王嶙嶙，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任勝利油田電力管理總公司東區(qū)供電公司線路管理隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。從年齡最小的線路工到能征善戰(zhàn)的隊(duì)長(zhǎng)，王嶙嶙走過了12年的長(zhǎng)路，帶領(lǐng)一支青工平均年齡超過40歲的線路隊(duì)以“科技創(chuàng)新”為起點(diǎn)，重新煥發(fā)青春活力，成長(zhǎng)為勝利油田唯一一支“人人有專利，個(gè)個(gè)能創(chuàng)新”的中石化金牌隊(duì)。

王嶙嶙是個(gè)與高壓輸配電線路打了十二年交道的“老線路”。從1998年大學(xué)畢業(yè)，王嶙嶙就開始在一線跟同事們打拉線、換懸垂；苦不苦？參加工作不到兩年王嶙嶙腰椎間盤突出硬傷性不能坐起，在家躺了近兩個(gè)月。再回到工作崗位，作為技術(shù)員的王嶙嶙給自己定下了目標(biāo):發(fā)揮自己的價(jià)值，用技術(shù)讓工作變輕松，讓工人師傅們省時(shí)省力創(chuàng)造更多價(jià)王嶙嶙所在的線路管理隊(duì)，承擔(dān)著勝利油田整個(gè)東部油區(qū)的原油生產(chǎn)、工農(nóng)業(yè)及生活用電任務(wù)，管理著127條、1133公里輸配電線路，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)。為了提高工作效率，王嶙嶙注重在工作中、與青工交談中發(fā)掘“好點(diǎn)子”——革新工器具，點(diǎn)石成金，在生產(chǎn)中發(fā)揮大作用。一次在春季電網(wǎng)檢修中，王嶙嶙看到輸配電絕緣子的清掃需要作業(yè)人員爬到十幾米的高空，而絕緣子的一些死角、旮旯處很容易擦拭不到。怎樣才能讓清掃更徹底？又減少人力、物力？帶著這個(gè)疑問他在工地上跟同事們討論。 “電動(dòng)牙刷怎么樣？” “用絕緣桿，然后360度旋轉(zhuǎn)？”幾名青工討論點(diǎn)亮了王嶙嶙的思路�；氐疥�(duì)上，王嶙嶙找來幾名生產(chǎn)骨干制定出研發(fā)方案，找來鋼板、拉線棒開始忙活起來。當(dāng)時(shí)正值春檢，白天生產(chǎn)任務(wù)繁重，王嶙嶙就帶領(lǐng)大家利用晚上的工余時(shí)間進(jìn)行組合、試驗(yàn)。僅用兩周，就制作出了由電動(dòng)裝置控制清掃刷的快速旋轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)絕緣子清掃的工具雛形。當(dāng)看到制作的絕緣子清掃工具在青工手中輕松掃除絕緣子臟污時(shí)，大家高興得禁不住歡呼起來。

在王嶙嶙的眼里，每個(gè)員工都有自己的愛好和特長(zhǎng)，而自己作為一名基層隊(duì)干部，最重要的是，知人善用，鼓勵(lì)員工施展技術(shù)專長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。懷著一顆“尋金”的心思，目光敏銳的王嶙嶙在員工中發(fā)現(xiàn)了很多“人才”。馬廣俊有計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，王嶙嶙就安排馬廣俊擔(dān)任計(jì)算機(jī)編程等工作，時(shí)間長(zhǎng)了馬廣俊就成了技術(shù)攻關(guān)中不可或缺的電氣小專家，成果的遙控、遠(yuǎn)程監(jiān)控、電氣控制都出自他之手；技師肖軍華有電氣焊和鉗工特長(zhǎng)，王嶙嶙就安排他成果的焊接制作，很快肖軍華就成為技術(shù)創(chuàng)新中的“多面手”，只要你有思路王嶙嶙就能給你制作出成果雛形。還有技術(shù)尖子代永勝、轉(zhuǎn)崗員工陳勝?gòu)?qiáng)等一個(gè)個(gè)名字在王嶙嶙的嘴里如數(shù)家珍，他們有的愛動(dòng)腦子、點(diǎn)子多，有的熟悉汽車修理，對(duì)機(jī)械部分尤其擅長(zhǎng)。王嶙嶙在東區(qū)線路隊(duì)這個(gè)幾十人的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)找到了一塊極具攻關(guān)潛力的寶藏。

王嶙嶙不僅向公司申請(qǐng)資金完善了“創(chuàng)新工作室”、“成果試驗(yàn)區(qū)”等創(chuàng)新場(chǎng)所硬件配備，還建立了一整套激勵(lì)考核機(jī)制，理順了創(chuàng)新課題“提議、研究、立項(xiàng)、研發(fā)、應(yīng)用”的一條龍操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位的“四個(gè)到位”。為了鼓勵(lì)全員參與，王嶙嶙還把“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”、“專利署名”、“評(píng)先樹優(yōu)”作為三個(gè)激勵(lì)點(diǎn)，在技術(shù)晉級(jí)、技師申報(bào)、先進(jìn)員工評(píng)比中給予優(yōu)先，真正使創(chuàng)新能力強(qiáng)、研發(fā)成果多的員工得到實(shí)惠。在這些有效的激勵(lì)下，員工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情空前高漲。每逢節(jié)假日休息日，很多員工都會(huì)自覺來到工作室“加班”，慢慢將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變成了員工的一種自覺行動(dòng)和業(yè)余愛好。

引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值，品嘗工作帶來的快樂每個(gè)員工都是一塊金子，就看你有沒有發(fā)現(xiàn)金礦藏身之處的眼力，懂不懂金礦挖掘的方法。只有想不到的，沒有做不到的。

工人先鋒號(hào)中國(guó)石化“最美石化一線青工”