主要擅長
贏利模式設(shè)計、管理系統(tǒng)量化、管理系統(tǒng)治理、營銷系統(tǒng)策劃、組織變革與人力資源體系診斷和設(shè)計、企業(yè)商學(xué)院構(gòu)建等咨詢項目。
背景資料
自02年開始從事管理咨詢行業(yè)，一直致力于幫助客戶成長為目標(biāo)，主要服務(wù)對象為國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)和正在快速成長的中小企業(yè)，親自拜訪和診斷過的企業(yè)已將近1000家，以實戰(zhàn)和系統(tǒng)贏得了客戶一次又一次的好評。03年曾擔(dān)任福建行政學(xué)院外培部項目經(jīng)理；04年曾擔(dān)任前往四川進(jìn)行第一次創(chuàng)業(yè)；05年加入余世維教育機(jī)構(gòu)，擔(dān)任原慧泉教育集團(tuán)廈門、深圳、廣州、北京等多家子公司總經(jīng)理，被評為：“05年度慧泉教育集團(tuán)最佳子公司總經(jīng)理”，并納入集團(tuán)接班人人選；07年第二次創(chuàng)業(yè)加入連邦教育集團(tuán)，創(chuàng)立連邦管理咨詢北京、天津、河北三地子公司，建立各子公司的運營和復(fù)制性商業(yè)模式系統(tǒng)，協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行子公司的加盟與拓展、集團(tuán)的投融資發(fā)展，并擔(dān)任商學(xué)院獨家講師簽約講師進(jìn)行課程推廣和咨詢項目推進(jìn)；09年第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建領(lǐng)航（中國）管理咨詢有限公司，形成培訓(xùn)、咨詢、投資、測評四項產(chǎn)品經(jīng)營價值鏈模式，致力成為中國管理系統(tǒng)治理專家。還受聘于多家地方政府、商會、協(xié)會擔(dān)任常年區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問、常年戰(zhàn)略輔導(dǎo)顧問，幫助企業(yè)構(gòu)建多贏的贏利模式體系設(shè)計。
主要課程
《贏利模式診斷與設(shè)計》、《管理系統(tǒng)診斷與量化設(shè)計》、《人力資源體系診斷與設(shè)計》、《非人力資源的人力資源管理》、《打造高績效團(tuán)隊》、《目標(biāo)管理與工作效率倍增策略》、《九型人格與有效溝通》、《年度培訓(xùn)體系建立與量化》。
曾服務(wù)客戶
天士力集團(tuán)、津酒集團(tuán)、恒泰集團(tuán)、聯(lián)眾鋼管、通廣集團(tuán)、泰豐達(dá)集團(tuán)、華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、裕永機(jī)電、壹光電子、21世紀(jì)地產(chǎn)、松江生態(tài)、生源食品、吉順地產(chǎn)、維利康食品、國藥物流等企業(yè)；服務(wù)過的知名學(xué)府和教育機(jī)構(gòu)有清華大學(xué)總裁項目、美國西北理工大學(xué)EMBA項目、福建行政學(xué)院外培部、慧泉教育集團(tuán)、連邦教育集團(tuán)、博爾教育集團(tuán)等；服務(wù)過的政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會有廈門市私營企業(yè)家協(xié)會、深圳企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會、深圳總商會、天津市工商聯(lián)及武清區(qū)政協(xié)、福建商會等。
