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  • 羅伯特·豪斯

    羅伯特·豪斯

    羅伯特·豪斯(Robert J. House):多倫多大學(xué)的組織行為學(xué)教授,路徑-目標(biāo)理論的最早提出者。


    人物經(jīng)歷

    羅伯特?豪斯(Robert J. House)出生于1936年,曾經(jīng)就讀于底特律大學(xué),獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位,后又在底特律大學(xué)獲工商管理碩士學(xué)位。在24歲時(shí)(1960年),他獲得俄亥俄州立大學(xué)的哲學(xué)博士學(xué)位。豪斯曾在多所高校任教,先后執(zhí)教于紐約市立大學(xué)(CUNY)的伯納德·巴魯克學(xué)院(Bernard M. Baruch college)、密歇根大學(xué)和俄亥俄州立大學(xué),后來(lái)落腳于加拿大的多倫多大學(xué)。

    他在 1965~1968年間,曾出任麥金瑟管理學(xué)研究基金會(huì)的執(zhí)行理事。其中以1976年出版的《管理過(guò)程及組織行為》最為出名,是《管理科學(xué)院評(píng)論》、《加拿大行為科學(xué)》與《組織行為學(xué)教學(xué)雜志》等刊物的編委。

    思想貢獻(xiàn)

    羅伯特?豪斯最先提出領(lǐng)導(dǎo)方式的路徑—目標(biāo)理論,該理論已經(jīng)成為當(dāng)今最受人們關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn)之一。

    豪斯認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)正好就是要影響部下的這兩個(gè)方面。作為領(lǐng)導(dǎo)者,無(wú)非就是做兩件事,一是要讓部下清楚,他的努力能夠得到相應(yīng)的報(bào)償;二是要幫助部下,將期望轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,并使部下找到實(shí)現(xiàn)這種期望的路徑。

    羅伯特·豪斯

    豪斯主張領(lǐng)導(dǎo)方式的可變性。他認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)方式是有彈性的,為了考察這些方面,豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為。這四種領(lǐng)導(dǎo)方式可能在同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者身上出現(xiàn),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)不同的情況斟酌選擇,在實(shí)踐中采用最適合于下屬特征和工作需要的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。豪斯強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是根據(jù)不同的環(huán)境因素來(lái)選擇不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。如果強(qiáng)行用某一種領(lǐng)導(dǎo)方式在所有環(huán)境條件 下實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為,必然會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的失敗。

    隨著時(shí)代的發(fā)展,豪斯也沒(méi)有固守著“目標(biāo)-途徑理論”而止步不前。20世紀(jì)90 年代中期,豪斯和他的同事們根據(jù)多年的實(shí)證研究,在“目標(biāo)-途徑”理論的基礎(chǔ)上,綜合了領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論以及權(quán)變理論的特點(diǎn),以組織愿景替換并充實(shí)原來(lái)的“目標(biāo)-途徑”,圍繞著價(jià)值這個(gè)核心概念,闡述了什么樣的行為能有效地幫助領(lǐng)導(dǎo)者形成組織的共同價(jià)值,以及這些行為的實(shí)施條件,提出了以價(jià)值為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)理論。

    主要著作

    豪斯在企業(yè)管理和學(xué)術(shù)研究刊物上發(fā)表過(guò)數(shù)十篇論文,出版了五部著作。其中以1976年出版的《管理過(guò)程及組織行為》(與艾倫·菲利、斯蒂芬·克爾合著)最為出名,被許多院校采用作為教科書(shū)。此外,他還兼任美國(guó)管理科學(xué)院研究員和美國(guó)心理學(xué)會(huì)特別會(huì)員,是《管理科學(xué)院評(píng)論》、《加拿大行為科學(xué)》與 《組織行為學(xué)教學(xué)雜志》等刊物的編委。

    豪斯于1971年在《行政科學(xué)季刊》上發(fā)表了《有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)效率的目標(biāo)-途徑理論》一文,后來(lái),他又與米切爾合作,于1974年秋發(fā)表了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的目標(biāo)-途徑理論》(Path-Goal Theory of Leadership),這兩篇文章在管理學(xué)界產(chǎn)生了很大影響。在90年代中期,豪斯又對(duì)這一理論進(jìn)行了進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。學(xué)界普遍認(rèn)為,在各種領(lǐng)導(dǎo)理論中,豪斯和米切爾的目標(biāo)-途徑理論的學(xué)理性是較強(qiáng)的,影響也是較大的

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