1996年，張繼國出任國豐鋼鐵有限公司的經(jīng)營管理者，確定“高產(chǎn)、低耗、挖潛、增效”的基本廠策，堅持“對照先進標準找差距，瞄準更高水平求發(fā)展”的工作方針，實行以“兩級管理核算，以成本管理為中心，低成本運作程序和方法，全方位、全過程的成本”監(jiān)控制度，實行“職工收入報酬和實際成本、工資獎勵與效益掛鉤，多榮多得”的勞動工資制度，堅持科學嚴細的經(jīng)營管理，大膽調(diào)整結(jié)構(gòu)，改進工藝，與香港中旅集團建設(shè)二期、三期工程，連續(xù)累計投入6億多元進行技術(shù)改造，上檔次，上水平。形成了自產(chǎn)燒結(jié)礦煉鐵、鐵水全熱裝、煉鋼全連鑄、鋼坯全熱送、全部一過改產(chǎn)帶鋼的技術(shù)改造，成為全國最大的窄帶鋼生產(chǎn)廠家。2003年，在他的帶領(lǐng)下，完成了以國豐鋼鐵有限公司與銀豐鋼鐵有限公司的強強聯(lián)合，建設(shè)新豐鋼鐵有限公司，國豐、銀豐、新豐、銀豐燒結(jié)企業(yè)整合，總資產(chǎn)已逾70億元，銷售收入1000億元，在全國大型企業(yè)排序中位居95名，131家大型鋼鐵企業(yè)居位18位，被國家冶金工業(yè)協(xié)會吸收為會員單位，中國銀行列為適度支持類企業(yè)。

張繼國先后被評為“河北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“河北省地方冶金工業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理者”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”。榮獲“河北省五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ叭珖�五一勞動獎�(wù)隆薄?　　1993年至2004年，張繼國曾任豐南縣（市、區(qū)）人大副主任。