嚴開龍，馬鋼股份有限公司第一鋼軋總廠冷軋車間主任，高級工程師，馬鋼優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一等技術(shù)專家，2007年被評為安徽省勞動模范。2010年獲“全國勞動模范”稱號。

他不辱使命，填補安徽冷軋薄板空白。嚴開龍帶領(lǐng)車間職工，在馬鋼“十五”技改關(guān)鍵項目——冷軋薄板生產(chǎn)線的籌備、安裝、調(diào)試、工程管理以及冷、熱負荷試車、生產(chǎn)中，夜以繼日，頑強拼搏,發(fā)現(xiàn)并成功地解決了卡羅塞爾卷取機制造和安裝等多項技術(shù)難題，確保了冷軋生產(chǎn)線試車一次成功，填補了安徽省冷軋薄板生產(chǎn)的空白，投產(chǎn)半年就實現(xiàn)了冷軋生產(chǎn)線的快速達產(chǎn)，創(chuàng)下了多項國際國內(nèi)先進紀錄，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益約占馬鋼的50%，使冷軋薄板生產(chǎn)線成為馬鋼和我市亮麗的工業(yè)生產(chǎn)窗口。他扎根一線，多項技術(shù)攻關(guān)國內(nèi)領(lǐng)先。在擔任機修車間主任期間，推行設備零故障管理，使設備故障停機時間下降70%，提高了設備的作業(yè)率；開展以修舊利廢為中心的降本工作，通過合理組織、統(tǒng)籌安排，修舊利廢節(jié)約額每年達200萬元以上，備件、材料費每年節(jié)約達500萬元以上；開發(fā)了汽車板、硅鋼板、IF鋼板等多種高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，填補了省內(nèi)乃至國內(nèi)空白；積極降本增效，提高軋機軸承使用壽命和酸軋機組成材率，每年降本增效益700萬元。噸鋼輥耗也達到全國先進水平。他關(guān)心大家，心里始終裝著職工利益。在車間管理上創(chuàng)造性地推出了“冷軋車間績效管理體系”，從安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、成本、貫標、勞動紀律等8個方面進行綜合管理，形成良好的團隊合作氛圍。面對金融危機，他帶領(lǐng)職工深挖降本潛力，職工的收入不僅沒有減少，2009年反而比2008年人均收入增加了約10%。他帶領(lǐng)的冷軋車間多次被評為先進集體。