基本內(nèi)容
奎勵杰
奎勵杰(James H. Quigley)現(xiàn)任全球四大會計師事務所德勤全球首席執(zhí)行官。
奎勵杰
自2007年6月走馬上任以來,德勤全球首席執(zhí)行官詹姆斯·奎勵杰(James H. Quigley)已經(jīng)4次訪問中國。在過去的9個月里,奎勵杰也到過莫斯科和圣保羅,但相對而言,中國在他心目中的位置要重要得多。“
德勤正不遺余力地抓住這些機會。自2004年起,公司在中國展開一項5年發(fā)展計劃—5年之內(nèi),德勤將在中國投資1.5億美元,員工總數(shù)將增長4倍,收入將增長4至5倍。
實際上在改革開放后的相當長一段時間內(nèi),這家國際會計師事務所在中國的發(fā)展緩慢而滯后。
1990年年初,中國政府決心建立能夠真正適應市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)制度。自此,國際會計師事務所才看到了發(fā)展的曙光。
當時,為了適應國企改革,政府在會計準則方面展開了一系列的變革。這些改革結(jié)束了長達40年的、與計劃經(jīng)濟相適應的舊會計準則。新的會計準則開始與國際會計準則接軌。由于本土會計師事務所對國際會計準則不熟悉,國際會計師事務所開始在中國市場一展身手。
1992年,德勤在上海建立了在大陸的第一個辦事處。同年,另一家國際會計師事務所—安永會計師事務所也通過與本土事務所合作在北京建立了辦事處。
到上世紀90年代末,11家外資會計師事務所在中國大陸相繼建立了26家辦事處。其中,排在前面的五大事務所—德勤、安達信、普華永道、畢馬威和安永—已經(jīng)在中國占領了約10%的市場份額。
相對而言,本土會計師事務所的規(guī)模和實力都十分弱小,平均每個所只有約20名員工,提供的會計服務也相當有限。
2001年中國加入世界貿(mào)易組織后,外資所在中國迎來發(fā)展的黃金時期。隨著中國企業(yè)在資本市場日趨活躍,外資所在中國的業(yè)務也開始蒸蒸日上。