魯春生 男，經(jīng)濟(jì)師。內(nèi)鄉(xiāng)縣煙草公司購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)理部經(jīng)理。下設(shè)18個(gè)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，縣城西環(huán)路中段聳立的環(huán)境優(yōu)美的辦公大樓和整齊化的18個(gè)門(mén)店以使全市同干了矚目、可是最讓人稱(chēng)道的還是以驚人的速度創(chuàng)造的戰(zhàn)績(jī)：1996年實(shí)現(xiàn)稅利533萬(wàn)元，完成計(jì)劃的293％，比1994年翻了三番，人均創(chuàng)利8．7萬(wàn)元，人均勞效100余萬(wàn)元，名列全市第一，年全省同行中也名列前10名。1997年被評(píng)為縣“企業(yè)優(yōu)秀管理者”，并獲南陽(yáng)市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?994年，他到卷煙購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)理部工作，他有著堅(jiān)實(shí)豐厚的理論基礎(chǔ)，常常了解全市的卷煙市場(chǎng)峽市場(chǎng)的動(dòng)向，他自有一套靈活的經(jīng)營(yíng)決策，去年5、6月份，他看準(zhǔn)市場(chǎng)，購(gòu)進(jìn)松煙和順和兩個(gè)品種近千箱，到8、9份，全市這兩個(gè)牌號(hào)的奮地開(kāi)始緊銷(xiāo)時(shí)，內(nèi)鄉(xiāng)卻保證了供應(yīng)，因措施得力，在1996年全市各縣市銷(xiāo)售都下降情況下，唯獨(dú)內(nèi)鄉(xiāng)卷煙購(gòu)銷(xiāo)上升，且使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。使銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量分別占年計(jì)劃的138％、115%，實(shí)現(xiàn)稅利占年計(jì)劃18O萬(wàn)元的296％與1995年相比，各上升370．1％、13％．200%。1995年國(guó)慶節(jié)，內(nèi)鄉(xiāng)縣煙草公司名煙名酒大世界在一陣鞭炮聲中平業(yè)。果然，生意紅火，僅一年時(shí)間，僅酒一項(xiàng)就創(chuàng)利十幾萬(wàn)元。“外樹(shù)形象，內(nèi)練硬功，提高素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，”是企業(yè)形象建設(shè)的總綱領(lǐng)，他初到卷煙購(gòu)銷(xiāo)部工作時(shí)，庫(kù)房漏雨，雨淋棚倒塌，辦公樓與家屬合二為一，到處臟亂不堪，這有損了企業(yè)形象，并且關(guān)系到人身與公共財(cái)產(chǎn)的安全，他僅用20幾天時(shí)間，建成永固型人雨篷，又新購(gòu)置兩臺(tái)八大型空調(diào)機(jī)，徹底改變了倉(cāng)庫(kù)面貌，保證了卷煙的質(zhì)量。1995至1996年先后被評(píng)為縣級(jí)衛(wèi)生力進(jìn)單位、縣級(jí)文明單位、縣級(jí)標(biāo)兵文明單位、市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。