工作經(jīng)歷
他于上世紀(jì)90年代首次設(shè)想了一款基于硬盤的數(shù)字音樂播放器，并將這一創(chuàng)意帶到了位于西雅圖的真實(shí)網(wǎng)絡(luò)公司。托尼在加入蘋果之前，曾經(jīng)在大眾魔術(shù)工作，主導(dǎo)硬件和軟件的研發(fā)，之后則投入消費(fèi)性電子大廠飛利浦(Philips Electronics)成為該公司旗下移動(dòng)運(yùn)算研發(fā)集團(tuán)(Mobile Computing Group)的首席技術(shù)管(CTO)和研發(fā)主管。
之后，法德爾在2001年進(jìn)入蘋果iPod部門，成為iPod硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)的第1個(gè)成員，在2004年被拔為iPod部門的副總裁，并在2006年榮升為資深副總裁，統(tǒng)領(lǐng)iPod部門，并直接對喬布斯負(fù)責(zé)。盡管喬布斯在蘋果的聲譽(yù)和創(chuàng)新方面占據(jù)舉足輕重的地位，但法德爾也在該公司的復(fù)興過程中扮演了重要角色。
他還曾經(jīng)是負(fù)責(zé)iPhone開發(fā)的管理團(tuán)隊(duì)的一員，iPhone已經(jīng)成為蘋果發(fā)展最快的業(yè)務(wù)。
不為人知的iPod之父
法德爾因?yàn)椤笆殖忠魳凡シ牌?+數(shù)字音樂商店”的理念被《財(cái)富》雜志評為“iPod 之父”，雖然知道他的人肯定沒有知道喬布斯的多，他還因此被《Network World 》雜志評為十大不為人知的科技之父。托尼·法德爾同時(shí)也以其非凡的工程技能躋身蘋果最頂級(jí)的工程師行列。2007年商業(yè)2.0評選的“改變商業(yè)世界的50 個(gè)人”榜單中將他排在第 24 位，當(dāng)時(shí)評語如下：“為什么他重要？這幾乎是個(gè)公開的秘密：托尼·法德爾是iPod幕后真正的天才工程師。當(dāng)蘋果的硬件總裁 魯賓斯坦和他接洽邀請他來領(lǐng)導(dǎo)最初的 iPod 工程師團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，他早已經(jīng)創(chuàng)造了基于硬盤的 MP3 音樂播放器，能夠存儲(chǔ)上千首歌曲�！�
離職原因喬布斯的計(jì)謀
報(bào)道稱托尼·法德爾的職位將被蘋果從IBM挖來的頂級(jí)芯片設(shè)計(jì)師馬克·帕倍馬斯特取代。馬克·帕倍馬斯特之前曾任IBM微處理器技術(shù)開發(fā)部門副總裁，并負(fù)責(zé)IBM的刀刃服務(wù)器業(yè)務(wù)。
上周IBM起訴馬克·帕倍馬斯特，試圖阻止他加入蘋果公司并將“IBM在Power架構(gòu)方面的核心技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)”帶到蘋果公司。IBM發(fā)表聲明稱：“馬克·帕倍馬斯特先生被蘋果雇傭違反了他與IBM之間的協(xié)議，協(xié)議規(guī)定萬一他離開IBM將不能為IBM的競爭者工作。”
有媒體分析了法德爾離職的真正原因：首先，他的頭銜讓他成為一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者(在蘋果公司，這是犯了大忌)，他也因此更易受到傷害。有媒體曾討論他有可能成為喬布斯的接班人，僅這一項(xiàng)就可能讓他在蘋果的生涯徹底結(jié)束。但這并不意味著他馬上就得離開，還需要一個(gè)外界因素：前IBM的高管馬克·帕倍馬斯特。喬布斯想把法德爾的工作交給馬克·帕倍馬斯特，這并不意味著馬克·帕倍馬斯特在這個(gè)職位上做的會(huì)比法德爾更好，但這里有兩個(gè)更重要的原因：首先，能夠向喬布斯直接匯報(bào)的總裁數(shù)量必須有限；第二，喬布斯認(rèn)為把馬克·帕倍馬斯特放到法德爾的職位上是繞過IBM對馬克·帕倍馬斯特法律限制的最好的辦法。
有媒體這樣評價(jià)喬布斯的行為：“喬布斯認(rèn)為他成功的關(guān)鍵是：尋找、雇傭、保留，最后是解雇這個(gè)世界上最天才的人。就在喬布斯解雇法德爾的同時(shí)，他還會(huì)說：u2018法德爾比地球上的任何其他人都更適合他現(xiàn)在的工作。u2019但法德爾最后還是得離開，因?yàn)椤查_u2018自我u2019問題不談——喬布斯需要在他的核心團(tuán)隊(duì)為馬克·帕倍馬斯特騰出位置�！�
2008年11月3日起，法德爾出任喬布斯的特殊顧問，年薪30萬美元，直至2010年3月24日截止。期間，法德爾還享受獎(jiǎng)金和福利等其他待遇。法德爾在如今蘋果股價(jià)低迷的時(shí)候得到的800多萬美元的去職補(bǔ)償股票很容易在2010年就翻倍，法德爾被補(bǔ)償?shù)牟凰闵佟?/p>
離開蘋果后的生活
離開蘋果后，法德爾離開蘋果后會(huì)去干什么呢？
蘋果發(fā)布的公告稱：“法德爾和他的妻子，也是蘋果的人力資源部門高級(jí)副總裁丹妮爾·蘭貝特將減少他們在公司所擔(dān)任的角色，花更多的時(shí)間在他們的家庭、朋友上。法德爾仍將是喬布斯值得信賴的顧問，丹妮爾·蘭貝特將于年底在繼任者加入后離開公司�！�
而有消息顯示，與原iPod部門高級(jí)副總裁 魯賓斯坦離開蘋果去Palm 當(dāng)董事長不同，人們可能很難看到法德爾的名字會(huì)出現(xiàn)其他的公司的 CEO或高管名單上�；蛟S，法德爾會(huì)在很長一段時(shí)間專注于自己的家庭生活。法德爾拒絕對蘋果置評，但他表示，今后將為企業(yè)提供咨詢，并將以綠色科技為重點(diǎn)進(jìn)行私人投資。他說：“我的主要目標(biāo)是與消費(fèi)級(jí)綠色科技企業(yè)合作，幫助改善環(huán)境。我希望，除了與iPod和iPhone有關(guān)的事情外，我還能夠給我的孩子和孫子們講一些其他激動(dòng)人心的故事�！�
其實(shí)，在2010年，F(xiàn)adell創(chuàng)建了恒溫器公司Nest，他設(shè)計(jì)了一個(gè)恒溫器。圓形，正面有大面積的透明玻璃，玻璃后是背光的液晶屏，點(diǎn)擊顯示屏?xí)霈F(xiàn)菜單，轉(zhuǎn)動(dòng)外圈即可調(diào)節(jié)溫度。
它的外形設(shè)計(jì)非常優(yōu)雅、簡潔，法德爾在這方面延續(xù)了他替前老板史蒂夫·喬布斯打工時(shí)掌握的手藝。更為重要的是，一如iPhone讓手機(jī)實(shí)現(xiàn)了智能化，Nest則希望賦予恒溫器以智慧：它能按照用戶的生活習(xí)慣和設(shè)定的溫度進(jìn)行自我編程。它能不斷改進(jìn)自己，根據(jù)用戶的出入進(jìn)行溫度調(diào)整；用戶外出時(shí)，它還能自動(dòng)關(guān)閉。
根據(jù)法戴爾所述，Nest恒溫器贏得了市場廣泛好評，上市之初，和ipod一樣暢銷。
