很小的時(shí)候，父親就教育侯少藩做人要誠(chéng)實(shí)、講信用，要用良心去做事。由于家境貧寒，侯少藩未成年時(shí)就飄泊香港，開始在一家五金廠打工，不到18歲時(shí)就與人合伙開辦了一個(gè)小型電線電纜輔助材料加工廠。改革開放讓整個(gè)中國(guó)大地?zé)òl(fā)出勃勃生機(jī)，1994年侯少藩回到老家揭陽，開始經(jīng)銷多家電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，開始了在國(guó)內(nèi)電線電纜產(chǎn)品市場(chǎng)上摸爬滾打。1997年，侯少藩就在深圳市龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)創(chuàng)辦了自己的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)--深圳市奔達(dá)康實(shí)業(yè)有限公司。多年的商場(chǎng)打拼，讓侯少藩深刻地領(lǐng)悟到：只有質(zhì)量才是貫穿企業(yè)的生命線，才是開拓市場(chǎng)的通行證，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，就談不上市場(chǎng)，更談不上效益，公司的生存也無從談起。

公司剛成立時(shí)，雖然生產(chǎn)規(guī)模不大，產(chǎn)品也只是滿足一些零星客戶的需求，但侯少藩從嚴(yán)從細(xì)狠抓質(zhì)量管理的工作一刻也沒有放松過。隨著一批又一批高質(zhì)量產(chǎn)品的下線，奔達(dá)康逐漸聲名鵲起，產(chǎn)品漸漸供不應(yīng)求，經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升。嚴(yán)格的質(zhì)量管理，使奔達(dá)康產(chǎn)品成功地在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。

奔達(dá)康電氣產(chǎn)業(yè)集團(tuán)躋身電線電纜行業(yè)龍頭企業(yè)行列，打造出了享譽(yù)全國(guó)的中國(guó)馳名商標(biāo)“奔達(dá)康”電纜以及廣東省名牌產(chǎn)品廣州珠江“環(huán)市”電纜，旗下一核心子公司深圳市奔達(dá)康實(shí)業(yè)有限公司2008、2009、2010連續(xù)三年獲得“深圳市工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)，并榮膺“廣東省企業(yè)500強(qiáng)”和“廣東省制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。2011年7月27日，“奔達(dá)康”品牌產(chǎn)品在南方電網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)中中標(biāo)。