奎勵(lì)杰

奎勵(lì)杰(James H. Quigley)現(xiàn)任全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所德勤全球首席執(zhí)行官。

奎勵(lì)杰

自2007年6月走馬上任以來，德勤全球首席執(zhí)行官詹姆斯·奎勵(lì)杰（James H. Quigley）已經(jīng)4次訪問中國。在過去的9個(gè)月里，奎勵(lì)杰也到過莫斯科和圣保羅，但相對而言，中國在他心目中的位置要重要得多�！�

德勤正不遺余力地抓住這些機(jī)會(huì)。自2004年起，公司在中國展開一項(xiàng)5年發(fā)展計(jì)劃—5年之內(nèi)，德勤將在中國投資1.5億美元，員工總數(shù)將增長4倍，收入將增長4至5倍。

實(shí)際上在改革開放后的相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，這家國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所在中國的發(fā)展緩慢而滯后。

1990年年初，中國政府決心建立能夠真正適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度。自此，國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所才看到了發(fā)展的曙光。

當(dāng)時(shí)，為了適應(yīng)國企改革，政府在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面展開了一系列的變革。這些改革結(jié)束了長達(dá)40年的、與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則開始與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌。由于本土?xí)��?jì)師事務(wù)所對國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不熟悉，國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所開始在中國市場一展身手。

1992年，德勤在上海建立了在大陸的第一個(gè)辦事處。同年，另一家國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所—安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所也通過與本土事務(wù)所合作在北京建立了辦事處。

到上世紀(jì)90年代末，11家外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所在中國大陸相繼建立了26家辦事處。其中，排在前面的五大事務(wù)所—德勤、安達(dá)信、普華永道、畢馬威和安永—已經(jīng)在中國占領(lǐng)了約10%的市場份額。

相對而言，本土?xí)��?jì)師事務(wù)所的規(guī)模和實(shí)力都十分弱小，平均每個(gè)所只有約20名員工，提供的會(huì)計(jì)服務(wù)也相當(dāng)有限。

2001年中國加入世界貿(mào)易組織后，外資所在中國迎來發(fā)展的黃金時(shí)期。隨著中國企業(yè)在資本市場日趨活躍，外資所在中國的業(yè)務(wù)也開始蒸蒸日上。