楊樹坪，男，1982年畢業(yè)于長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院（現(xiàn)中南大學(xué)），高級(jí)工程師。廣東省房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，廣州房地產(chǎn)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廣州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廣州大學(xué)名譽(yù)教授，中南大學(xué)兼職教授，廣州市維護(hù)會(huì)治安基金會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，廣州市工商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1978年至1982年在長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院學(xué)習(xí)，1982年至1995年在廣州鐵路局工程總公司先后任見習(xí)生、助理工程師、副經(jīng)理、工程師、高級(jí)工程師、副總工程師。1995年創(chuàng)立廣州粵泰集團(tuán)有限公司。曾任廣州市協(xié)委員，廣州東華實(shí)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理。歷任廣州粵泰集團(tuán)有限公司董事局兼總裁。現(xiàn)任廣州城啟集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，江門市東華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)，廣州東華實(shí)業(yè)股份有限公司第四屆、第五屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。

廣州東華實(shí)業(yè)股份有限公司

第一家引進(jìn)外資開發(fā)房地產(chǎn)的企業(yè)

第一家在境外銷售商品房的企業(yè)

第一家股份制房地產(chǎn)企業(yè)

第一家引進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理模式的房地產(chǎn)企業(yè)

2001 年 3 月 19 日公司股票正式在上海證券交易所掛牌上市，公司上市簡(jiǎn)稱為東華實(shí)業(yè)，代碼為600393。

多年來(lái)，公司始終貫徹以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)集約經(jīng)營(yíng)、成本控制等途徑，創(chuàng)造了良好的效益，公司綜合實(shí)力亦邁上了新的臺(tái)階。

2004 年 9 月公司正式完成國(guó)有股股權(quán)向民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)讓，目前公司控股股東為廣州粵泰集團(tuán)有限公司。廣州粵泰集團(tuán)有限公司成為公司控股股東之后，先后通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及資產(chǎn)置換將其在廣州、北京、江門的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與東華原來(lái)的不良資產(chǎn)進(jìn)行了置換，進(jìn)一步優(yōu)化了公司的資產(chǎn)，使公司的經(jīng)營(yíng)朝著良性的方向發(fā)展，再次顯示厚積薄發(fā)，后來(lái)居上的雄者風(fēng)范，在新世紀(jì)以強(qiáng)者恒強(qiáng)的姿態(tài)再繪宏偉藍(lán)圖。

1995年，當(dāng)廣東房地產(chǎn)市場(chǎng)還被國(guó)企“壟斷”的時(shí)候，楊樹坪還只是個(gè)房地產(chǎn)界的新手。 可是，楊樹坪卻以他自身對(duì)房地產(chǎn)獨(dú)特而超前的理解，逆當(dāng)時(shí)絕大部分發(fā)展商做100多平方米大屋的潮流，提出了做小戶型：針對(duì)居民家庭人口多但住房面積小的特點(diǎn)，以修建小面積單元為主，在曉港灣打造了30-50平方米、每套10萬(wàn)元左右的小戶型住宅，推出后大受工薪一族追捧。 這個(gè)以創(chuàng)新小戶型設(shè)計(jì)為賣點(diǎn)的地產(chǎn)項(xiàng)目，不僅使曉港灣一炮而紅，而且為楊樹坪掘到了第一桶金。作為項(xiàng)目總經(jīng)理的他，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目獲得了操作大型地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)并完成了資金的原始積累，與人合作的籌碼隨之遞增。

繼1995年的戶型創(chuàng)新后，1997年，楊樹坪再次以創(chuàng)新的營(yíng)銷模式“為買家入戶廣州”在市場(chǎng)上產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。 楊樹坪認(rèn)為廣州外來(lái)人口非常多，由于他們沒(méi)有廣州戶口，小孩讀書成了很大的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，戶口顯得異常重要。找到了這個(gè)市場(chǎng)突破口，城啟與其他單位合作：50平方米可配一個(gè)廣州戶口指標(biāo)；80平方米可配兩個(gè)戶口指標(biāo)。還沒(méi)開工，所得預(yù)售款即可完成建設(shè)工程。第二個(gè)項(xiàng)目的成功，讓楊樹坪成了身家近億元的富豪，也讓城啟在高手林立的廣東房地產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。 此后，真正確立楊樹坪在廣州房地產(chǎn)界地位的是2000年開始開發(fā)的荔灣南灣。這個(gè)項(xiàng)目倡導(dǎo)名盤名校聯(lián)姻，提出了由城啟集團(tuán)進(jìn)行投資辦學(xué)，尋求政府教育部門的支持、合作辦學(xué)。再次證明了創(chuàng)新是城啟成功的重要源泉。

一件圓領(lǐng)的灰色套頭衫、一條同一色系的長(zhǎng)褲。這樣一種打扮，可以用舒適和休閑來(lái)形容，卻很難讓人與老板的派頭聯(lián)系起來(lái)。然而，這恰恰是廣州房地產(chǎn)十強(qiáng)企業(yè)之一—城啟集團(tuán)董事局主席楊樹坪。去年，城啟集團(tuán)在房地產(chǎn)方面的總銷售收入超過(guò)了30億元，楊樹坪也正正是一個(gè)億元級(jí)的老板。

“老板是一個(gè)很低調(diào)的人，平時(shí)上班，打扮都很隨意，幾乎不會(huì)西裝革履，也沒(méi)有保鏢前呼后擁，而且，老板脾氣很好，很少有老板罵人的場(chǎng)合出現(xiàn)在城啟�！边@幾乎是城啟員工對(duì)楊樹坪的一致性印象。

而關(guān)于這一點(diǎn)，記者從走進(jìn)他辦公室的第一秒也可以感覺(jué)到。雖然他也擁有一張碩大的大班臺(tái)，但他沒(méi)有選擇坐在這里，隔著大大的桌子接受記者“遠(yuǎn)”距離的采訪，而是主動(dòng)地和記者一一握手，然后選擇在辦公室內(nèi)的一張小型會(huì)議桌旁坐下，“近”距離地和記者聊天。為了減少對(duì)采訪氣氛的打擾，他還主動(dòng)地將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)。

四十多歲的楊樹坪平時(shí)經(jīng)常笑瞇瞇的緣故，無(wú)論是談到順境還是逆境，他都基本上保持微笑的狀態(tài)。然而他的手卻略微帶點(diǎn)粗糙，禮節(jié)性然而用充滿力量感的握手讓記者發(fā)覺(jué)了這一點(diǎn)：這應(yīng)該是一個(gè)實(shí)干型的老板。陽(yáng)光透過(guò)落地玻璃窗射到他背后，給他勾勒出一個(gè)金色的剪影，在采訪過(guò)程接近兩個(gè)小時(shí)的大多數(shù)時(shí)間內(nèi)，楊樹坪都沒(méi)有選擇靠在椅子上說(shuō)話，基本保持一種微微前傾的狀態(tài)，讓人感覺(jué)到謙遜，也讓人不自覺(jué)地感覺(jué)到：他應(yīng)該是一個(gè)進(jìn)攻型的老板。

當(dāng)然，楊樹坪還是一個(gè)重感情的人。他畢業(yè)于長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院，而現(xiàn)在，該校在廣州的同學(xué)會(huì)就設(shè)在城啟大廈，楊樹坪說(shuō)：“我有地方”。

楊樹坪很少在公開場(chǎng)合亮相，最近一次在公開場(chǎng)合亮相已經(jīng)是去年1月6日在廣州房地產(chǎn)峰會(huì)上，在市民心目中，他是一個(gè)迷一樣的人物，在記者心目中，他也是一個(gè)很帶點(diǎn)傳奇色彩的人物—一個(gè)當(dāng)年鐵路部門的總工級(jí)技術(shù)人才，從管理股開始，10年內(nèi)，白手興家，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)發(fā)展到今天的廣州地產(chǎn)十強(qiáng)。土地、資金、人才、管理、制度，楊樹坪領(lǐng)導(dǎo)著他的城啟集團(tuán)，闖過(guò)了五個(gè)大關(guān)，因此我們的談話，也就從“過(guò)五關(guān)”開始。

記者(下簡(jiǎn)稱“記”)：土地是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的根本之一，在我們的印象當(dāng)中，城啟的項(xiàng)目幾乎都集中在老城區(qū)內(nèi)，為什么會(huì)這樣？是不是城啟特別偏愛老城區(qū)呢？

楊樹坪(下簡(jiǎn)稱“楊”)：在城啟的眼里，老城區(qū)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是比較低的。老城區(qū)的土地本身就非常有限，加上目前在東山、越秀、荔灣等地已經(jīng)幾乎沒(méi)有新的土地批出，而且，老城區(qū)交通、配套方便，教育資源也比較好，很多人都愿意在老城區(qū)買樓，這就必然決定了老城區(qū)項(xiàng)目將存在稀缺性，因此，老城區(qū)的項(xiàng)目即使利潤(rùn)不高，但相對(duì)安全，周邊某些新興區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大一些。我們的翅膀還沒(méi)有完全長(zhǎng)硬(笑)，因此不想擔(dān)當(dāng)太多的風(fēng)險(xiǎn)。

記：2002年底，城啟以3.05億元投得廣船機(jī)械廠地塊，這在當(dāng)時(shí)而言是一個(gè)天價(jià)，用如此的巨資投入一個(gè)新項(xiàng)目，其中是否也包括對(duì)老城區(qū)比較偏好的原因？

楊：當(dāng)時(shí)以3億多的代價(jià)拿下這塊地，其實(shí)還有很多綜合性的考慮。當(dāng)然，這樣的價(jià)錢在當(dāng)時(shí)應(yīng)該算是很高的，因?yàn)椴簧贅I(yè)界朋友都給我們算過(guò)賬，我們的房子帶裝修起碼要賣6000多元/平方米以上才能夠掙錢，這在當(dāng)時(shí)是很難想象的，說(shuō)真心話，在拿到土地的第二天，我心里面也曾有過(guò)一絲的后悔；不過(guò)，后來(lái)隨著土地價(jià)格的上漲，我們就開始樂(lè)了，去年我們的天鵝灣一推出市場(chǎng)，基本上就是7000多元/平方米的價(jià)錢，我敢說(shuō)，同樣這塊地，如果放在今天拍賣，估計(jì)絕對(duì)是另外一個(gè)更高的價(jià)錢。這也說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)老城區(qū)的土地買少見少，因此老城區(qū)項(xiàng)目真的很有潛力。特別是宏觀調(diào)控以后，未來(lái)兩年內(nèi)廣州的地價(jià)還將上漲。

記：近年來(lái)，城啟集團(tuán)盤活了不少爛尾項(xiàng)目，對(duì)于不少發(fā)展商而言，爛尾樓項(xiàng)目有很多不可見的風(fēng)險(xiǎn)，為什么城啟會(huì)樂(lè)此不疲呢？

楊：我們盤活的爛尾樓項(xiàng)目基本上都集中在老城區(qū)內(nèi)，其實(shí)，大多數(shù)爛尾樓的先天素質(zhì)都不錯(cuò)，而且，城啟也只是接手價(jià)錢合適、財(cái)務(wù)明晰的項(xiàng)目，因此，爛尾樓項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)并不高，當(dāng)然，會(huì)比較麻煩———雖然是一個(gè)單體小項(xiàng)目，但工作量和需要的人手不會(huì)少于一個(gè)大盤，不過(guò)，在我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)，工資在成本中所占的比例較低，因此城啟接手了不少素質(zhì)不錯(cuò)的項(xiàng)目。

記：從2003年開始，國(guó)家就開始了宏觀調(diào)控，據(jù)我們所知，大多數(shù)企業(yè)都在勒緊褲頭帶過(guò)著“找錢”的緊日子，城啟的日子過(guò)得怎么樣？

楊：就目前的情況來(lái)看，房地產(chǎn)行業(yè)還很依賴于銀行的貸款，老實(shí)說(shuō)，宏觀調(diào)控，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)發(fā)展商的日子都不好過(guò)。不過(guò)廣州的情形好很多，因?yàn)閺V州的房地產(chǎn)行業(yè)管理已經(jīng)很規(guī)范，甚至比香港還嚴(yán)，再難的關(guān)之前我們也已經(jīng)走過(guò)去了。并且，去年城啟買殼上市后運(yùn)行順利。我們認(rèn)為，要靠企業(yè)本身的資本積累的話，企業(yè)很難迅速做大做強(qiáng)，而上市是一個(gè)比較便捷的途徑。當(dāng)然，上市以后，你會(huì)面臨較多的監(jiān)管，花錢可能不如獨(dú)資時(shí)那么隨心所欲，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的要求也更高，但未來(lái)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，這是值得的。

記：從經(jīng)驗(yàn)看，買殼上市要找到一個(gè)好的殼并不容易，為什么您還要選擇買殼上市呢？

楊：選擇資本運(yùn)營(yíng)是必須立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的。我們選擇買“東華”這個(gè)殼上市，因?yàn)樗�的資產(chǎn)雖然不多，但沒(méi)有隱性負(fù)債，比較干凈，雖然價(jià)錢不低，但素質(zhì)較好。比如說(shuō)，如果我們能在明年具備增發(fā)條件，就能夠獲得大約10億元的資金，借助著10億元，還能夠在銀行獲得10億元的貸款，一下子多了20個(gè)億的開發(fā)資金，企業(yè)的發(fā)展路子就更寬了。如果我們經(jīng)營(yíng)狀況好，還能夠不斷地增發(fā)，這樣，企業(yè)就獲得了幾何速度的發(fā)展。

記：中國(guó)目前已經(jīng)有過(guò)千家上市公司了，很多股票的增發(fā)也不像企業(yè)想得那樣火熱，如何讓消費(fèi)者相信你？

楊：好的業(yè)績(jī)和好的分紅。買殼只是第一步，買完殼之后，還要舍得投入，才會(huì)有產(chǎn)出，目前，我們已經(jīng)通過(guò)資產(chǎn)置換的方式，將城啟在北京的項(xiàng)目置換到上市公司去了，未來(lái)，我們還要用3-5年的時(shí)間，把城啟的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)全部置換到上市公司去，通過(guò)這樣的方式，上市公司就能夠獲得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，就目前證監(jiān)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，要連續(xù)3年的平均利潤(rùn)達(dá)到10%以上的企業(yè)才能夠增發(fā)，這樣的企業(yè)相信不是特別多。在國(guó)外或者是香港，這么多藍(lán)籌股都有那么多的捧場(chǎng)客，就是有業(yè)績(jī)的支撐。

記：對(duì)于企業(yè)而言，人才是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在我們看來(lái)，城啟是挺敢于破格用人才的，您自己這樣認(rèn)為嗎？

楊：這不存在什么“破格”的問(wèn)題。關(guān)于用人方面，民營(yíng)企業(yè)就有這樣一個(gè)優(yōu)勢(shì)，只要是個(gè)人才，就可以上，當(dāng)然，這對(duì)老板的眼光也就有了更高的要求。

記：我們舉個(gè)例子吧。對(duì)城啟現(xiàn)任銷售中心總經(jīng)理梁志鵬的任用，因?yàn)樗�的年輕，當(dāng)年就曾經(jīng)有很多爭(zhēng)議，您為什么還是決定用他？

楊：說(shuō)真的，梁志鵬確實(shí)比較年輕，在城啟的資歷也不長(zhǎng)，因此當(dāng)年確實(shí)有不少反對(duì)的聲音，但是他有朝氣，有上進(jìn)心，做事也有自己比較獨(dú)到的看法，而且，他的能力也有業(yè)績(jī)支撐，當(dāng)年他管的荔港南灣，不但樓價(jià)一直在漲，而且賣得很好，因此，我在反復(fù)權(quán)衡以后，還是決定用他。有時(shí)候，作為一個(gè)老板，看中了的人就要用，不能夠顧及太多。

記：那是否說(shuō)明您偏愛年輕有為的人才呢？

楊：那不一定，不同方面的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該有不同的標(biāo)準(zhǔn)，像做銷售的，需要一股沖勁，因此年輕的人會(huì)比較適合，而像管財(cái)務(wù)、合同的人，就需要比較沉穩(wěn)、有經(jīng)驗(yàn)的人，因此年紀(jì)較大的人比較適合，一個(gè)企業(yè)有各種年齡和專長(zhǎng)的人才，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)比較良性。

記：其實(shí)現(xiàn)在不少企業(yè)想出來(lái)的點(diǎn)子都挺不錯(cuò)的，但是執(zhí)行著執(zhí)行著就變了樣，因此，“執(zhí)行難”的問(wèn)題不光發(fā)生在法院，其實(shí)也發(fā)生在企業(yè)，城啟是如何解決這樣一個(gè)問(wèn)題的？

楊：對(duì)，一個(gè)好的點(diǎn)子，不能夠是想出來(lái)就算數(shù)了，還要真正地執(zhí)行，用我的話來(lái)說(shuō)，就是“少說(shuō)多干，抓落實(shí)”。

記：據(jù)城啟員工的介紹，您是一個(gè)特別隨和的老板，幾乎從不罵人，您是如何用比較“溫和”的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)指令的上傳下達(dá)的？

楊：我認(rèn)為管理的方式是因人而異的，這和個(gè)人的知識(shí)、成長(zhǎng)背景等有關(guān)系。我很佩服李嘉誠(chéng)，他就屬于那種很溫和的老板。我比較少罵人，但我善于“施壓力”，當(dāng)然，不是很直接的辦法，而是一種心理上的推動(dòng)力。具體的做法是靠指標(biāo)、靠任務(wù)來(lái)抓執(zhí)行。每個(gè)人都有自己的明確任務(wù)和指標(biāo)，并時(shí)時(shí)檢查完成情況，這樣就可以使派發(fā)的任務(wù)真正執(zhí)行下去了。而且，我們經(jīng)常定期開會(huì)檢查大家對(duì)任務(wù)的執(zhí)行情況，做得不好的人自然也就有了壓力，希望自己能夠盡快迎頭趕上。當(dāng)然，我們也有自己的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不過(guò)，我們是獎(jiǎng)勵(lì)的多，懲罰的少。我認(rèn)為溫和的做事方式也很好，像我談合同，基本上成功率都在95%左右，因?yàn)槲疑岬米尣�，�?huì)用對(duì)方的方式來(lái)談，自然容易談攏，管理也是這樣的。

記：您原來(lái)是一個(gè)技術(shù)型的人才，是如何轉(zhuǎn)化成一個(gè)管理型人才的？

楊：通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)。我原來(lái)是學(xué)工科的，一開始做商業(yè)只是靠感覺(jué)，后來(lái)不就去參加的系統(tǒng)的管理學(xué)習(xí)，現(xiàn)在學(xué)習(xí)已經(jīng)完成了。就是還沒(méi)有時(shí)間寫論文。這種系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)很有幫助，特別是在財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營(yíng)方面，對(duì)我?guī)椭�很大。我認(rèn)為一個(gè)人得不停地學(xué)習(xí)，才可以進(jìn)步。

記：關(guān)于城啟的未來(lái)，您有什么規(guī)劃呢？

楊：我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是希望一年比一年好，最好做什么事都比別人稍微好一些。我有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心，但也不會(huì)太過(guò)分，我的目標(biāo)是企業(yè)獲得穩(wěn)健的發(fā)展，能夠長(zhǎng)盛不衰。

記：城啟未來(lái)的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么呢？

楊：城啟只有自己的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，沒(méi)有長(zhǎng)期目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)是要隨時(shí)調(diào)整的。我們的戰(zhàn)略是以房地產(chǎn)這個(gè)主業(yè)為主，避免過(guò)分的多元化發(fā)展。即使是偶爾涉及其它行業(yè)，也是和房地產(chǎn)相關(guān)的多元化，或者是和行家合作，我們的策略是“不熟不做”。當(dāng)然，在合適的時(shí)機(jī)，我們也會(huì)做一些類似道路、橋梁、水、電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資。去年，城啟就已經(jīng)啟動(dòng)了一個(gè)和主業(yè)相關(guān)的副業(yè)。我們?cè)谇暹h(yuǎn)投資了一家陶瓷廠，這個(gè)月將試產(chǎn)，春節(jié)后將大量投產(chǎn)，我們的設(shè)備規(guī)模和技術(shù)在國(guó)內(nèi)是處于先進(jìn)水平的，我們的生產(chǎn)線長(zhǎng)度達(dá)到1公里長(zhǎng)，而一般的行業(yè)水平僅僅是四、五百米。

記：一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)始階段可以依靠“人治”，但如果要成為一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)，就必須要求“法治”了，對(duì)此，您有什么看法？

楊：在企業(yè)的初期，由于各種制度不完善，加上整個(gè)社會(huì)的誠(chéng)信承諾不高，為了防范不必要的風(fēng)險(xiǎn)，就可能會(huì)任用自己比較信任的親人。但在企業(yè)發(fā)展大了，制度完善，有了理想的監(jiān)控機(jī)制以后，就可以用更開放的心態(tài)找吸引更多的人材了，城啟的發(fā)展方向也是從傳統(tǒng)的家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。說(shuō)不定，以后制度完善的話，我就可以不做事，只要打打球就好了。

聽過(guò)一個(gè)笑話，一個(gè)人醉了，拍著胸脯說(shuō)：“你們誰(shuí)有我厲害？”另一個(gè)人站起來(lái)：“我就比你——厲害！”醉人想想，說(shuō)：“那誰(shuí)有咱倆厲害？！”

笑話不是太好笑，但是有價(jià)值。

見到總是笑瞇瞇的楊樹坪，就很自然地想起這個(gè)笑話。廣州許多熟悉楊樹坪的開發(fā)商評(píng)價(jià)他會(huì)說(shuō)兩點(diǎn)，一性格好，二算帳精。而楊樹坪說(shuō)自己進(jìn)行商業(yè)談判的成功率和效率都很高，他總結(jié)的原因是“心算好”，“我說(shuō)這樣，別人非要要求那樣，我心里一算，嗯，那樣也行，就行了。”

和許多白手興家的第一代富豪一樣，楊樹坪也擁有無(wú)止境的進(jìn)取心、為事業(yè)而事業(yè)的滿足感、過(guò)人的精力和學(xué)習(xí)能力等等。但是，和那些更多地表現(xiàn)出開疆?dāng)U土的霸氣的創(chuàng)業(yè)者相比，場(chǎng)樹坪是絕不直硬的，場(chǎng)樹坪說(shuō)，這里面既有天性的原因，也有后天的磨練，想來(lái)也與多年的國(guó)企經(jīng)歷有關(guān)。

“其實(shí)成功與失敗也沒(méi)什么關(guān)系，就算失敗了，回去做工程師也挺好。”“開進(jìn)度會(huì)，別人都完成了，你也不好意思不完成吧？”楊樹坪這樣說(shuō)人生和企業(yè)，樣子無(wú)可無(wú)不可，似乎這世界上沒(méi)有什么要?jiǎng)�撥駑張的。但是，事情終究在沿著他的想法發(fā)展，在這笑容背后，你不能不感覺(jué)一種深厚的力道。像太極。

(2005-01-24)

經(jīng)過(guò)數(shù)年來(lái)“追求永不停步”的不懈努力，城啟集團(tuán)已發(fā)展成為年銷售收入超過(guò)20億元，控股20多個(gè)專業(yè)子公司，躋身廣東地產(chǎn)資信20強(qiáng)、廣州市房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力30強(qiáng)、廣州房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)投資十強(qiáng)、廣州10大最佳品牌開發(fā)商、廣州最具競(jìng)爭(zhēng)力房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)以及廣州市十大最喜愛房地產(chǎn)品牌企業(yè)的大型房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。

因廣州二沙島違建拆遷網(wǎng)絡(luò)知名，楊樹坪是二沙島宏城花園宏達(dá)徑26號(hào)業(yè)主，也是二沙島拆違建筑中最牛別墅業(yè)主。墅建筑面積超過(guò)5百平方米。