自1989年以來，主持組織企業(yè)開展了創(chuàng)湖南省先進企業(yè)、國家二級企業(yè)、工藝突破口等活動，均通過驗收達標，為企業(yè)強化管理，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平和職工素質(zhì)做出了貢獻。1992年以來，主持開展了企業(yè)勞動、人事、分配制度改革，實行崗位技能工資和全員勞動合同制，為國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制邁入市場經(jīng)濟跨出了重要的一步。1996年以后，兼任股份合作制的常德紡機山鷹實業(yè)總公司總經(jīng)理，大膽改革，努力經(jīng)營，當年就取得了實現(xiàn)利潤比上一年翻一番的好成績。近年來，由于紡織行業(yè)市場不景氣，給紡織機械制造企業(yè)帶來很大困難，山鷹總公司為適應市場變化進行了大幅度的改革。首先推行了下屬企業(yè)經(jīng)營者風險抵押承包招聘制度，對經(jīng)營者實行年薪制，對全體職能人員實行考核制度；其次，學習“邯鋼經(jīng)驗”，努力增收節(jié)支，降低成本，并開展精簡機構(gòu)、壓縮科室人員、下崗分流等工作，從而充分調(diào)動了職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，使企業(yè)渡過了難關，取得了較好效益。自1996年以來，連續(xù)3年獲“常德市勞服企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理”稱號。

《大中型企業(yè)技術改造資金亟待解決》、《關于企業(yè)技術改造和自我發(fā)展能力的幾個問題》、《日本的加速折舊、特別折舊及在我國借鑒的可能性》、《新經(jīng)濟時期的折舊政策》。