人力資源管理的“珍珠項(xiàng)鏈理念”和“蓄電池理念”。一篇“把珍珠串成項(xiàng)鏈”的報(bào)道不僅在當(dāng)時(shí)被多家媒體廣泛轉(zhuǎn)載宣傳,而且至今仍被經(jīng)常引用,在人力資源管理業(yè)界形成了較大影響,也成為了聯(lián)想人力資源管理理念中的核心內(nèi)容之一;

    ——1999年10月至2000年3月,蔣北麒直接組織策劃了由教育部全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心和聯(lián)想集團(tuán)共同舉辦的“走向社會(huì)工程——聯(lián)想跨世紀(jì)尋才”活動(dòng),該活動(dòng)涉及了十八所國(guó)內(nèi)頂尖高等院校,使聯(lián)想的人才理念在社會(huì)上形成了廣泛影響。其間,柳傳志、楊元慶、郭為等聯(lián)想集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)參與其中,該工程的實(shí)施為后期聯(lián)想的發(fā)展作好了人才方面的儲(chǔ)備;

    1998年蔣北麒被聯(lián)想集團(tuán)推薦進(jìn)入中央黨校正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)管理在職研究生班學(xué)習(xí),2001年7月畢業(yè),獲研究生學(xué)歷。

    2000年4月至2004年1月,在原聯(lián)想集團(tuán)分拆為新的聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼后,進(jìn)入聯(lián)想集團(tuán)策略投資部工作,任常務(wù)副總經(jīng)理、代總經(jīng)理。參與了聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,同時(shí)作為主要負(fù)責(zé)人,主持了聯(lián)想收購(gòu)廈華手機(jī)業(yè)務(wù),收購(gòu)漢普公司、中望公司、智軟公司,與美國(guó)AOL、新東方、國(guó)旅總社籌建合資公司等多個(gè)重大投資項(xiàng)目的策劃、談判和融合。由于以往在人力資源管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn),保障了全部并購(gòu)項(xiàng)目后期企業(yè)文化融合和團(tuán)隊(duì)融合的順利完成。

    2004年2月至2006年1月,在聯(lián)想集團(tuán)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,重歸PC制造專業(yè)化發(fā)展道路后,策略投資業(yè)務(wù)收縮。經(jīng)聯(lián)想集團(tuán)的合作伙伴提出,公司總裁楊元慶批準(zhǔn),蔣北麒借調(diào)到廣州中望商業(yè)機(jī)器有限公司,任執(zhí)行總經(jīng)理,負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理。

    2006年2月至2008年11月,蔣北麒進(jìn)入神州數(shù)碼(中國(guó))有限公司工作,歷任神州數(shù)碼IT服務(wù)集團(tuán)副總裁兼任企劃辦主任,神州數(shù)碼南區(qū)政府事業(yè)部總經(jīng)理;

    2009年1月至2010年9月,進(jìn)入北郵中望信息科技有限責(zé)任公司,任北郵中望信息科技有限責(zé)任公司執(zhí)行董事兼CEO,全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理。

    2010年10月至2011年4月30日,在成功地完成北郵中望的增資后,應(yīng)原神州數(shù)碼IT服務(wù)集團(tuán)CEO,時(shí)任無錫永中軟件有限公司CEO陳勇先生的邀請(qǐng),出任無錫永中軟件有限公司副總裁,主管公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)、人力資源和投融資管理。

    2011年5月至2012年8月,在趕集網(wǎng)任副總裁,分管人力資源、行政管理、政府關(guān)系、法律事務(wù)。

    2013年10月起,入職北京風(fēng)行在線技術(shù)有限公司任副總裁,分管人力資源、行政管理。

    2015年7月起,入職北京雙高國(guó)際人力資本集團(tuán)總裁。

    社會(huì)職務(wù)

    中國(guó)地質(zhì)大學(xué)人文經(jīng)管學(xué)院工商管理碩士(MBA)客座教授;

    中國(guó)教育電視臺(tái)《職來職往》、上海第一財(cái)經(jīng)《中國(guó)職場(chǎng)好榜樣》節(jié)目嘉賓。

    參加節(jié)目

    參加《職來職往》期數(shù)

    2011-07-15第30期

    2011-07-22第31期

    2011-09-01第40期

    2011-09-02第41期

    2011-09-08第42期

    2011-09-09第43期

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