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  • 劉圣

    劉圣(企業(yè)家)

    劉圣,男,蘇州旭創(chuàng)科技有限公司總經(jīng)理;曾先后在美國(guó)朗迅公司、Pine Photonics Communication和硅谷的Opnext公司等國(guó)際一流的光通訊公司從事研發(fā)和管理工作,2008年回國(guó)創(chuàng)立蘇州旭創(chuàng)科技有限公司,致力于打造立足于中國(guó)的業(yè)界最好 的高端光通訊模塊(10G/40G/100G)設(shè)計(jì)制造公司。· ·


    企業(yè)發(fā)展

    “科技公司的魅力所在,就是不斷地通過創(chuàng)新來為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值!毙駝(chuàng)科技的總經(jīng)理劉圣這樣闡釋創(chuàng)新于他的價(jià)值,而公司的英文名“InnoLight”就來源于“Innovation Lights Our Future”的發(fā)展理念,即“創(chuàng)新照亮未來”。

    領(lǐng)跑行業(yè)的高端定位

    在過去的短短四年里,從第一年的銷售額100萬,到第四年的1億5000萬,旭創(chuàng)科技實(shí)現(xiàn)了初創(chuàng)的大跳躍,迅速成長(zhǎng)為中國(guó)光通訊行業(yè)一顆璀璨的明星,也是國(guó)內(nèi)高端光模塊供應(yīng)商中的佼佼者。

    旭創(chuàng)的異軍突起絕非偶然,高端的定位讓旭創(chuàng)比國(guó)內(nèi)同行有了更高的起點(diǎn)。劉圣說:“旭創(chuàng)科技的愿景是打造立足中國(guó)的世界一流高端光通信模塊公司,產(chǎn)品規(guī)劃定位于40G、100G等業(yè)界高端產(chǎn)品!边@一發(fā)展目標(biāo)以及后續(xù)對(duì)于這個(gè)戰(zhàn)略的持續(xù)投入和堅(jiān)持努力,讓旭創(chuàng)從創(chuàng)立之日起,就一直領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)同行業(yè)水平。

    光纖通訊行業(yè)的重心向中國(guó)轉(zhuǎn)移,這一趨勢(shì)正是劉圣和他的團(tuán)隊(duì)決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)的大背景。而彼時(shí),雖然我國(guó)的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)和通信系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但國(guó)內(nèi)光器件企業(yè)大多以大規(guī)模制造155M、1.25G、2.5G等低端產(chǎn)品為主,高端研發(fā)幾乎為零。劉圣在洞悉了這一市場(chǎng)現(xiàn)狀之后,決定向高端產(chǎn)品進(jìn)軍。

    劉圣

    雖然有了大方向,但小的定位還不明確,“因?yàn)椴恢滥膫(gè)更好,所以每種產(chǎn)品都試了一下。”在不斷的摸索中,旭創(chuàng)科技的產(chǎn)品定位越發(fā)明晰,2008年推出的首款產(chǎn)品10G SFP+的新型光模塊就于2009年3月成功上市,并打入美國(guó)、日本等國(guó)際市場(chǎng)。

    隨后,旭創(chuàng)科技快速研發(fā)出小封裝低功耗40G QSFP+ 10km高速光模塊,成為國(guó)內(nèi)第一家具備40G模塊批量生產(chǎn)能力的公司,這些10G、40G產(chǎn)品目前已經(jīng)在中興、華為-3COM、諾基亞、西門子等國(guó)際一流通訊設(shè)備客戶和一些大的數(shù)據(jù)中心客戶大規(guī)模應(yīng)用。另外,旭創(chuàng)正在研發(fā)100G系列產(chǎn)品,以更好地滿足用戶需求。

    旭創(chuàng)對(duì)產(chǎn)品路線的規(guī)劃也越來越明晰,未來幾年,公司的重點(diǎn)是云計(jì)算數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)和數(shù)據(jù)通訊市場(chǎng)。“我們的目標(biāo)是10G SFP+系列做到國(guó)內(nèi)第一,40G QSFP+做到全球前三名,現(xiàn)在開發(fā)的100G產(chǎn)品,計(jì)劃明年量產(chǎn)!眲⒁俦硎尽

    網(wǎng)絡(luò)帶寬的需求每年以超過60%的速度剛性增長(zhǎng),而30億美元的核心光器件的市場(chǎng)中,高端產(chǎn)品占比高達(dá)50%,作為國(guó)內(nèi)唯一一家40G光模塊批量出貨的公司,旭創(chuàng)科技的優(yōu)勢(shì)自然不言而喻,而在這背后作為支撐的是旭創(chuàng)把科技創(chuàng)新視作生命線的堅(jiān)定決心。

    生死攸關(guān)的科技創(chuàng)新

    實(shí)際上,光模塊產(chǎn)品從2.5G到10G,國(guó)內(nèi)外已經(jīng)沒有太大的差距,因?yàn)榘ǚ庋b、電路都在一個(gè)結(jié)構(gòu)上面。而從10G到40G較大的門檻在于光學(xué)設(shè)計(jì),因?yàn)榈搅?0G時(shí)代,就不可能再沿用以前的TOSA、TO封裝的模式,采用的是完全不同的另外一種設(shè)計(jì)。但從40G到100G又是一個(gè)更高的門檻,不光是光學(xué)的門檻,還有電的門檻。目前在高端領(lǐng)域,國(guó)外廠商依然處在主導(dǎo)地位,所以對(duì)于定位高端的旭創(chuàng)而言,最需要也最緊迫的事情就是不斷創(chuàng)新,不斷取得突破。

    旭創(chuàng)科技獨(dú)創(chuàng)的光學(xué)設(shè)計(jì)封裝平臺(tái),帶來了超高的光學(xué)耦合效率和良好的產(chǎn)品性價(jià)比,正是這小小的形如優(yōu)盤的模塊,在云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心、企業(yè)網(wǎng)等應(yīng)用領(lǐng)域大放異彩。短短4年時(shí)間里,旭創(chuàng)陸續(xù)推出了應(yīng)用于不同細(xì)分市場(chǎng)的6大類20余種產(chǎn)品,申請(qǐng)專利45項(xiàng),其中已授權(quán)專利21項(xiàng),在技術(shù)創(chuàng)新上走在了國(guó)內(nèi)同行的前列。此外,為了緊隨世界最先進(jìn)的科技發(fā)展潮流,公司還在美國(guó)硅谷建立了研發(fā)中心。

    和大多數(shù)企業(yè)不同的是,創(chuàng)業(yè)之初的旭創(chuàng)并沒有把利潤(rùn)視為第一目標(biāo),相反,中長(zhǎng)期的持續(xù)發(fā)展能力才是旭創(chuàng)更為看重的。“未來五年、十年在市場(chǎng)上樹立品牌、實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的價(jià)值才是我們的目標(biāo)所在。”

    劉圣告訴記者:“雖然初創(chuàng)期的貼牌銷售模式對(duì)迅速推廣市場(chǎng)大有裨益,但我們清楚地意識(shí)到這并非長(zhǎng)久之計(jì)。盡管我們擁有技術(shù)和生產(chǎn)能力,但客戶接受的是其他品牌,接觸更多的也是原廠,而且在未來的發(fā)展中,我們也會(huì)受制于此。”于是,旭創(chuàng)在2011年實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型,推出自有品牌。去年一年,自主品牌的銷售份額由20%提高到80%。2012開始,公司的客戶數(shù)量大幅攀升,并與國(guó)內(nèi)多家知名通訊企業(yè)達(dá)成了合作協(xié)議,年銷售額預(yù)計(jì)達(dá)1.5億元。

    “高端的公司和產(chǎn)品定位決定了我們必須緊跟業(yè)界科技發(fā)展的前沿,自身的創(chuàng)新能力就顯得生死攸關(guān)。”劉圣在“解密”旭創(chuàng)科技的發(fā)展中反復(fù)提及“創(chuàng)新”,對(duì)他而言,創(chuàng)新就是旭創(chuàng)的生命所在。

    創(chuàng)新就需要投入,尤其是要長(zhǎng)線的資金投入。自成立以來,旭創(chuàng)每年都把銷售收入的20%以上投入到新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)中,為持續(xù)的技術(shù)研發(fā)提供了穩(wěn)定的保障。此外,這種持續(xù)投入的決心在公司內(nèi)部形成了“技術(shù)創(chuàng)新就是我們生命線”的共識(shí),為具體研發(fā)工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

    同時(shí),技術(shù)創(chuàng)新離不開優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)。旭創(chuàng)的技術(shù)規(guī)劃人員和項(xiàng)目管理人員都是業(yè)內(nèi)的資深人士,很多都是回國(guó)創(chuàng)業(yè)的“海歸”博士,在業(yè)界一流公司曾工作多年,“他們就是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的源泉。”

    為加強(qiáng)對(duì)研發(fā)隊(duì)伍的培養(yǎng),旭創(chuàng)每年還會(huì)從高校招聘一批應(yīng)屆畢業(yè)生,建立良好的培訓(xùn)機(jī)制,然后在具體項(xiàng)目實(shí)施中讓他們放手發(fā)揮,逐漸培養(yǎng)出一支充滿朝氣、吃苦耐勞的任務(wù)承擔(dān)隊(duì)伍。

    “倘若從個(gè)人的公司跳出來,放眼整個(gè)國(guó)內(nèi)通信產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新的氛圍越來越好!眲⑹フf:“然而,不可否認(rèn)的是,在光模塊產(chǎn)業(yè)界,仍有大多數(shù)企業(yè)還比較側(cè)重制造和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),在技術(shù)創(chuàng)新上的認(rèn)識(shí)和投入還不盡人意!

    因此,旭創(chuàng)科技努力推動(dòng)業(yè)界形成“專注創(chuàng)新,良性競(jìng)爭(zhēng)”的發(fā)展氛圍,遏制同質(zhì)化、惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等不利于產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的局面形成。為此,旭創(chuàng)發(fā)起成立了蘇州光電通信產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,在整合上下游資源、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)方面積極探索,得到了同行和客戶的認(rèn)可。

    獨(dú)一無二的硅谷風(fēng)格

    “旭創(chuàng)是第一個(gè)將美國(guó)硅谷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)模式完全移植到中國(guó)的光器件企業(yè),是中國(guó)光通信產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的美國(guó)硅谷風(fēng)格的公司!边@是業(yè)界對(duì)于旭創(chuàng)的評(píng)價(jià),而事實(shí)正是如此。

    劉圣和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都來自美國(guó)硅谷幾家高科技公司,因此公司在創(chuàng)立和運(yùn)營(yíng)上很大程度上借鑒了硅谷創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)——由多家海內(nèi)外風(fēng)投投資,創(chuàng)立之初就瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)品市場(chǎng),并且能夠把產(chǎn)品銷售給諸多世界知名的公司。

    而除此之外,旭創(chuàng)以工程師文化為主的企業(yè)文化自然也帶有不少硅谷風(fēng)格,崇尚創(chuàng)新仍然是重中之重,對(duì)于自由、寬松、平等、互信、合作的倡導(dǎo)有利于大家在工作時(shí)保持樂觀心態(tài)和高效合作。在遇到具體問題時(shí),大家可以開放地交流意見,甚至展開專業(yè)的爭(zhēng)論。尊重事實(shí)也是旭創(chuàng)尤為重視的品質(zhì),在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和進(jìn)行日常管理時(shí)都比較務(wù)實(shí),基本上以數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常決定和業(yè)績(jī)考核。

    雖然這樣的企業(yè)文化并不能直接地反映在銷售額、利潤(rùn)率那些硬邦邦的數(shù)字上,卻能夠在一些細(xì)枝末節(jié)給人以溫暖。劉圣的微博上有一張“公司家庭日”的照片,照片內(nèi)容為員工的孩子來參觀父母的公司。劉圣向記者介紹,“公司家庭日”是很多國(guó)外企業(yè)喜歡做的活動(dòng),通過讓員工的家人來了解親人所在公司的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、社會(huì)價(jià)值,讓大家對(duì)我們的工作有了更多的理解,同時(shí)也借這個(gè)機(jī)會(huì)感謝所有家人平日對(duì)我們的支持。

    此外,為了提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,旭創(chuàng)還引入了硅谷的員工持股激勵(lì)方法,通過期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),建立利益分享機(jī)制,使所有研發(fā)人員都對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有了共同的期望和信心,在遇到困難時(shí)會(huì)主動(dòng)積極解決問題。對(duì)于這些和自己一同打拼的伙伴,劉圣說:“我希望把旭創(chuàng)打造成為自己與員工共同的事業(yè)平臺(tái)。”

    近幾年,隨著光纖到戶、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)的出現(xiàn),對(duì)于高速光模塊產(chǎn)品市場(chǎng)要求也是日新月異。除了要求更高的速率,還要有更高集成度,更小的功耗,更低的成本等全面要求。這些新的變化趨勢(shì),是光模塊產(chǎn)業(yè)界發(fā)展的機(jī)遇,也給業(yè)界所有廠家?guī)砹撕艽蟮奶魬?zhàn)。但對(duì)此,劉圣卻顯得胸有成竹:“旭創(chuàng)科技未來幾年將持續(xù)專注于產(chǎn)品創(chuàng)新和提升綜合服務(wù)水平,努力滿足目標(biāo)客戶提出的各種要求和期望。”

    面對(duì)行業(yè)快速發(fā)展過程中帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng),劉圣早已有自己的想法。在旭創(chuàng)已經(jīng)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)領(lǐng)域,他們計(jì)劃持續(xù)加大投入,力求保持業(yè)界領(lǐng)先地位。投入的很大比重仍然是被放在了技術(shù)創(chuàng)新上,“技術(shù)性行業(yè)不進(jìn)則退,只有不斷技術(shù)創(chuàng)新,才能長(zhǎng)久發(fā)展”。在前沿的技術(shù)水平之上,旭創(chuàng)科技還將更加貼近市場(chǎng),劉圣說:“旭創(chuàng)在向客戶及時(shí)提供行業(yè)最新產(chǎn)品的同時(shí),還要通過自身努力以及與業(yè)界伙伴展開合作,努力控制成本,提高各種服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)提升給客戶的性價(jià)比。”

    “做世界一流的高端光通信模塊設(shè)計(jì)制造公司一直是我的夢(mèng)想”,在說到旭創(chuàng)的時(shí)候,劉圣毫不掩飾他的自豪和雄心壯志,然而,他的謙和、誠(chéng)懇讓人覺得很踏實(shí),“我更看重企業(yè)5年、10年之后的發(fā)展,因?yàn)槲野研駝?chuàng)當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)在做”。

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