個人經(jīng)歷
求學(xué)期間曾下過鄉(xiāng)當(dāng)過農(nóng)民,回城后當(dāng)過鉗工,青少年時經(jīng)受過勞動的艱苦磨練。上大學(xué)后專攻經(jīng)濟管理學(xué)科,1990年移居香港。
初來乍到,雖然到父親的公司里工作,但香港的一切對這個大陸出生成長的青年人來說,顯得格格不入。長時間找不到感 覺,毅然辭掉自家公司的工作。他像一個流浪兒一樣在香港街頭,這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),那里看看,想自己找一份工作闖闖。
先到一家畫 廊打工,后來又幫大陸畫家搞畫展,過著自食其力的生活,倒也 舒坦。小俊的性格倔強,在家跟爺爺辯論,寸土不讓,頂起牛來, 實跟牛東大堡村先人一樣,至死不退讓。他的堅強和豪爽的性 格,深得軍人出身的爺爺,常跟隨爺爺左右。爺爺?shù)娜穗H關(guān) 系和爺爺?shù)纳缃坏膱龊,都使他獲益匪淺。不但擴大了他的視 野,而且堅定了他的志向,尤其對中國改革開放的政策有了更深 的了解。
當(dāng)大益置業(yè)公司決定進軍深圳時,小俊挑起了大梁,被 自家公司選任大益置業(yè)(深圳)有限公司的副董事長兼總經(jīng)理, 但剛一上任卻遇到房地產(chǎn)跌入低谷的時期,在廣西北海買下的 五十畝地、西安的十八層吉祥大廈、深圳六幢二十二層的鵬益花 園住宅樓,占地十二萬平方米,總投資三億五千萬元人民幣,建 好的房地產(chǎn)業(yè)“顆粒無收”,怎么辦?“進”還是“退”?面對現(xiàn)實小俊在思索。他冷靜地對深圳以至全國的房地產(chǎn)形勢作了認真的分析與評估,最后當(dāng)機立斷,拍板“繼續(xù)前進”!他決定追加投資,在質(zhì)量檔次上求效益。這時他把很大精力投入到已交付使 用的鵬益花園l幢和2幢的物業(yè)管理上,把整個大樓的安全、衛(wèi) 生及其它各類管理工作搞得有條有序,同時為整幢大廈的電梯 等公共設(shè)施買了保險。
這使鵬益花園的物業(yè)管理達到很高的水準(zhǔn):小俊善學(xué)習(xí)、好觀察,肯動腦筋。他說:“在香港,人們通過 廣告就可以決定買下加拿大的一幢房子,可大陸不行,必須就地察看,這就是物業(yè)管理水平的效應(yīng)!彼墓芾沓晒α,受到廣大 客戶的歡迎和信任。鵬益花園的住房很快銷售出去5/7。
在開發(fā)項目的財源上,小俊也有他獨到的見解。他把目光從依賴銀 行貸款,轉(zhuǎn)向靠自有資金滾動發(fā)展上,這一招也是他分析了銀行 貸款利弊以后決定的路子,建兩幢賣兩幢,求質(zhì)不求大。
其他方面
小俊的視野很寬,21世紀(jì)初期,他又把觸角伸向旅游業(yè)c但年輕的他在這競爭 激烈的現(xiàn)實面前,也有遺憾的事情發(fā)生,但他不氣餒,他沒有放 棄地產(chǎn)本與大自然結(jié)合的欲望。他的足跡又在勘察另一些好地方。海南風(fēng)光、黃山太平潮、貴州民俗民風(fēng)、中國徽文化、西安的 終南山等等都吸引著他,呼喚著他,都在他的藍圖上閃光跳躍。 他充滿信心,一一去實現(xiàn)。如今大益置業(yè)建筑(深圳)有限公司 為了適應(yīng)日益增加的建造工程,設(shè)立了自己的工程部、裝飾部、 物業(yè)部、售樓部等多個專責(zé)部門,并擁有一支實力雄厚的技術(shù)人員隊伍!最近幾年,大益在廣西成立了(北海)有限公司;在西安 成立了陜西大秦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,并建成一幢18層的吉祥 大廈;在廣東成立了公益工程有限公司;在柬埔寨首都金邊成立 了金益集團公司等。這些獨資、合資或合作的公司,都奮發(fā)有為 地在各地做出顯著成績。1997年他還為修建黃帝陵捐款10萬元。
評價
賈小俊,性格寧靜,極善思考。這些年來他在實踐中不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗,越來越成熟,相信今后“大益”乘著祖國經(jīng)濟建設(shè)的特快列車,接力棒會一代更比一代強。