個人名言
“創(chuàng)業(yè)必須關注天時地利人和，天時是指把握行業(yè)機會，地利是指選擇合適投資人，人和是指團隊是高于一切的創(chuàng)業(yè)基礎�！薄级⌒炖�
再次創(chuàng)業(yè)
隨著移動終端的智能化和普及化，如何趁勢出擊，把握住機遇，成為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者制勝關鍵點。
清華博士論文期間，布丁CEO徐磊跟師兄弟一起創(chuàng)立了同方微電子——專注于芯片半導體行業(yè)，從創(chuàng)立，到副總裁，CTO;
在半導體行業(yè)干了八年后，徐磊最后選擇離開，在2010年4月，加入創(chuàng)新工場團隊，擔任戰(zhàn)略發(fā)展部總經理，將這個作為自己二次創(chuàng)業(yè)前的休整期;
最終在2010年11月徐磊正式創(chuàng)立布丁移動，開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。
“基于對行業(yè)的判斷,創(chuàng)新工場投資的項目，早期主要是點心等系統(tǒng)工具，這是移動互聯(lián)網(wǎng)最基礎的生態(tài)鏈，而在這些基礎設施之上，還需要更多的能夠滿足智能手機用戶需求的好應用來建立完整的生態(tài)系統(tǒng)，這里也孕育著大量的行業(yè)機會。生活服務便是其中最重要一環(huán)。其次遵循不熟不做的原則。個人的專業(yè)領域在于通訊/支付/安全等方面，而這些領域正是O2O產業(yè)鏈中至關重要的，其中不少還是過去2年O2O的核心痛點。利用自己過去的經驗和優(yōu)勢，更有機會在這個領域做出突破性的創(chuàng)新�！毙炖谡f起自己當初選擇二次創(chuàng)業(yè)的想法。
這個創(chuàng)業(yè)過程的經歷對徐磊來說，最重要的感悟是：創(chuàng)業(yè)必須關注天時地利人和，天時是指把握行業(yè)機會，地利是指選擇合適投資人，人和是指團隊是高于一切的創(chuàng)業(yè)基礎。
現(xiàn)場演講
3W咖啡品牌沙龍《3W公開課》第21期邀請布丁創(chuàng)始人徐磊分享他做布丁的一些思考和經驗
