出生于一個普普通通的農民家庭的他：一個沒有什么文化，一個沒有任何背景，一個農民的兒子，鑄造了全省農業(yè)企業(yè)500強企業(yè)東圣公司，一部具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)史；成為一個擁有無數光環(huán)的優(yōu)秀民營企業(yè)家，用良心、愛心、善心，譜寫了一首壯麗的人生贊歌。

1998年，國家開展國有集體企業(yè)產權制度改革，黃昌炳力排眾議，挺身而出，個人出資70萬元，吸收股份20萬元，一次性買斷了他所在的原鎮(zhèn)辦企業(yè)金龍公司礦粉車間產權。短短7年時間，實現三大跨越式發(fā)展，把只有固定資產60多萬元，年產值100萬元，稅收15萬元的原金龍公司發(fā)展為擁有固定資產4500萬元，年銷售收入6000萬元，年繳納稅收過千萬的宜昌東圣實業(yè)有限責任公司。

2001年，東圣公司實現了第一步跨越式發(fā)展。公司與香港廣冠公司合作，引進投資600萬元，新上20萬噸礦砂生產線，使礦粉生產能力由4萬噸上升為8萬噸，編織袋年生產能力達到600萬條，構建了企業(yè)的發(fā)展新平臺。2001年底，東圣公司以凈出資50萬元的價格，承債整體購買原望家鄉(xiāng)磷礦，使公司有較為可靠的礦石生產基地。東圣公司邁出了可喜的第一步。

2002年，東圣公司實現了第二步跨越式發(fā)展。公司以高出第2名競投者600萬元，累計出資2690萬元買下了原遠安縣九女礦務局300萬噸磷礦石的開采權及不可分割固定資產，成為首家有償取得礦產資源開采權的企業(yè)，也使自身擁有了遠遠超出一般企業(yè)的資源儲量。競買成功后，東圣公司又投資532萬元，購買42臺載重汽車，組建了專業(yè)運輸車隊，使公司成為集礦石產、加、運、銷于一體的綜合性實業(yè)性企業(yè)，為實現公司的跨越式發(fā)展邁出了堅實的第二步。

2004年，東圣公司實現了第三步跨越式發(fā)展。為了將資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，走可持續(xù)發(fā)展之路，讓公司成為集團式企業(yè)，東圣公司又邁出了可貴的第三步，投資1.6億元新建年產20萬噸磷酸一銨項目。工程于2月2日正式動工，今年1月28日正式投產，目前10萬噸磷酸、30萬噸硫酸、20萬噸磷酸一銨三大 系統(tǒng)已投入運行，可年新增銷售收入4億元，新增利稅3000萬元，新增就業(yè)崗位420個。

東圣公司560名員工中，有495名是下崗失業(yè)人員。黃昌炳對職工的關懷，一年365天，小事大事幾乎天天都有。些許小事，過后也無人特別去記它。卻有一樁事，眾口皆碑，都說黃昌炳辦得不錯。

那是2002年10月，公司出錢組織職工到新、馬、泰旅游，臨走的前一天，職工趙明富騎車回家不慎將一老人撞傷。處理事故的交警說，事故不處理，肇事者不能外出。黃昌炳拍胸說：“一切后事由東圣公司承擔，只要你信得過我黃昌炳，趙明富走人行不行？”第二天，趙明富踏上了出國旅游的快車，而身為董事長的黃昌炳，到如今還未出過國門。

作為董事長，黃昌炳對全體職工充滿愛心和人情味。誰過生日就為誰放假一天，職工家里有紅白喜事他都必到。2002年，職工李昌勤父親病逝，出差在十堰市的黃昌炳聞訊后，專程趕到洋坪鎮(zhèn)鳳凰村李昌勤家中慰問�！皬S長不管的事他得管，比如民事調解、兩口子打架都要找上門�！辈皇嵌�事長不抓大事，而是因為職工信任董事長。

為了更好地保護職工的合法權益，2001年，黃昌炳積極與地方政府的工會組織取得聯(lián)系，建立起東圣公司工會工作委員，會員現已發(fā)展會員151人，并連續(xù)三年按工會法規(guī)定比例提取和上解工會經費。企業(yè)還與工會簽訂了集體合同，與職工簽訂了勞務合同，實行了職工工資集體協(xié)商制度。進行廠務公開，讓職工擁有知情權。每年召開一至兩次職代會，傾聽職工心聲，與職工暢談企業(yè)發(fā)展。他還為每位職工購買了意外傷害保險和養(yǎng)老保險。2003年，市總工會授予東圣公司“廠務公開先進單位”，縣總工會授予東圣公司下屬編織袋廠“女職工示范崗”榮譽稱號。

東圣公司是一個溫暖的大家庭，每一個職工都是他的家人。到了年底，每一個特困戶都會得到一份特困補助。錢雖不多，但每一個得到補助的的職工都會感到春天般的溫暖。辦過年物資，自家需要什么，他會同樣給職工辦一份，每年過年物資開支就達80多萬元。看著職工歡天喜地回家過年，黃昌炳感到無以倫比的快樂。

黃昌炳所做的善事，不勝枚舉。他把慈善事業(yè)做為自己的一份職責，不圖回報，不計名利，共捐款 捐物30余萬元，一片善心為社會。

2001年，一個叫向天力的學生以優(yōu)異成績考取縣一高，卻因家庭困難，籌不齊學費，上不了學。黃昌炳得知后，一次性為向天力交齊了三年的學費3000元。三年過去了，向天力考上了大學。拿到入學通知書時，他失聲痛哭，他說：“是黃總的關愛給了我奮進的力量和戰(zhàn)勝貧困的勇氣”。

遠安縣特殊教育學校也牽掛著黃昌炳的心。不論再忙，每年“六·一”，黃昌炳都不忘抽出時間去看望這群孩子。因為他知道，他們更需要關愛。

2002年他被縣委、縣政府援予“勞模”的光榮稱號，頒發(fā)獎金1萬元，他當場捐給了貧困失業(yè)人群，同時還向再就業(yè)基金會捐款1萬元。

2003年元月，公司員工都放假了，他卻想到了荷花鎮(zhèn)農村福利院的孤寡老人。為了讓老人們過一個愉快、祥和、溫暖的春節(jié)，親自驅車趕到十公里外的福利院，給每位院民送去慰問金100元，還有價值100多元的水果、糕點。

一份耕耘，一份收獲。公司先后被省工商局、省國稅局、省農業(yè)廳、市政府、縣委、縣政府授予“重合同守信用企業(yè)”、“全省首屆誠信納稅百佳納稅人”、“全省農業(yè)百強企業(yè)”、“小康建設先進單位”等榮譽稱號，公司董事長黃昌炳也被評為市級勞模，被市委宣傳部等八部委授予“首屆宜昌市非公有制經濟帶頭人”的光榮稱號。東圣公司前進的步伐越來越快，在未來的三年中，公司將努力成為年銷售收入過5億元、上交稅金過4000萬元、職工1000人以上的大型磷化工集團，力爭做出更大的貢獻，回報國家，回報社會，回報職工。