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  • 周智琛

    周智琛

    周智琛,東莞報業(yè)傳媒集團管委會委員、執(zhí)行總編輯,廣東商學院客座教授。2006年至今,靠前指揮《東莞日報》三次改版、《東莞時報》創(chuàng)辦及該報三次改版,東莞報業(yè)崛起為中國一流地市報業(yè)。著有《大轉型》,主編書籍6種,在國家重點專業(yè)刊物上發(fā)表論文10來篇,各類作品獲得國家、省級獎勵數(shù)十次。


    個人經(jīng)歷

    如今,“中國最年輕的總編輯”已經(jīng)無法定義周智琛。

    2006年3月,不到26周歲的他從南方報業(yè)傳媒集團出走,出任東莞日報社執(zhí)行總編輯。這一“跳”,和當時華南農業(yè)大學10天內4個學生跳樓自殺的事件,被并稱為轟動當年廣東報界的“兩跳”。

    只是讓人沒有預料到的是,這種轟動效應沒有就此停止。

    此后3年多時間里,周智琛和《東莞日報》、《東莞時報》,一直被視為中國地市報業(yè)“最新銳”的代名詞。先是《東莞日報》用“黨報的心,都市報的身”、黨報頭報導讀化等先鋒理念和驚人之舉進行了四次重大改版實現(xiàn)了強勢崛起,廣告年收入一下子從原來的5000多萬飆升到1個多億;隨后是他和著名發(fā)行專家譚軍波于2008年創(chuàng)辦了新中國最年輕的都市報《東莞時報》,這份致力于“辦中國最具互動性的溫暖報紙”的都市早報,僅僅歷經(jīng)1年10個月,就已成了中國地市都市報業(yè)的標桿。

    另外,周智琛像一個傳教士,在繁忙的工作之余,穿梭在各種各樣的講壇中,時不時地提出稀奇古怪的傳媒理念,不但引動業(yè)界視聽,也有效策動了一大批東莞報業(yè)追隨者的報業(yè)變革。由此,在很多人眼中,他就是中國80后報人的符號式人物,是一個不折不扣的新聞狂人,更是一個天生癡狂的傳媒魔法師。

    周智琛

    個人事跡

    2009年12月1日清晨7點多,周智琛從埃及出差回到上海浦東機場。

    剛把行李弄到車上,他就迅速打開電腦,喝了一大杯子清水后,3G網(wǎng)絡連上了,他弓著腰瀏覽起《東莞日報》、《東莞時報》和廣州所有的日報。

    他很系統(tǒng)地看,并不時在汽車顛簸中做著筆記,一點也不在意旁邊友人發(fā)出的鼾聲。與他同行前往虹橋機場轉機回粵的友人,跟他一樣,剛從埃及輾轉回到上海,坐了18小時飛機,大家困了,但他不困——他是一個見到自家報紙就兩眼發(fā)光的人,在國內如此,在國外也一樣——也難怪有人說他談起報紙,就像在說自己的情人,充滿幻想,又很踏實,有點孩子氣。

    他時常用一種跳躍性很強的思維,展開對報紙的思考。

    “我們不得不承認,現(xiàn)在讀者看大部分的黨報就像看央視春晚一樣,不看不行,看了也不行。”在周智琛看來,“不看不行”意味著黨報擁有天然的權威性和政治力量,“看了也不行”則反映了黨報在形式和內容上無法真正對接現(xiàn)代讀者需求的現(xiàn)實。

    2006年開始,他在國內多個傳媒論壇上重復這樣一個觀點:如果說,辦好黨報是黨報新聞工作者最基本的職業(yè)道德,那么,該有多少黨報新聞工作者是不道德的?沒有人說黨報非得往古板上去走,為什么有那么多人要把黨報往僵死的方向整,從這種角度講,把黨報辦砸的人就是對不起人民對不起黨。

    “中國地市報業(yè)有個普遍的頑癥,小富即安,自甘落后,如果人人都有夢想,報紙就會有希望!庇兄鴿饬仪小じ裢呃榻Y的周智琛,習慣用鋒利的語言來表達他對報紙的看法,他也有自己的夢想——和一群有志之士,通過自己的努力,逐漸改變中國地市報的生態(tài)。

    2006年3月,當一份有著20年歷史的黨報落在這樣一個年輕人的手上,改版,就是必由之路。而改版時間也很快得以確定:2006年6月1日,《東莞日報》創(chuàng)刊20周年的大慶之日。

    在很多人看來,周智琛單槍匹馬上任,要在不到三個月的時間里成功改版,那簡直是天方夜譚。

    2006年的東莞報業(yè)市場可謂群雄割據(jù)、競爭激烈,來自廣州的《南方都市報》、《廣州日報》、《羊城晚報》、《南方日報》、《新快報》、《信息時報》拿下東莞平媒市場的半壁江山,《東莞日報》因各種因素所制幾成困獸,當時有一位市委宣傳部的領導甚至放話,《東莞日報》已到了唱“國際歌”的時候,言下之意已是無路可退。

    “向前走吧,沿著你的道路,鮮花將不斷開放!弊苑Q比99%的80后都樂觀自信的周智琛沒有選擇的焦慮和猶豫的痛苦,唯有的問題就是給他的時間太少。因此,從到任那天起的大半年,他從沒有缺席過任何一個夜班,這一期間,他的鼻子還差點被醫(yī)生診斷為得了鼻咽癌,直到做了兩次活檢后,才排除了重癥可能。因為鼻腔內得了比較特殊的淋巴增生,一發(fā)炎就讓他咳嗽不止,于是他做了手術,然后鼻孔上插一止血的棉簽,就回報社開會。

    那年的春天有些冷,他一個從來沒有做過編輯的小年輕,卻風風火火地“教唆”著比他年長十幾二十歲的同事們如何做版,樂此不疲。當時市里剛好在開兩會,《東莞日報》兩會報道也因為他的出色指揮和規(guī)模龐大的策劃,天天受到市委書記的公開表揚,這在以前是不可想象的。

    也正是在那個時候,一批批在讀者看來又時尚又夸張的版面,已經(jīng)局部顯現(xiàn)了一份新型黨報的姿態(tài),當時有不少人還誤以為改版后的《東莞日報》就是那樣了。

    周智琛說,報紙靠什么把好的機會變成自己的?靠的就是報紙的性格。他需要一個好的報格,讓周圍的人認同這個報紙。

    2006年5月1日晚,周智琛和同樣是80后的版式總監(jiān)張浩悄悄躲進報社機房里。周智琛坐在旁邊當“美編”,而張浩這位國內著名的青年版式設計專家做起了“組版員”。

    他們設計了新報頭、報徽,改變了報頭字體和報型:報頭字由原來的王羲之書體改為蘇東坡書體,報型由原來的720改為國際流行的680“黃金報型”,設計了“莞草”報徽,定了“本土就是主流”的廣告語。

    這一夜,《東莞日報》完成了20年里一次顛覆式的巨變。

    這只是第一步,周智琛還在五一黃金周里撰寫了3萬字的改版總綱和5萬字的細化方案,做了16個版的模擬版面。這個過程,混合了傳媒夢、創(chuàng)業(yè)精神、新辦報模式和專業(yè)力量的自信。

    節(jié)后,報社馬上開會研究改版方案,有個問題爭議得比較兇,那就是原本的報頭留有報眼,這個“黃金眼”不僅承擔著重要稿件的報道功能,而且每年給報社帶來500多萬的真金白銀,現(xiàn)在周智琛為了所謂的“黃金報型”,要把報頭字置中,這下子報眼沒了,這還了得。

    而在周智琛看來,報眼雖然取消,卻更強化了報紙的整體美感,有利于頭版信息和廣告的整合,頭版下半部分如果作為廣告版位得到充分開發(fā),不僅能帶來廣告量的爆發(fā),而且強化了頭版的封面形式感,其能量遠遠比保留報眼大得多。在他的一再堅持下,改版方案通過了。

    2006年6月1日,當日132版的新《東莞日報》橫空出世,不僅撼動業(yè)界,也打動了無數(shù)讀者。全新的理念、全新的內容、全新的版式帶來全新的力量,這次改版匡定了《東莞日報》作為都市型黨報的產(chǎn)品形態(tài)。

    在“本土就是主流”、“黨報的心,都市報的身”核心理念的統(tǒng)領下,報紙日均從10版擴到20多版,本地新聞版從以往每天的2個版增加到8個版,全面整合各類主流新聞資源,全面搶占本土新聞制高點,這次也增加了國際國內新聞和文體副刊的比重,開辟出“旗峰”系列言論欄目,每天把脈焦點話題。在版式設計上,按照視覺優(yōu)先原則,都市化了的《東莞日報》不僅讓讀者耳目一新,也迅速成為國內版式設計界的議論焦點。

    周智琛斷定,隨著產(chǎn)品的巨變,不出兩個月,廣告收益必定全面爆發(fā)。果然,一個月后,廣告運營就一下子扭轉了上半年整體下滑24%的頹勢,黨報煥發(fā)出應有的活力、魅力和實力。

    周智琛后來在一篇回憶文章中寫到,“地市報,一直被當作一個簡單粗陋而又方便有效的中國報紙標簽,用來和省級大報對立,劃分身份和階層。但在我看來,地市報目前意味著革命和解放、覺醒和再生”。

    暢談辦報之道

    “辦好一份報紙,就是要把狗屎變成冰淇淋!闭f出此番大膽出位、卻又形象十足的話語“狂人”,正是《東莞時報》總編輯周智琛。這位80后的總編輯,11月4日晚做客新聞傳播學院,與有志于從事傳媒行業(yè)的學子們暢談了“如何將報紙辦好”。新聞傳播學院常務副院長黃星民主持本場講座。

    周智琛首先回顧了《東莞時報》初創(chuàng)時期所遭遇到的種種困難。這份“誕生于縣城的省報”,面對薄報難銷、品相難立、渠道難暢等紛至沓來的問題,頑強地頂住了壓力,最終成功站穩(wěn)腳跟。周智琛認為,這與他們一直以來秉持的辦報原則是分不開的。他一再向大家強調:不管現(xiàn)實有多困難,讓讀者喜歡自己的報紙才是解決這些困難的“金鑰匙”。新聞報道不是要想著如何拿獎,而是如何讓讀者喜歡。

    如何讓市民喜歡自己的報紙,周總編以反諷的風格提出他所稱的幾點“謬論”。第一,這個年代的讀者不是不讀,而是不買,因為報紙沒有提供讀者想看的內容,也沒有提供“好看”的表現(xiàn)形式;第二,合適的視覺設計才不會引起讀者的視覺疲勞;第三,這個年代得到信息不難,得到快樂的信息卻不容易,特別是70、80后一代不喜歡灌輸性信息,“新聞做到有意思比有意義更重要”。

    周智琛在談到自己與《東莞日報》共同成長起來的經(jīng)歷時,感觸頗多。從報紙創(chuàng)辦至今,這位伴隨著掌聲和爭議聲成長起來的80后報人,總是秉持著自己獨特的辦報理念:不怕爭議,也不怕冷場,最怕麻木。要在最大程度上尋找讓讀者被報紙吸引的可能性,要在有限的空間里做出一份“沸騰的薄報”、“精彩薄報”。

    在講座過程中,周總編用原子彈比喻報紙,用手掌出擊和拳頭出擊解釋辦報思路,用最貼近80后大學生的幽默語言生動詮釋了辦好一份報紙的幾項原則。尤其是當他向新傳學子展示《東莞時報》版面時,敏感、及時、多樣的熱點話題、富有沖擊力和感染力的視覺效果贏得了在場同學的陣陣贊揚和熱烈掌聲。

    最后的提問環(huán)節(jié),現(xiàn)場氛圍更為熱烈。2009級碩士李丹問到當報紙遇到網(wǎng)絡,該如何面對挑戰(zhàn)時,周總編樂觀地說“報紙會越活越好,只要把報紙內容做好,就不怕丟飯碗!碑斢型瑢W請教該讀什么書時,周總編建議大學生應該學會包容,博覽群書、博覽群“網(wǎng)”。

    整場講座氣氛熱烈。這位年輕的80后總編,用他新銳的視角,直率的表達,讓大家領略到了傳統(tǒng)媒體行業(yè)一股新鮮的氣息,令現(xiàn)場同學紛紛驚呼“過癮”。

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