基本內(nèi)容
陳允祿1938年6月生，浙江臨海人，臨海市化學(xué)廠化驗室技師。系臨海市集郵協(xié)會會員等。主集新中國紀、特、文、編票；兼集清、民國票。郵齡三十余年。曾參加臨海市、臺州地區(qū)郵展。郵址；317000浙江臨海市城東水云塘
在金杯車輛公司的發(fā)展史上，陳允祿是一個承上啟下的關(guān)鍵人物。自他從2003年12月29日正式上任公司一把手以來，金杯車輛公司的業(yè)績才開始蒸蒸日上。這一業(yè)績的取得，并非偶然和巧合，而是與陳允祿的個人風(fēng)格直接相關(guān)。一般來說，在一個國企色彩濃厚的老企業(yè)中，一把手的決策，直接決定了整個企業(yè)的走向。而在陳允祿的身上，記者看到了傳統(tǒng)、責(zé)任與改革的個人魅力。說“傳統(tǒng)”，是因為以陳允祿為代表的管理層身上有著老國企領(lǐng)導(dǎo)身上常見的風(fēng)格：穩(wěn)定、謹慎、親民、與員工打成一片。說“責(zé)任”，是因為陳允祿堅信，自己對金杯廠負有穩(wěn)定增長、擴充產(chǎn)能、富裕員工的責(zé)任，即使當(dāng)年業(yè)績不算好，也絕不會因此裁員和減人。用他自己的話來說就是，你的一言一行、一舉一動，決定了幾千員工的飯碗，絕不能因為自己的失誤，耽誤企業(yè)的發(fā)展時機。
陳允祿是這么說的，也是這么做的。
而改革的思想，在這位老廠長的身上體現(xiàn)的更為明顯。他不止一次地為金杯的命運進行過革新的嘗試，就在去年，他還曾大膽地在金杯車輛公司內(nèi)部啟動類似事業(yè)部制的改革，把工程車業(yè)務(wù)作為一個獨立板塊交給外聘團隊來管理，雖然無果而終，但陳允祿并未因此停止腳步。最近，他又開始思考，如何在新形勢和新環(huán)境下，進一步理順管理體制和人才隊伍。
一位擁有很強個人魅力和持久創(chuàng)新精神的“舵手”，是一個企業(yè)難得的財富——無疑，對金杯車輛公司而言，陳允祿就是這么一筆財富。
