現(xiàn)任京北方科技股份有限公司總裁，北京京北方信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，原北京哈工大北方科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，北京理工大學(xué)碩士畢業(yè)。他始終堅(jiān)持“人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本手段”。企業(yè)創(chuàng)辦之初,即確立了“跟蹤前沿科技，致力行業(yè)創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨，逐漸形成了“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)家”的企業(yè)文化。公司致力于內(nèi)容管理、審計(jì)、金融電子化軟件開(kāi)發(fā),擁有國(guó)家專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品1項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)產(chǎn)品15項(xiàng)，獲計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì),北京市安全防范二級(jí)資質(zhì),并通過(guò)ISO9000：2000質(zhì)量認(rèn)證，連續(xù)三年保持國(guó)家認(rèn)定的軟件企業(yè)稱(chēng)號(hào)。2002年主流產(chǎn)品金谷商業(yè)影像系統(tǒng)暨內(nèi)容管理在中國(guó)工商銀行占有率排名第一，目前已成為我國(guó)主流的內(nèi)容管理軟件開(kāi)發(fā)商。

13年前，費(fèi)振勇從北京理工大學(xué)碩士畢業(yè)時(shí)，他沒(méi)有想到自己創(chuàng)立的京北方公司能成為

國(guó)內(nèi)最大的銀行后臺(tái)作業(yè)中心BPO服務(wù)提供商，更沒(méi)有想到自己會(huì)成為“2006年中國(guó)軟件企

業(yè)十大領(lǐng)軍人物”之一，他總說(shuō)自己并沒(méi)有太大的成就。也許在別人看來(lái)，中科院空間科學(xué)

研究中心的工作和北京奧德映真技術(shù)有限公司副總經(jīng)理的職位是足以讓人羨慕的，然而在1

998年，他放棄了令人羨幕的工作，開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)，并于2000年3月正式創(chuàng)立京北方公司。

對(duì)他放棄優(yōu)越待遇和穩(wěn)定的工作，很多人都不解。費(fèi)振勇說(shuō):“自主創(chuàng)業(yè)就是一種選擇

，就像有人喜歡吃饅頭，有人喜歡吃米飯一樣，我喜歡自主創(chuàng)業(yè)來(lái)挖掘自己的潛力�！�200

0年，費(fèi)振勇與自己的伙伴創(chuàng)立了京北方公司，在那時(shí)，他并沒(méi)有想到自己的公司會(huì)成為一

個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)2.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000多萬(wàn)元，在IT界有著一定影響的公司。在這之

前，費(fèi)振勇承認(rèn)自己與團(tuán)隊(duì)走過(guò)很多彎路。

2003年的非典，讓本來(lái)還并不成熟的公司受到了很大波及，陷入了低谷。最初的創(chuàng)業(yè)伙

伴之間產(chǎn)生了較大分歧，部分核心員工出現(xiàn)了流失，市場(chǎng)拓展也顯示出疲態(tài)。這一切，并沒(méi)

有讓費(fèi)振勇放棄。他說(shuō):“最苦的時(shí)候其實(shí)是成功前的那一瞬間，要想把荊棘都踩在腳下，

就要付出血與淚的代價(jià)，只要堅(jiān)持下來(lái)，就會(huì)看見(jiàn)光明�！�

費(fèi)振勇說(shuō):“公司規(guī)模還小時(shí)，我們就從欠發(fā)達(dá)地區(qū)，從西北西南這些地區(qū)開(kāi)始入手。

這些地方大公司看不上眼，投入的精力很少，而我們把核心兵力放在這上面，在偏遠(yuǎn)地區(qū)爭(zhēng)

取最大限度的占領(lǐng)金融IT市場(chǎng)，使我們的羽翼豐滿(mǎn)起來(lái)�！�

“當(dāng)年我們與20多家企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)工商銀行檔案微縮系統(tǒng)的項(xiàng)目，我們的公司實(shí)力還很小

，只能靠自身的真誠(chéng)去打動(dòng)客戶(hù)，一次次的與客戶(hù)溝通，認(rèn)真踏實(shí)的調(diào)整競(jìng)標(biāo)策略，才使得

我們?cè)谙到y(tǒng)實(shí)施過(guò)程中有了小小的份額�！辟M(fèi)振勇回憶說(shuō)。

“堅(jiān)持”，雖然只有簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，卻讓京北方公司從創(chuàng)立初的不知名的小公司，成為

了國(guó)內(nèi)最大的銀行后臺(tái)作業(yè)中心BPO服務(wù)提供商。

費(fèi)振勇相信，一流的企業(yè)是一流的人才組成的，只有一流的人才才能成就一流的事業(yè)。

“待遇留人、事業(yè)留人、暖心留人”這一點(diǎn)他早已深諳于心。自公司成立以來(lái)，費(fèi)振勇堅(jiān)持

與每一位新員工見(jiàn)面交流，再緊急的事情、再重要的客戶(hù)都可以推遲。“我們不敢說(shuō)對(duì)員工

有多好，但我們一直都在進(jìn)步，”費(fèi)振勇說(shuō)，“我們用規(guī)范的人力資源管理和薪酬福利政策

，為員工創(chuàng)造更寬松舒適的工作環(huán)境，甚至為每一位員工過(guò)生日�！币苍S為員工過(guò)生日事情

很小，但對(duì)于一個(gè)擁有500多名員工的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)施起來(lái)也是相當(dāng)復(fù)雜的工作。

2007年2月，費(fèi)振勇以遠(yuǎn)低于市價(jià)的價(jià)格向管理層和核心員工出讓了25%的股權(quán)。因?yàn)?/p>

費(fèi)振勇相信，靠事業(yè)把大家留下，而事業(yè)和利益有著必然的聯(lián)系。在人才流動(dòng)最頻繁的IT行

業(yè)，京北方公司的人員穩(wěn)定性是非常高的，很多離開(kāi)京北方公司的員工對(duì)公司仍念念不忘，

最終很多又陸續(xù)回到了公司。

費(fèi)振勇反復(fù)強(qiáng)調(diào)在公司內(nèi)要以人為本，他待人以誠(chéng)，恪守商業(yè)信用，嚴(yán)格履行與客戶(hù)、

渠道伙伴和員工的各種協(xié)議。2006年，公司與眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)一起當(dāng)選為由北京高校畢業(yè)

生就業(yè)促進(jìn)會(huì)、北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《絕對(duì)挑戰(zhàn)》“2006C

CTV年度雇主調(diào)查”活動(dòng)節(jié)目組聯(lián)合主辦的“2006大學(xué)生最滿(mǎn)意的誠(chéng)信招聘雇主100強(qiáng)”。

費(fèi)振勇說(shuō):“迫切的想要賺錢(qián)，那是最本性狀態(tài)的商人，進(jìn)入了企業(yè)家階段，更多的感

受是責(zé)任與使命:對(duì)員工、客戶(hù)、股東、合作伙伴的責(zé)任以及對(duì)社會(huì)的使命。”因此，公司

自成立以來(lái)，費(fèi)振勇便將公司的規(guī)范運(yùn)作作為公司的頭等大事，他常年聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)

和稅務(wù)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)，對(duì)公司的各項(xiàng)管理和各項(xiàng)行為進(jìn)行規(guī)范。他將依法納稅作為自己回饋社

會(huì)的最佳方式，自公司成立以來(lái)，已累計(jì)繳納各種稅收超過(guò)4000萬(wàn)元，其中僅2006年繳納的

各種稅收即超過(guò)1800萬(wàn)元，納稅比例在同類(lèi)企業(yè)中一直名列前茅。

像許多企業(yè)家一樣，費(fèi)振勇非常忙，但他說(shuō):“忙不能成為理由，不能因?yàn)槊Χ�忽略�?/p>

最重要的東西。教育孩子、關(guān)心家人，這些事情都是該做的，也是該做到的。只要你有心，

時(shí)間是可以擠出來(lái)的，不要以為心中裝著家的人胸?zé)o大志。”

費(fèi)振勇，一位堅(jiān)持不懈、關(guān)心員工的老總，一位心中裝著孩子和家人的男人，他的成功

或許并沒(méi)有多么驚天動(dòng)地，但是我們從中看到的是一個(gè)有血有肉、有情有義、有理有道的企

業(yè)家形象。