。用熱愛太陽能事業(yè)的心，創(chuàng)新性的推出承壓新鮮水太陽能熱水器，改變了目前傳統(tǒng)太陽能熱水器靠自重取水的壓力問題，與反復加熱產(chǎn)生二次污染的狀況；改變現(xiàn)有太陽能集熱器外觀，推出太陽能景觀化的概念，讓太陽能集熱器更好的融入建筑中。

1976年10月26日生于山東省德州市。1996年畢業(yè)于北京航空航天大學機電系，畢業(yè)后，順利進入了山東德州工藝紡織品進出口公司。

1998年一次偶然的機會，接觸到了光熱這個領域，并加入山東皇明太陽能有限公司，開始為太陽能事業(yè)而奮斗。

2005年，與愛人創(chuàng)建北京索樂陽光能源科技有限公司，任總經(jīng)理，全面負責公司日常管理、技術研發(fā)等工作。用熱愛太陽能事業(yè)的心，創(chuàng)新性的推出承壓新鮮水太陽能熱水器，改變了目前傳統(tǒng)太陽能熱水器靠自重取水的壓力問題，與反復加熱產(chǎn)生二次污染的狀況；改變現(xiàn)有太陽能集熱器外觀，推出太陽能景觀化的概念，讓太陽能集熱器更好的融入建筑中。

其個人專利如下：

2007年11月申請并獲得太陽能熱水器保護裝置專利；

2008年9月申請并獲得新鮮水陽臺式太陽能熱水器專利；

2010年9月申請并獲得平板內螺紋銅管流道集熱器專利、新型工程聯(lián)集管專利、新鮮水太陽能熱水器專利、太陽能分層蓄能水箱專利以及太陽能熱水器（一）（二）外觀專利。

一幅細黑邊的眼鏡，透著思文的學者氣質，170身高的肩膀上挑起的是對客戶、對員工、對社會的責任，那張時常洋溢著笑容的臉上，是對太陽能熱水技術的執(zhí)著，對索樂陽光未來發(fā)展的肯定，以及對太陽能必將逐步替代部分能源、為節(jié)能減排、綠色環(huán)保理念做出貢獻的堅定。

北京索樂陽光能源科技有限公司成立于2005年，創(chuàng)業(yè)之初，王智會總經(jīng)理就提出“做中國最好的太陽能系統(tǒng)”的企業(yè)理念，而索樂人在他的帶領下，多年來一直本著這一思想，從安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟的系統(tǒng)設計理念出發(fā)，本著對每一個客戶負責的態(tài)度，本著在工作中學習、在工作中創(chuàng)新、在工作中也能奉獻愛心的企業(yè)文化，全力打造屬于索樂陽光的太陽能熱水系統(tǒng)。北京索樂陽光公司摒棄了中國傳統(tǒng)太陽能企業(yè)求大、求量的格局，著眼于每一個工作節(jié)點的細化，滿足客戶的個性化需求，讓用戶真正享用到既節(jié)能又環(huán)保的綠色能源。

王智會總經(jīng)理教育每個索樂員工，不能看重眼前利益，堅持方正做人，踏實做事的處事原則，以技術創(chuàng)新為核心，以綠色環(huán)保為理念，走可持續(xù)發(fā)展的路線。為此，北京索樂陽光能源科技有限公司吸引了大量的技術、管理、工程、銷售等人才，其中司齡5年以上的員工就有9人，占公司總人數(shù)的1/5,2011年以來在職和入職的人員為24人，通過對公司對企業(yè)文化、產(chǎn)品技術等的培訓，保證了員工高度認可公司的理念、公司的文化，并能在王總的帶領下，團結一致，為實現(xiàn)企業(yè)目標、推動太陽能行業(yè)良性有序發(fā)展而共同努力。

對于每個企業(yè)來講最難的就是打開市場銷路，讓用戶認可你的產(chǎn)品。王智會總經(jīng)理認為，要想打開市場銷路，首先就應該進行市場教育，而進行市場教育前，更應該培養(yǎng)“教育市場”的“老師”，而這些“師資”的最好來源就是各大設計院的專家學者們。王總通過長時間的，親自向各大設計院的專家學者們講解索樂陽光獨有的技術、創(chuàng)新的產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保的理念，功夫不負有心人，目前索樂陽光的產(chǎn)品已得到大部分設計院的認可，并向各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)推廣。目前，已有大量的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)慕名而來，基本完成了高端市場教育的目標。同時，王總為了使企業(yè)時刻把脈于市場，時刻保持技術的創(chuàng)新，聘請了中國建筑設計研究院王耀堂教授級高級工程師為索樂陽光的榮譽技術顧問。

隨著網(wǎng)絡的發(fā)展與普及，王智會總經(jīng)理深刻的認識到，對于普通市民來講，更多的信息來源于網(wǎng)絡，對建立網(wǎng)絡營銷渠道的想法與可行性進行了論證，并將此計劃提到議事日程中來，并引進優(yōu)秀人才與之實施管理。目前公司的網(wǎng)絡營銷模式已形成運作良好的團隊，互相配合，極大的提高了公司的IP日均點擊量，并吸引了眾多媒體雜志前來采訪，迅速打開網(wǎng)上的知名度。另外，從原來的網(wǎng)絡采購信息量幾乎為零的情況下，通過整合各方資源，利用各種渠道及手段，短時間內提升網(wǎng)絡有效采購信息量，而公司現(xiàn)在的主要業(yè)務量來自于網(wǎng)絡，占到公司總營業(yè)額的60%～70%。

見于公司的規(guī)模，他本著實事求是的精神，并未將索樂的產(chǎn)品推向全國，只局限在北京、河北等地，為此我們推卻了大量的通過網(wǎng)絡了解了索樂產(chǎn)品特點后，來電來訪的客戶，王總雖引以為憾，但卻說：“雖然遺憾，但我們不能為我們的客戶提供完善的后期服務，所以不能接！”由此可以看出，對客戶的負責，在索樂陽光不僅僅只是口號，而是深入人心的行為準則。隨著我們的產(chǎn)品在用戶中使用的越來越多，王總對自己的產(chǎn)品、技術更加有信心，為對客戶負責，更是把主機的保修期延長到15年，5倍于同行業(yè)標準。

公司成立以來，承接了許多個性化的項目，每個項目的條件各有不同，

索樂陽光堅持為客戶設計個性化的太陽能熱水系統(tǒng)，讓客戶體會到了索樂的用心與周到的服務。其中，我們有個特殊的用水客戶——南水北調工程中排空閥、排氣閥保溫用水。南水北調工程是國家重點項目，為保證的是首都北京在嚴重干旱時也有水可用，保證首都的繁榮與穩(wěn)定。而在其中一個施工段約計70個排空閥、排氣閥管井，其中的排空閥、排氣閥在低溫狀態(tài)下很容易出現(xiàn)故障，且維修成本十分高昂。但周圍的條件十分堅苦，無法通過電加熱來進行保溫，于是王總通過對現(xiàn)場條件的考察，與技術、工程、施工人員的磋商，最終提出了解決方案，創(chuàng)新的用太陽能熱水的運行原理，給排空閥、排氣閥“穿”上了熱水管“外衣”，同時利用太陽能發(fā)電原理，收集電力，以備冬天太陽能熱水器水溫達不到要求時，為水加熱用電使用。該方案的提出，得到了南水北調項目部的認可，并予以實施。

他并未滿足現(xiàn)有的科技成果，在看到常規(guī)的商用太陽能系統(tǒng)在日常使用的過程中問題不斷，維修量大，且系統(tǒng)效率低下，即使是最知名企業(yè)的系統(tǒng)效率也僅有33.2%，甚至更低，有的商用系統(tǒng)效率低的可憐，僅有20%左右，這是對太陽能系統(tǒng)的浪費。同時高額的維護、維修費用，也會使得客戶對太陽能系統(tǒng)的使用產(chǎn)生質疑，進而影響整個太陽能行業(yè)。于是，經(jīng)過反復論證，他于2010年的5月提出了“無動力循環(huán)即熱式換熱系統(tǒng)”概念，并投入大量的人力物力進行研制，目前已取得一定的成果。無動力循環(huán)即熱式換熱系統(tǒng)是針對大型商用系統(tǒng)而設計，是對傳統(tǒng)商用太陽能系統(tǒng)設計觀念的改變。傳統(tǒng)的商用系統(tǒng)是集熱和儲熱分離開，通過管道輸熱、控熱和循環(huán)泵動力推動，進行的熱量收集；新系統(tǒng)則將集熱、儲熱、換熱都集中在一臺設備里，自然實現(xiàn)熱量收集，它使得太陽能系統(tǒng)更簡單，但系統(tǒng)效率卻提高到了60.6%，而且系統(tǒng)自身幾乎無能耗。而因系統(tǒng)變得更簡單，也無維護之憂，運營、管理費用幾乎接近于零，穩(wěn)定可靠。該系統(tǒng)改變了目前傳統(tǒng)的分離式熱水系統(tǒng)能耗高、系統(tǒng)效率低，故障率多的現(xiàn)象。熱水即用即出，且還保證出水壓力，除生活用水外，因有加熱的過程，且保證了水溫加熱過程不會二次污染，出水即是新鮮可飲用的，不但增加了熱水的用途，且在相同的集熱面積上，增加了20%或更多的熱量吸收，降低了能耗，擴大了熱水用途，提高太陽能熱水器的利用率，真正意義上為企業(yè)實現(xiàn)了節(jié)能減排、降低成本。

公司的注冊資金共1100多萬，其中800多萬為非識產(chǎn)權入股，除了技術研發(fā)和公司日常運作的費用外，公司資金十分緊張。但王總仍是不忘作為一個企業(yè)家的責任——回饋社會，不忘公司的文化——奉獻愛心，在了解到紅旗小學、育鷹小學的學生與教職員工使用熱水不方便的情況下，各向兩所學校捐贈出價值三萬元的設備，其中所有的運送、安裝、輔料等費用全部由索樂陽光支付。王智會總經(jīng)理說：“雖然不能解決所有學校的問題，但我們只做自己力所能及的事情就好�！�