1949－1950年在上海華東軍區(qū)皮件廠工作；1956－1958年在溪西農(nóng)校任教；1962－1963年在浙江省委工作隊(duì)糾正五風(fēng)工作；1964－1976年在信用社工作；1977－1979年在新昌縣人民銀行工作；1980－1991年在新昌縣農(nóng)業(yè)銀行信貸股工作。

1980年在舟山銀行于校學(xué)習(xí)期間，虛心好學(xué)，熱情幫助別人，耐心輔導(dǎo)，使該縣十多位同志在學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)考試中都獲得90分以上的好成績。工作成績突出，1980年被授予"全國金融紅旗手’光榮稱號。1981年深入企業(yè)搞調(diào)查研究，對信貸資金管理進(jìn)行全面改革。首先打破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用貸款舊模式，逐步推行經(jīng)濟(jì)合同制的擔(dān)保貸款；對信用好，產(chǎn)品有銷路的企業(yè)采取擇優(yōu)扶持。對信用差，產(chǎn)品積壓的企業(yè)采取抓緊收回到逾期貸款，并從嚴(yán)控制貸款。對小水電貸款采用合同制管理辦法，電站建成發(fā)電后，電費(fèi)收入的75%歸還貸款，25%留作電站發(fā)放職工工資和設(shè)備維修等使用。經(jīng)過實(shí)施后，電站，銀行，縣水電局三方都感到比較滿意，九月初信貸股在總結(jié)基礎(chǔ)上，向省分行寫了書面報(bào)告，要求將小水電貸款全面實(shí)行合同制管理，十月省分行批轉(zhuǎn)全省各縣支行推行。1982年初對供銷商業(yè)貸款進(jìn)行徹底改革，打破了存貸合一的舊體制管理模式，做到有計(jì)劃，有步驟，對供銷商業(yè)貸款實(shí)行逐筆核貸。改革后加快了信貸資金的周轉(zhuǎn)，同時(shí)也解決了供銷商業(yè)長期座支現(xiàn)金，銀行難以管理的問題。改革后，1982年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款逾期率該縣取得全市最低。所在行改革信貸資金管理取得良好效果，在1982年年終總結(jié)評比大會(huì)上得到省分行的大力表彰。

在負(fù)責(zé)企業(yè)信貸工作中，認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針，政策，自覺遵紀(jì)守法，作風(fēng)踏實(shí)，經(jīng)常深入到企業(yè)、社隊(duì)調(diào)查研究，積極支持社隊(duì)企業(yè)，發(fā)展小水電，從不計(jì)較個(gè)人得失，熱心助人。