人物簡介
樊劍修,1968年7月28日出生,四川宜賓人,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1993年創(chuàng)立阿佩克思(中國)整合行銷機(jī)構(gòu),現(xiàn)任阿佩克思奧美品牌營銷咨詢有限公司董事長,同時(shí)擔(dān)任成都市廣告協(xié)會(huì)會(huì)長、四川省工商聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)副會(huì)長、四川省廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長。
發(fā)展歷程
三個(gè)時(shí)期,三種轉(zhuǎn)變
從國際貿(mào)易到整合營銷 u2013 1993年前后,時(shí)值日本電通廣告公司的迅猛發(fā)展期,樊劍修深受啟發(fā),敏銳意識(shí)到這個(gè)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。于是在開展國際貿(mào)易的同時(shí)創(chuàng)立了阿佩克思(Apex)市場營銷咨詢公司。公司創(chuàng)立之初,便確立了整合營銷的經(jīng)營戰(zhàn)略方向,從市場研究開始,一直到品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營銷戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和渠道設(shè)計(jì)。
創(chuàng)變轉(zhuǎn)型 u2013 1996年,面對不斷變化的國際貿(mào)易環(huán)境,以及百業(yè)待興的中國經(jīng)濟(jì)政策“軟著陸“期,樊劍修對整個(gè)局勢作出了重新判斷,決定全面轉(zhuǎn)型到以咨詢顧問為主的廣告行業(yè)。改組過程中,樊劍修又果敢地提出了在當(dāng)時(shí)具有前瞻性的整合營銷傳播理念,并在隨后的實(shí)踐中逐漸形成自己的整合理念和方法。
全球合作新時(shí)代 u2013 隨著自身不斷成熟,阿佩克思開始和4A展開深入合作;同一時(shí)期,本土客戶也越來越多地需要走向全國乃至全球,樊劍修開始為阿佩克思及本土品牌探尋更大的發(fā)展空間。2007年,阿佩克思迎來了歷史性的轉(zhuǎn)變——與全球最大傳播集團(tuán)WPP旗下達(dá)彼思正式合作,宣告阿佩克思進(jìn)入全球化合作新時(shí)代。
業(yè)界榮譽(yù)
1993年創(chuàng)立阿佩克思廣告有限公司,榮列中國本土廣告創(chuàng)意50強(qiáng),被中廣協(xié)認(rèn)定為中國首批“國家一級(jí)廣告企業(yè)”
2003年被評為“中國當(dāng)代杰出廣告人”和“中國當(dāng)代杰出營銷策劃人”稱號(hào)
2004年被《廣告大觀》、《中國廣告網(wǎng)》評為中國廣告十大年度新銳人物
2005年被評為“2004CDTV成都年度十大經(jīng)濟(jì)人物”
2006年成都十大創(chuàng)富精英,YBC青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
2009年,擔(dān)任西南財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授
2010年,榮獲四川民營文化行業(yè)十大年度人物
2012年,特聘為四川大學(xué)新聞與傳播碩士專業(yè)位研究生業(yè)界導(dǎo)師
第十二屆中國廣告節(jié)創(chuàng)意大賽評委、中國優(yōu)秀廣告IAI年鑒評委、《廣告人·中國·實(shí)戰(zhàn)案例》評委、2007美國艾菲獎(jiǎng)終審評委、連續(xù)多屆中國廣告節(jié)艾菲獎(jiǎng)終審評委。
成功案例獲獎(jiǎng)作品
2003年,憑借SOMO納米飲料影視作品在西部首獲全球三大廣告大獎(jiǎng)之一的第33屆美國莫比廣告金獎(jiǎng)
2004年,憑借蒙牛牛奶載人航天事件廣告案獲得中國艾菲日用品類金獎(jiǎng)
2005年,以“蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲”策劃全案獲得艾菲國際日用品類金獎(jiǎng),成為中國唯一蟬聯(lián)此獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)
2007年,大眾途銳系列平面廣告之“獨(dú)眼巨人Cyclops”獲中國4A創(chuàng)意金印獎(jiǎng)金獎(jiǎng)
2009年,憑借“成都震后城市形象提升”整合案例榮獲2009年中國艾菲形象類金獎(jiǎng),是艾菲獎(jiǎng)2003年進(jìn)入中國以來的政府類公共機(jī)構(gòu)首次公益形象金獎(jiǎng)
2010年,憑借“綻放生命的笑臉”系列公益片之“養(yǎng)豬篇”摘取黃河獎(jiǎng)影視類金獎(jiǎng)
2011年,憑借“2010成都全球招募熊貓守護(hù)使”贏得年度中國艾菲實(shí)效獎(jiǎng)形象類金獎(jiǎng)
2011年,憑借“2012第二屆成都全球著迷熊貓守護(hù)使”獲得第四節(jié)經(jīng)典傳播虎嘯大獎(jiǎng)形象賽事類金獎(jiǎng)
經(jīng)典案例
竹葉青.平常心 —— 十四年深度合作,開創(chuàng)中國茶葉第一領(lǐng)導(dǎo)品牌
新希望乳業(yè)“24小時(shí)極品限定”鮮戰(zhàn)略 —— 定義行業(yè)品質(zhì)新標(biāo)桿,創(chuàng)造單品超倍速增長
南溪豆腐干產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 —— 小產(chǎn)品帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)
經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)狀
阿佩克思奧美品牌營銷咨詢有限公司是阿佩克思與WPP旗下奧美集團(tuán)于2010年合資成立,致力于為企業(yè)和政府客戶提供與品牌營銷傳播相關(guān)一切專業(yè)服務(wù),服務(wù)范圍涉及:品牌營銷與咨詢;城市戰(zhàn)略與品牌;互動(dòng)營銷;公共關(guān)系;線下策劃與執(zhí)行。阿佩克思奧美以兼具實(shí)效與創(chuàng)意的營銷解決方案,為本土品牌走向全國全球,以及國際品牌進(jìn)入西部提供更多可能。
?經(jīng)營戰(zhàn)略:駕馭變化的力量
變化的市場與成長的客戶需要綜合性服務(wù)
現(xiàn)實(shí)的市場已沒有單純只做廣告的廣告公司了。
早期的廣告公司,都只聚焦在單純的廣告活動(dòng)階段,“廣而告之”皆可,但是市場日益細(xì)分和新媒體爆炸,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭加劇,大家的營銷意識(shí)也不斷增強(qiáng),越來越看重品牌,看重營銷手段。原先單一的廣告活動(dòng)很難解決企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。企業(yè)的需求變得多樣化起來,大致來說可以分為兩個(gè)方面:一方面,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)需要戰(zhàn)略咨詢、經(jīng)營規(guī)劃和整合營銷傳播,希望擁有的是一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴似的廣告公司,為其品牌、產(chǎn)品等提供全方位信息的生產(chǎn)、傳播和服務(wù);另一方面,部分企業(yè)只需要廣告公司進(jìn)行媒介代理、媒介購買、植入式廣告以及品牌量身定制節(jié)目等以廣而告之為目的的執(zhí)行層面的服務(wù)。
市場重心有所轉(zhuǎn)移
一直以來傳統(tǒng)的一線市場,是以京津?yàn)橹行牡牟澈=?jīng)濟(jì)圈,以上海為中心的長江三角洲和以廣州為中心的珠江三角洲三大區(qū)域,是傳統(tǒng)市場發(fā)展的重點(diǎn)與熱點(diǎn)。但是隨著全國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,一線城市消費(fèi)能力趨于成熟、飽和,企業(yè)開始將重心偏于中西部區(qū)域,即二三線市場及以下。中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,成為中國潛力最大的市場所在,其中蘊(yùn)含企業(yè)成功或發(fā)展壯大的巨大商機(jī)。而面對這相對中低端市場表現(xiàn)出的特殊文化與消費(fèi)觀念,廣告公司必須重新調(diào)整市場戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
客戶也一直在成長。
客戶是市場經(jīng)濟(jì)及廣告活動(dòng)的重要參與者,在復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)市場環(huán)境下,廣告主也在學(xué)習(xí)并尋求與時(shí)俱進(jìn)的營銷策略和手段。他們在不斷變化的競爭條件下,對廣告公司及相關(guān)廣告人員都有更高的期望,他們需要更有專業(yè)能力和責(zé)任心的廣告人,需要他們更好地服務(wù)企業(yè)的營銷傳播需求,能反過來影響并帶動(dòng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)完善自己的這種營銷需求。
市場的多元化、企業(yè)需求的多元化,加上文化的多元化,現(xiàn)實(shí)需要的廣告人才逐漸分化為三大類:營銷咨詢?nèi)瞬,可以為企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、乃至企業(yè)運(yùn)營管理的咨詢,其中還包括城市品牌營銷人才;創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才,可以提供包括與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)、咨詢策劃等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),還涵蓋工業(yè)設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)(廣告、標(biāo)示、包裝等)、會(huì)展策劃和農(nóng)業(yè)設(shè)計(jì)等;數(shù)字營銷人才,熟悉數(shù)字化傳播、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)及移動(dòng)內(nèi)容。數(shù)字科技為企業(yè)提供了眾多的媒介通路,如何利用好新媒介,這是對廣告公司應(yīng)對新的營銷方式提出挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
要成為合格優(yōu)秀的廣告人才,廣告人自身需要具備以下三個(gè)勝任素質(zhì):
眼界:廣告人必須對萬事萬物有探索精神,不斷地開闊眼界與拓展視野,學(xué)習(xí)國際先進(jìn)意識(shí)和訓(xùn)練自己的開放思維,培養(yǎng)自己廣泛的興趣和強(qiáng)烈好奇心,激發(fā)自己的求知欲;
方法:廣告人的工作方法很重要,要經(jīng)常學(xué)習(xí)總結(jié)并掌握有效的解決問題的技巧與工作方式。一旦掌握正確的方法,才能提升效率和效果,要努力做到“訓(xùn)練有速,行動(dòng)得法”;
勤奮:廣告人要記住“勤奮好學(xué),學(xué)無止境”。廣告人需要不斷補(bǔ)充必要的閱讀和再學(xué)習(xí),針對企業(yè)不同階段和時(shí)期的需求,不斷充實(shí)自己的知識(shí)架構(gòu)。不僅要熟練的掌握廣告學(xué)、傳播學(xué)、心理學(xué)、市場營銷等方面的知識(shí),還需要有更為廣博的綜合知識(shí)。
人物觀點(diǎn)
樊劍修從很早就認(rèn)識(shí)到,單純依靠“廣告”很難讓企業(yè)買單。因?yàn)樗荒苌婕暗狡髽I(yè)宣傳執(zhí)行層面的工作,并不能切實(shí)解決企業(yè)的問題。在捕捉到這一市場變化后,樊劍修反復(fù)思考廣告最根本的意義和目的,著手研究行業(yè)發(fā)展規(guī)律、消費(fèi)者行為方式和經(jīng)典企業(yè)成長案例,尋找企業(yè)的真實(shí)需求及實(shí)現(xiàn)其需求的方式方法。
和許多商人不同,樊劍修非常注重儒家思想中的人文關(guān)懷。在儒學(xué)方面,受杜維明的影響比較多。儒學(xué)與強(qiáng)調(diào)個(gè)人中心主義和理性的西方啟蒙思想不同,它講究u2018天人合一u2019,強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧。經(jīng)商也需要講究u2018天人合一u2019的思想。企業(yè)、客戶、消費(fèi)者,乃至整個(gè)社會(huì),彼此間相輔相成,都需要達(dá)成一種和諧。因此,阿佩克思非常擅長將人文氣質(zhì)、文化底蘊(yùn)賦予到產(chǎn)品品牌中,使產(chǎn)品不僅僅是產(chǎn)品本身,同時(shí)也是一種文化載體。像如今的竹葉青,消費(fèi)者品位的不僅是竹葉青茶,同時(shí)品位的是竹葉青所有的文化氣息。還有阿佩克思一手打造的“一物兼”蟲草。一物兼名自蒲松齡的《吟冬蟲夏草》:“冬蟲夏草名符實(shí),變化生成一氣通。一物竟能兼動(dòng)植,世間物理信難窮!倍x夏草數(shù)千年的發(fā)展和沉淀,其本身已經(jīng)深深的烙下了中國文化的印記,不僅僅成為了一種象征,更反應(yīng)了中國人對和諧的一種不懈追求,而一物兼冬蟲夏草除了本身相對其他冬蟲夏草更家珍稀的價(jià)值以外,最值得稱道的還是它的品牌文化核心——“和”。一物兼,兼動(dòng)植,是在一種絕有的動(dòng)植之和;兼身心,是身體的和諧至處世的和諧;兼?zhèn)人與社會(huì),是個(gè)人與社會(huì)之間的和諧態(tài)度;兼人與自然,是人和自然之間的相互兼納和和諧共生;兼人心與天道,是人心恬淡和天道自然的融合,它是一種含蓄的表達(dá),平和的心境和一種兼納萬物的心態(tài)。