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  • 劉子豪

    劉子豪(企業(yè)家)

    劉子豪現(xiàn)任智能生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理,現(xiàn)任智能生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理,于2014年加入京東智能集團(tuán),曾擔(dān)任CTO并全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作,包括公司技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、專利等多方面的管理工作。于2014年加入京東智能集團(tuán),曾擔(dān)任CTO并全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作,包括公司技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、專利等多方面的管理工作。整合京東內(nèi)外部資源,帶領(lǐng)一支富有激情的研發(fā)隊伍全力打造互聯(lián)互通的智能生態(tài)鏈體系。


    基本內(nèi)容

    劉子豪,現(xiàn)任智能生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理,于2014年加入京東智能集團(tuán),曾擔(dān)任CTO并全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作,包括公司技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、專利等多方面的管理工作。整合京東內(nèi)外部資源,帶領(lǐng)一支富有激情的研發(fā)隊伍全力打造互聯(lián)互通的智能生態(tài)鏈體系。

    JD+供應(yīng)鏈旨在通過對 產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合,推出包括量產(chǎn)方案規(guī)劃、供應(yīng)鏈對接在內(nèi)的一體化解決方案,幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊從硬件原型機(jī)跨越到量產(chǎn)階段。

      在兩百多米長的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上,密布著數(shù)十家創(chuàng)客咖啡、投資人中心等創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),今年5月8日開業(yè)的“JD+智能奶茶館”就在大街的最北端。

      現(xiàn)在,奶茶館里,陳列著智能收音機(jī)、智能水杯等加入JD+平臺的智能硬件產(chǎn)品,還能提供奶茶、咖啡等餐飲服務(wù)。這里,還經(jīng)常舉辦一些創(chuàng)業(yè)項目或產(chǎn)品的發(fā)布活動。

      11月16日下午,淘氪科技CEO趙龍與京東JD+供應(yīng)鏈總監(jiān)程李明,簽下了JD+供應(yīng)鏈合作協(xié)議。趙龍身穿條紋毛衫和棒球服外套,他在簽約后顯得格外輕松,團(tuán)隊苦心研發(fā)的智能空氣凈化器終于可以實現(xiàn)量產(chǎn)了。

      趙龍領(lǐng)導(dǎo)的淘氪,由包括他在內(nèi)的三名清華大學(xué)的理工科博士創(chuàng)立。三人分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品、營銷和研發(fā),通過原創(chuàng)微滴場凈化技術(shù),設(shè)計了濕式智能空氣凈化器。公司目前已拿到數(shù)百萬的天使投資,并入駐京東JD+開放孵化器平臺。

      在大約一個月前,趙龍剛剛為視察“雙創(chuàng)周”活動的李克強(qiáng)總理,講解了自身團(tuán)隊項目的創(chuàng)新點和應(yīng)用前景,并得到了李克強(qiáng)的點贊。公司現(xiàn)階段正打算對凈化器進(jìn)行規(guī);慨a(chǎn),卻為供應(yīng)鏈的選擇而發(fā)愁。

      找到合適的供應(yīng)商是這幾位名校生目前不太擅長的,他們要解決的也是硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊普遍面臨的困境。在供應(yīng)鏈領(lǐng)域從業(yè)15年的程李明認(rèn)為,困境產(chǎn)生的原因:對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說,生產(chǎn)的硬件產(chǎn)品在初期市場需求量小,且需要通過高品質(zhì)、低價格來參與市場競爭,很難找到合適的供應(yīng)商。

      對于供應(yīng)商來說,初創(chuàng)團(tuán)隊人數(shù)大多在20人以下,企業(yè)規(guī)模小、信譽(yù)度低。由于團(tuán)隊缺乏對市場的探索經(jīng)驗,硬件產(chǎn)品的庫存風(fēng)險也很大。由此,供應(yīng)商要么會拒絕與創(chuàng)業(yè)公司的合作,要么會通過預(yù)付款的形式轉(zhuǎn)嫁生產(chǎn)成本。但初創(chuàng)團(tuán)隊本身的融資并不多,在產(chǎn)品量產(chǎn)上的成本投入,無疑會對其現(xiàn)金流造成致命挑戰(zhàn)。

    門檻收費(fèi)

      “在我們前期所接觸的智能硬件團(tuán)隊中,有超過80%的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷了供應(yīng)鏈的瓶頸。70%以上的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊缺乏充分了解供應(yīng)鏈運(yùn)作的專業(yè)人員,并希望尋求外在的支持和幫助,這其中只有不到30%的團(tuán)隊能夠從各渠道中得到支持!背汤蠲髡f道。

      京東JD+供應(yīng)鏈要做的,就是打破這一困局。JD+供應(yīng)鏈旨在通過對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合,推出包括量產(chǎn)方案規(guī)劃、供應(yīng)鏈對接在內(nèi)的一體化解決方案,幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊從硬件原型機(jī)跨越到量產(chǎn)階段。

      這件事情并不新鮮,有些平臺已經(jīng)推出了供應(yīng)鏈平臺服務(wù)。但不同之處在于,JD+供應(yīng)鏈?zhǔn)怯虚T檻要收費(fèi)的,程李明將其解釋為“有所為有所不為”,JD+供應(yīng)鏈希望通過收費(fèi)的服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者帶來更大的價值。

      供應(yīng)鏈專家首先會審視創(chuàng)業(yè)項目是否已經(jīng)進(jìn)入量產(chǎn)階段,并從融資情況等方面對團(tuán)隊進(jìn)行風(fēng)險判斷。評審?fù)ㄟ^后,JD+供應(yīng)鏈會有專門的團(tuán)隊與項目團(tuán)隊溝通立項,然后簽署協(xié)議。平臺的收費(fèi)由固定服務(wù)費(fèi)和項目獎金兩部分構(gòu)成,基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)是10萬元。在截至12月31日的推廣期間,將優(yōu)惠至2萬元。

      在從質(zhì)量、價格等維度對創(chuàng)業(yè)者和供應(yīng)商進(jìn)行匹配后,JD+供應(yīng)鏈力圖促成兩者的合作。平臺同時也會發(fā)揮京東背景的議價能力,為創(chuàng)業(yè)者減少價格障礙和資金賬期方面的約束。相較而言,目前已存在的大多數(shù)供應(yīng)鏈平臺僅提供資源轉(zhuǎn)介的功能,幫助創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識供應(yīng)商,但不一定能促成合作。它們提供的主要是大眾化的免費(fèi)服務(wù),解決創(chuàng)業(yè)者的簡單需求。

      11月16日,JD+供應(yīng)鏈官方網(wǎng)頁上線,并同步開啟創(chuàng)業(yè)者報名通道。為了做好這項業(yè)務(wù),JD+供應(yīng)鏈組建了一支來自華為、富士康、聯(lián)想等上下游和供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域的專家團(tuán)隊,同時與包括富士康、偉創(chuàng)力、松下在內(nèi)的30多家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系。

    生態(tài)圖謀

      JD+供應(yīng)鏈只是京東JD+生態(tài)下的一項子業(yè)務(wù),京東想和合作伙伴一起為創(chuàng)業(yè)者提供全品類的服務(wù),京東智能生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理劉子豪將之解釋為“T形戰(zhàn)略”。

      他表示,JD+做生態(tài)有廣度和深度兩個維度,把創(chuàng)業(yè)公司需要的所有服務(wù)的點排列成一條橫線,包括工業(yè)、設(shè)計、量產(chǎn)、售后等范圍很廣,是京東生態(tài)圈需要服務(wù)的“T”的一橫。任何一點做深做透,就是T的一豎。

      “京東希望做到兩方面,一方面在一橫上找到若干個京東能夠做好的點,做深做透形成T形。比如營銷、供應(yīng)鏈等,由京東做成一個個T。”他說,另一方面京東的維度是開放的,在京東所不擅長的點,可以由其他合作伙伴來提供深度服務(wù)做T。這樣一排排的T就形成了創(chuàng)業(yè)之墻,既有深度也有廣度。

      目前JD+生態(tài)可以為創(chuàng)業(yè)者提供孵化、投資、供應(yīng)鏈、首發(fā)等一系列服務(wù)。但由于生態(tài)是開放的,京東不會硬性要求創(chuàng)業(yè)者必須在京東平臺進(jìn)行首發(fā)。劉子豪透露,在今年12月份左右,JD+生態(tài)還會結(jié)合自身優(yōu)勢和創(chuàng)業(yè)者的需求,發(fā)布一兩款新的服務(wù)產(chǎn)品。

      JD+生態(tài)按照具體業(yè)務(wù)分塊為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù),但劉子豪表示,如果創(chuàng)業(yè)者有需求,京東不排除會將業(yè)務(wù)進(jìn)行打包。在內(nèi)部資源協(xié)調(diào)方面,JD+首發(fā)負(fù)責(zé)人于騰表示,首發(fā)本身是收費(fèi)服務(wù),用來支持運(yùn)營成本。形成銷售以后,產(chǎn)品會有一定的毛利計入商城體系,其中也有首發(fā)收入的一部分。由于眾籌和首發(fā)業(yè)務(wù)屬于一個產(chǎn)品的兩個不同階段,兩項業(yè)務(wù)沒有雙計結(jié)算的過程。眾籌是對非現(xiàn)貨、不量產(chǎn)的產(chǎn)品提供服務(wù),首發(fā)必須是量產(chǎn)的現(xiàn)貨。

      基于現(xiàn)有的生態(tài),京東已經(jīng)有了貓王收音機(jī)、Dingdong音箱等明星產(chǎn)品。但這家電商平臺的野心尚不止于此,JD+生態(tài)只是京東向智能領(lǐng)域延伸的一個方向,京東智能的另一方向是“京東微聯(lián)”。

      京東微聯(lián)是一款手機(jī)APP,可以打通不同智能化硬件產(chǎn)品間的隔閡,實現(xiàn)不同品牌智能設(shè)備間的連接控制。據(jù)了解,微聯(lián)目前已連接超過500款智能硬件產(chǎn)品,包括廚房電器、空調(diào)、可穿戴設(shè)備等,許多完成京東眾籌的硬件產(chǎn)品也接入了微聯(lián)。

      10月21日,京東智能總裁王振輝在京東智能的發(fā)布會上曾表示,京東智能的遠(yuǎn)景是實現(xiàn)人、設(shè)備與服務(wù)之間的相互聯(lián)接,在B端打造JD+開放的生態(tài),在C端通過京東微聯(lián)給用戶帶來互聯(lián)互通的交互體驗。

      京東想要建立的是智能硬件行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。以2014年8月成立的京東智能平臺為核心,聚集用戶、品牌商和初創(chuàng)團(tuán)隊。在打破產(chǎn)業(yè)壁壘的同時,通過扶持智能硬件品牌設(shè)計、生產(chǎn)、反饋、優(yōu)化并實現(xiàn)銷售的方式,形成可持續(xù)發(fā)展的智能生態(tài)。

      選擇硬件作為京東突破口的原因主要有三方面,劉子豪分析道,首先京東自身的優(yōu)勢在硬件銷售上,目前京東在線銷售的家電品類已占總銷售額的60%以上,包括智能家居、3C品類、家電等。其次中國的創(chuàng)業(yè)者也希望將精力投入在智能硬件上,在京東眾籌項目中有三分之二是硬件項目。另外,中國是制造大國,擁有生產(chǎn)智能硬件的產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢。

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