林蒼生，1943年6月生，畢業(yè)于成功大學(xué)電機(jī)系，喜愛登山健行,2003年出任統(tǒng)一集團(tuán)總裁。次前，他擔(dān)任統(tǒng)一企業(yè)總經(jīng)理長(zhǎng)達(dá)15年。統(tǒng)一集團(tuán)是臺(tái)灣最大的上市食品集團(tuán)，擁有43家企業(yè)。1991年，臺(tái)灣省開始準(zhǔn)許大企業(yè)到內(nèi)地投資，而林蒼生也獨(dú)排眾議，力主發(fā)展內(nèi)地市場(chǎng)�，F(xiàn)在，統(tǒng)一集團(tuán)已在內(nèi)地建立近50余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，投資總額達(dá)26億美元，是在內(nèi)地投資規(guī)模最大的臺(tái)灣企業(yè)之一。 提倡清富　林蒼生說，在金融海嘯時(shí)，人們更擔(dān)心財(cái)富縮水，他想提倡“清富”的概念，財(cái)富不是虛浮的存折數(shù)字，而是一種真實(shí)的財(cái)富，例如，存下為孩子讀書的錢，準(zhǔn)備自己買書的錢，這才是真實(shí)的財(cái)富。身為統(tǒng)一集團(tuán)總裁，林蒼生總展現(xiàn)從容自在的態(tài)度。他說，很重視放慢腳步和調(diào)整生活的節(jié)奏，常保生活的平靜.

林蒼生也常以這種不疾不徐的態(tài)度面對(duì)雜亂環(huán)境。開車遇到紅燈，一般人認(rèn)為耽誤時(shí)間，但他趁機(jī)調(diào)息心情，開會(huì)前他常作一分鐘瑜珈，讓自己能從容的走出去。

林蒼生表示，在企業(yè)界多年，年輕時(shí)對(duì)文學(xué)的興趣已經(jīng)“年久失修”，他本來沒想過寫書，“隨便想想”原只是寫給自己看的日記，寫下忙碌生活中的心得，后來越寫越多，成為49篇散文。

在金融海嘯的沖擊下，許多人對(duì)自己的財(cái)富數(shù)字縮水忐忑不安，林蒼生則提倡“清富”，在追求財(cái)富時(shí)，不應(yīng)該透支大自然的資源。他也說，人的天性喜歡累積財(cái)富，但要重新導(dǎo)正對(duì)財(cái)富的認(rèn)識(shí)。他舉例，買一本書的書錢、買一棟可以安居的房子、可以供小孩讀書的錢，這些才是“真實(shí)的財(cái)富”。但當(dāng)銀行的存款高到只是一個(gè)觀念上的數(shù)字，而沒有提升生活質(zhì)量的實(shí)質(zhì)意義，這財(cái)富的數(shù)字只是“虛假的財(cái)富”，所以人要賺取“真實(shí)的財(cái)富”，而非追求“虛假的財(cái)富”。林蒼生就說，他自己從來不投資、不買股票。

林蒼生也很重視放慢腳步，調(diào)整生活的節(jié)奏。他提出幾個(gè)小秘訣，例如電話鈴響時(shí)，不必馬上接，而是要等響三聲，第一響時(shí)，起念“好消息來了”，第二響想到自己“準(zhǔn)備好了”，第三響才接。這種保持心靈的寧靜，也展現(xiàn)在其他細(xì)節(jié)。他說，開車遇到紅燈不急躁，正是可以調(diào)息的時(shí)間。趕著去開會(huì)時(shí)，先不急，在開門出去時(shí)先做一分鐘瑜珈，安詳?shù)暮粑鼛状�，從容的走出去�?/p>

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