史蒂芬·柯維，1932年出生在美國猶他州首府鹽湖城，1950年畢業(yè)于猶他大學，繼而又取得哈佛大學工商管理學碩士、楊百翰大學博士學位�？戮S畢業(yè)后留校任教，在楊百翰大學期間，任職校長助理以及組織行為和企業(yè)管理學科教授。

他還是柯維中心創(chuàng)始人，1997年，該機構(gòu)與富蘭克林公司合并，成立了富蘭克林柯維公司，史蒂芬·柯維出任聯(lián)合主席。富蘭克林柯維公司是一家為組織和個人提供培訓和管理咨詢的世界頂尖級公司，與《財富》500強中80%以上的公司和成千上萬家中小型企業(yè)以及政府職能部門都有建設(shè)性合作關(guān)系。?

柯維在領(lǐng)導理論，家庭與人際關(guān)系，個人管理等領(lǐng)域久負盛名。在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的名氣、思想和成就，絕不亞于杰克·韋爾奇、卡內(nèi)基、巴菲特、德魯克中的任何一位。他的代表作《高效能人士的七個習慣》自出書以來，高居美國暢銷書排行榜長達七年，在全球以32種語言發(fā)行共超過一億冊。 2003年4月份這本書的俄文版在莫斯科上市，時任總統(tǒng)普京對媒體發(fā)表感慨說：“俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家”普京還建議俄羅斯公民閱讀這本書。2002年，《福布斯》將《高效人士的七個習慣》評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一。史蒂芬·柯維于2012年7月16日在愛達荷瀑布市的一家醫(yī)院逝世，享年79歲。

史蒂芬u2022柯維（1932年——2012年），著名領(lǐng)導力大師。生于美國猶他州鹽湖城，先后就讀于猶他大學、哈佛大學、楊百翰大學，并在楊百翰大學長期任教。他是9個孩子的父親，51名孩子的祖父及外祖父�？戮S博士一生著述頗豐，以1989年出版的《高效能人士的七個習慣》最有影響，該書曾雄踞《紐約時報》暢銷書榜長達5年之久，并被翻譯成38種語言，在全世界銷售逾2,000萬冊，為千百萬人的工作和生活帶來積極而深遠的影響，為此，柯維博士被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”和“人類潛能的導師”。
2012年7月16日，柯維博士離開了我們，無數(shù)受他啟迪和激勵的人深感痛憾。作為一個深深受益于柯維思想的組織，《商業(yè)評論》曾在2010年10月與睿仕管理顧問公司共同邀請柯維博士來中國，舉辦了主題為“不可預知時代的可預知結(jié)果”的巡回演講。在那次演講前，本刊高級編輯代葆屏對柯維博士做了深度采訪。今天，我們將這篇采訪再度整理，并與其紀念文章一起做成專題奉獻給讀者，同大家一道再次聆聽大師的教誨，重溫他的思想，分享他的智慧，學習他的品格，以此紀念他，緬懷他。我們拿什么紀念柯維？利百加管理顧問團“促進企業(yè)從優(yōu)秀到卓越戰(zhàn)略伙伴”戴秋蕓在文章的標題中這樣問自己，也問我們所有人。

柯維博士在全球的組織機構(gòu)是柯維領(lǐng)導中心。1997年5月30日，該機構(gòu)與富蘭克林公司合并成立了富蘭克林柯維公司。富蘭克林柯維公司是為組織和個人提供培訓和管理咨詢的世界頂尖級公司，與財富（Fortune）500強中80%以上的公司和成千上萬個中小型企業(yè)以及政府職能部門都有建設(shè)性的合作關(guān)系。

富蘭克林柯維公司的服務(wù)與產(chǎn)品遍布全球，在全球38個國家設(shè)有44個分支機構(gòu)。 該公司擁有超過3000名員工，年收入達三億五千萬美元。富蘭克林柯維公司將繼續(xù)把“推動機構(gòu)組織在其企業(yè)文化方面實施柯維博士的領(lǐng)導者準則觀點”作為其核心重任。

2010年10月15日世界著名領(lǐng)導力大師史蒂芬-柯維博士在睿仕管理·哈佛《商業(yè)評論》2010年度大師論壇上海站舉辦了主題為“不可預知時代的可預知結(jié)果”巡回演講，近300位來自全國的跨國公司和民營企業(yè)的高層以及30多家媒體在現(xiàn)場聆聽和分享了大師的精彩演講�！恫豢深A知時代的可預知結(jié)果》是柯維博士繼《高效能人士的七個習慣》后，歷時20年的最新巨作。

在此次論壇上，柯維博士揭示了一套讓企業(yè)和個人永遠立于不敗之地的致勝法則，在經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的情況下給那些快速成長的企業(yè)和亞洲領(lǐng)導者們帶來了新啟發(fā)和人生意義的新感悟！據(jù)睿仕管理咨詢證實，此行是史蒂芬·柯維博士最后一次在亞洲登臺講演。

在柯維博士的演講之后，主辦方還安排了圓桌論壇。睿仕管理咨詢大中華區(qū)總經(jīng)理陸強先生和哈佛《商業(yè)評論》中文雜志總編顏杰華先生，同在場的玫琳凱(中國)化妝品有限公司總裁、博福-益普生(天津)制藥有限公司總經(jīng)理及摩托羅拉國際及亞太區(qū)人力資源副總裁等公司高管們，對柯維博士的先進管理理念及中國企業(yè)今后的發(fā)展道路進行了熱烈的討論。論壇上陸強先生還提到，作為此次柯維博士演講的主辦方睿仕管理咨詢，長期專注在提供領(lǐng)導力發(fā)展解決方案，是人才及職業(yè)管理的專家，一直致力于將當今世界領(lǐng)導力發(fā)展的最佳實踐和客戶化的創(chuàng)新方案帶給處于經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的中國市場，以幫助企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展領(lǐng)導者。同時作為大中華區(qū)和新加坡越南等地柯維培訓產(chǎn)品(包括“高效能人士的七個習慣”）唯一代理公司，睿仕管理咨詢感到非常榮幸能邀請到柯維博士這次來到中國，讓中國的企業(yè)家和管理者能與全球同步分享到世界級的先進管理理念，促使企業(yè)和企業(yè)家們可以有更好的發(fā)展。

史蒂芬·柯維博士曾被美國《時代周刊》譽為“影響美國歷史進程的25位人物”之一；被英國《經(jīng)濟學人》推舉為“最具影響力的管理思想家”；其作品《高效能人士的七個習慣》被福布斯稱為“有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一”，20年來不斷再版，現(xiàn)仍穩(wěn)居《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店、中國各大書店、當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)勵志與成功類書籍排行榜前列，長銷不衰；在全球70個國家以30多種語言暢銷發(fā)行。

《領(lǐng)導者準則》：個人和機構(gòu)如何才能在劇烈的變動中求得生存和發(fā)展？

盡管在時間、資金和人力方面為改善狀況已經(jīng)有了巨大的投入，為什么實際效果卻不盡人意？如何在壓力之下釋放我們自己和他人的創(chuàng)造力、才能和能量？在個人、家庭和事業(yè)之中可能求得平衡嗎？史蒂芬·柯維認為，這些難題的答案就是“以原則為核心的領(lǐng)導方式”，即一種長遠的、由里及外的使個人和機構(gòu)得以發(fā)展的方式。

《高效能人士的七個習慣》被福布斯稱為“有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一”，20年來不斷再版，現(xiàn)仍穩(wěn)居《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店、中國各大書店、當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)勵志與成功類書籍排行榜前列，長銷不衰；在全球70個國家以30多種語言暢銷發(fā)行。它的作者、世界著名領(lǐng)導力大師——史蒂芬·柯維博士，接受了亞太區(qū)柯維培訓產(chǎn)品惟一代理公司睿仕管理（Right?Management）的邀請，將參加于今年10月舉行的睿仕管理·哈佛《商業(yè)評論》2010年度大師論壇，在上海和北京舉辦主題為“不可預知時代的可預知結(jié)果”巡回演講。此行將是史蒂芬·柯維博士計劃內(nèi)的最后一次亞洲講演�！恫豢深A知時代的可預知結(jié)果》是柯維博士繼《高效能人士的七個習慣》后，歷時20年的最新巨作。

史蒂芬·柯維博士曾被美國《時代周刊》譽為“影響美國歷史進程的25位人物”之一；被英國《經(jīng)濟學人》推舉為“最具影響力的管理思想家”。

《高效能人士的七個習慣》：在正式討論高效能人士的七個習慣之前，我想建議讀者先建立兩個新觀念，這將使你閱讀本書的收益大為增加。

首先，我建議各位不要對本書等閑視之，大略讀過便束之高閣。當然，你不妨從頭到尾瀏覽一遍，以了解全書梗概。不過我希望在你改進自我的成長過程中，本書能時時與你為伴。本書在編排方式上分成幾個循序漸進的章節(jié)，便于讀者隨時參閱并付諸行動。即使你已對書中的原則觀念得心應(yīng)手，還是可以不時翻閱，或許會有更多的體會與收獲。

你還會意外地發(fā)現(xiàn)，當你不再介意別人怎樣看你時，反而會去關(guān)心別人對他們自身、他們所處環(huán)境以及與你關(guān)系的看法。你不再讓別人影響情緒，反而更能接受改變，因為你發(fā)現(xiàn)有一些恒久不變的內(nèi)在本質(zhì)，可以作為支柱。

至于追求公眾成功的三個習慣，能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關(guān)系。原本不錯的交情則更為鞏固。 習慣七可加強前面六個習慣，時時為你充電，達到真正的獨立與成功的互賴。

《培養(yǎng)高效能人士七個習慣的方法》是國際知名的領(lǐng)導學權(quán)威史蒂芬·柯維為其里程碑式的著作《高效能人士的七個習慣》所作的實用輔導�！陡咝�能人士的七個習慣》已成為全世界個人和組織的試金石�？戮S提出的以原則為中心的哲學取得了難以置信的成功，數(shù)以百萬計的人從他的教程中獲得裨益。

現(xiàn)在隨著《培養(yǎng)高效能人士七個習慣的方法》問節(jié)，人們可以進一步探索和了解這一久經(jīng)考驗的方法。這本個性化的實用輔導告訴讀者通過個人的練習能夠?qū)⑵邆�習慣化為內(nèi)在的品質(zhì)，無論他們是已經(jīng)深諳這些原則還是剛剛有所接觸。本書提供了個人和職場問題的解決方案，激發(fā)和教會人們保持公平、正直、誠實和尊嚴。這本書將幫助讀者制定目標、改善人際關(guān)系并開辟一條使生活更具效能的道路。

《要事第一》：本書中提出了一個截然不同的時間管理方法，那就是以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統(tǒng)方法，不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。

全書分為四個部分：時鐘和羅盤、主要的問題是將主要事情放在主要位置、相互依賴關(guān)系的協(xié)作增效和以原則為中心的生活的力量和平靜。從一種意義上說，這種方法是全新的；從另一種意義上說，它古老悠久，深深植根于永恒的經(jīng)典原則，跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權(quán)宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現(xiàn)代社會，然而，靠走捷徑無法創(chuàng)造生活質(zhì)量

《幸福家庭的7個習慣》：每個家庭都會面對挑戰(zhàn)，家家有本難念的經(jīng)。

搖擺不定 和平共處

唯有家庭美滿，才能享受真正快樂的人生。作者史蒂芬·柯維以深刻的洞察力、務(wù)實的智慧和簡明扼要的語言探討了如何建立牢固、互愛的高效能家庭關(guān)系。在書中介紹了7個習慣，教你和家人在生活中齊心協(xié)力；教你的家庭瑣事中有章可循，讓家庭關(guān)系變成一門管理學；教你一種思維方式，用最少的氣力解決棘手的家庭問題，建立一個幸福而高效的家庭。本書可作為《高效能人士的七個習慣》一書的參照讀本。相比較而言，對于初學“七個習慣”者，可以從這本書讀起，因為這將降低你學習七個習慣的難度。

《高效能人士的第八個習慣》：我們中間有很多人經(jīng)常有挫敗感，經(jīng)常會感到氣餒，認為沒有人欣賞自己、沒有人能夠認識自己究竟能夠做出什么特殊的貢獻。

如果你迫切想要成為人群中卓越超常的人，迫切地想要改善機構(gòu)現(xiàn)狀并取得輝煌的成就，想要尋找自己內(nèi)在真正的心聲，那么《高效能人士的第八個習慣》就是你的必讀書籍。這部新作見解深刻，引人入勝，而且正是我們這個時代所最需要的勵志之作；它用精煉深邃的觀點為所有生活在知識時代的人指明了一條通往最大限度地實現(xiàn)自我價值的光明大道。在這本書中，你能夠找到解決下列常見難題的方法：

★人們想要獲得心靈的平和以及良好的人際關(guān)系，但同時又想保持自己獨特的生活方式和習慣；

★人們關(guān)系是建立在信任的基礎(chǔ)上的，但是大部分人的思維模式卻偏向以自我為中心，他們總是考慮“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有權(quán)利怎樣怎樣”；

★對于管理來說，他們總是想要以最少的付出得到最多的回報；而員工思考更多的則是怎樣以更少的時間和精力獲取“這件事中我能夠得到的好處”；

★商業(yè)行為最受市場上的經(jīng)濟規(guī)律所左右的，而組織機構(gòu)則是由工作場所的文化規(guī)律所控制的；

★我們所生活的社會雖然是由占主導地位的社會價值觀念所控制的，但是它同時也不能忽視神圣的自然規(guī)律和原則的作用。

柯維的新作將會改變我們對于自身的認識，改變我們對生活目的和所處組織機構(gòu)的認識，將改變我們對整個人類的認識�！陡咝�能人士的七個習慣》讓我們學會了如何注重效率�！陡咝�能人士的和八個習慣》則為我們指明了通往卓越的道路。

《改變—生活中的七個習慣》：在今這個復雜、混亂、充滿變數(shù)的世界上，要獲得持久的成功——持久而平衡的成功，看來是很困難的。獲得持久成功的人士付諸實踐的，是七個放之四海而皆準的、永恒的、不證自明的原則，可以應(yīng)用于任何境遇、任何文化環(huán)境的原則。

在《改變—生活中的七個習慣》一書中，柯維博士展示了成功人士怎樣應(yīng)用這些原則來解決問題、克服困難、改變自己的生活。通過展示現(xiàn)實的人們?nèi)绾螒?yīng)用這些原則而在多變的世界上如魚得水，他為那些尋求有效思維框架以追求生活的人們，提供了切實可行的指導原則和有力的鼓舞。

《圣丹斯諾言》：在《圣丹斯諾言》中，領(lǐng)導藝術(shù)方面的權(quán)威史蒂芬·柯維和羅杰·梅里爾闡述了領(lǐng)導藝術(shù)最樸實的本質(zhì)。

本書生動地敘述了不同行業(yè)領(lǐng)導人的實例，包含一些睿智的故事，更有美國《國家地理雜志》著名的獲獎攝影師德威特·瓊斯為本書提供的精美圖書。本書用美不勝收的大自然景色表達和闡述了富蘭克林·柯維公司所教授的原則；公司的客戶在這些原則的指引下可以克服今天許多企業(yè)都會面臨的管理不當?shù)膯栴}。

三位作者將帶領(lǐng)讀者進行一次臨其境的旅行，尋找大自然的法則，從而重新激發(fā)以原則為中心的領(lǐng)導者的深邃智慧。將領(lǐng)導水平提升到一個獨享競爭優(yōu)勢的層次并長久保持下去，這種設(shè)想通過本書樸素的自然景色得到了體現(xiàn)。

《圣丹斯諾言》是繼《高效能人士的七個習慣》之后所出版的最重要的商業(yè)圖書之一。本書再次強調(diào)一個重要的歷史經(jīng)驗：不同的人、組織和文明社會的曾經(jīng)根據(jù)已經(jīng)證實的領(lǐng)導者準則在一定程度上和諧運轉(zhuǎn)，他們都取得了長期的成功。本書作者保證讀者會這樣的經(jīng)驗中領(lǐng)受到深刻的個人沖擊，并誠心邀請你開始你的旅程。

《高效能家庭的7個習慣》：該書作者史蒂芬.柯維先生以成百上千萬的讀者已經(jīng)熟悉的深刻的洞察力、簡明扼要和務(wù)實的智慧向人們顯示，他在《高效能人士的7個習慣》中介紹的原則如何用來建立牢固及互愛的家庭關(guān)系并代代相傳。

家庭糾紛 家庭

《人品》：這是一個人品=rp=“命運”的年代。如果一個人家庭不幸福，工作不順利，前途不光明，那一定是人品不夠，就好像銀行賬戶里沒有足夠的存款為幸福生活買單一樣。錢不夠就要積累到夠為止，人品也一樣。

本書不但告訴你什么是人品在哪里，而且教你如何在日常生活中積累人品，不讀不可。本書的素材用途廣泛。家長和教師可以選取有關(guān)章節(jié)來啟迪和激勵青少年，職業(yè)演說家和商界領(lǐng)袖可以利用相關(guān)內(nèi)容豐富自己的演講，工作團隊可以就某些人品進行探討并實際運用。但最重要的是，每位讀者都能從本書中找到對自己有啟迪作用的觀點。你可以隨意選擇閱讀方式，比如將精彩內(nèi)容圈點出來并盡量在生活中加以運用，也可以在讀完之后采納后面的建議，制訂一個可行計劃，充實自己的人品賬戶。