人物事件
在2009年創(chuàng)辦Survey Monkey之前，大衛(wèi)·戈德堡曾在多家科技和音樂公司工作過，曾將其首個初創(chuàng)企業(yè)Launch Media出售給雅虎。
“大衛(wèi)是一個具有天才、勇氣和領導能力的人，但他的同情心、友誼和內(nèi)心更令人尊重。”Survey Monkey在Facebook上發(fā)布一個 聲明說，“他把最偉大的愛給予了他的家人。他的離去讓我們感到很傷心。”
桑德伯格在其暢銷的《Lean in》（中文版譯名為：向前一步)一書中，認為大衛(wèi)·戈德堡是她職業(yè)生涯中一個重要的合作伙伴，在各種事情上支持她，小的方面如幫她洗衣服，而大的方面如勸說她加盟Facebook，即使當時他們的女兒只有6個月大。
2015年3月5日，桑德伯格在Facebook的一個帖子中稱：“我在《Lean in》寫道，一個女人一生中所做的最重要決定，是她是否準備擁有一個人生伴侶，以及誰成為她的人生伴侶。我這輩子做過的最好決定，就是嫁給大衛(wèi)。”
人物生平
大衛(wèi)·戈德堡出生于明尼阿波利斯，其父是法學院教授，曾在哈佛大學獲得歷史學本科學位。
離開學校后，大衛(wèi)擔任貝恩公司顧問。之后，大衛(wèi)的一位朋友向他推薦了位于洛杉磯的美國主要唱片公司之一的Capitol Records公司。他說服公司銷售披頭士的CD，此舉幫助公司將營收翻了一倍。大衛(wèi)還銷售那些能夠與視頻游戲整合的音樂，當時正值音樂行業(yè)從錄音帶盒向CD-ROMs轉(zhuǎn)型之際。大衛(wèi)還與星巴克副總裁以及一位名為蒂姆·史密斯（Tim Smith）的商店經(jīng)理一起，在星巴克銷售CD。
與星巴克的交易，幫助人們找到他們在廣播或MTV中難得聽到的音樂，這一交易也給大衛(wèi)提供了點子：“當時有許多別人還沒有聽過的音樂。我看到了這一點。我認識到電腦可能是完成這一業(yè)務的更好方法。因此，我與高中時代最好的朋友一起辭職。我們開創(chuàng)了一個后來成為“Launch Media”的業(yè)務，我們的理念就是要幫助別人發(fā)現(xiàn)新音樂。”
1993年，PC還處于初步階段，互聯(lián)網(wǎng)也不流行。Launch Media開始推出產(chǎn)品，就是電子類雜志，每個月以CD ROM的格式發(fā)行一期，內(nèi)容包括采訪和音樂等，但該公司并不是銷售音樂，主要由廣告支持。對此，大衛(wèi)表示：“在某種程度上，我們?nèi)蕴幱谠缙陔A段。我們所關注的就是廣告。人們從來沒有在電腦上看到過廣告。我們的諸多投資人也告誡我們，u2018沒有人愿意在電腦上發(fā)布廣告。u2019我們的投資人當然包括一些非常受人尊敬的成功風投資本家�！�
在Launch Media從CD-ROM向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之后不久，大衛(wèi)也促成了Launch Media公司的上市。
“人們不給我投資。我們得不到尊重與支持。當人們希望我銷售音樂時，我就會說，u2018不，我們還是要銷售廣告u2019�！痹贚aunch Media上市之后的互聯(lián)網(wǎng)泡沫高峰（2000年3月）之際，Launch Media的市值約為3億美元。也就在當時，雅虎以及其它一些公司表達了要收購Launch Media的意圖。經(jīng)過了長達15個月的競購談判之后，最終在2001年夏季，雅虎終于收購了Launch Media。當時的確是一段非常艱難的時光，大衛(wèi)回憶道：
“2001年的雅虎非常糟糕，大量的裁員、重組之后，許多員工離職。但是，我卻得到了特里和雅虎其他員工的大力支持。因此，在雅虎的最初三到四年時間內(nèi)，他們非常支持我，并讓我在雅虎打造了一個優(yōu)質(zhì)的業(yè)務�！�
大衛(wèi)與其團隊一直呆在洛杉磯，潛心打造新業(yè)務：“當時，我們打造了世界最大的音樂網(wǎng)站，擁有6000萬獨立用戶。2006年，我們一年時間內(nèi)做了50多億個音樂視頻，用今天的數(shù)據(jù)來衡量，這一數(shù)字規(guī)�？赡懿凰愦�，但在當時，這絕對是最大的視頻網(wǎng)站了。而且我們還創(chuàng)建了一個訂閱音樂產(chǎn)品，這一產(chǎn)品當時也擁有了50多萬訂閱用戶�！�
但是，雅虎的搜索業(yè)務卻每況愈下，雅虎經(jīng)過權衡之后，繼續(xù)投資搜索業(yè)務，并努力重振搜索產(chǎn)品，這也就意味著雅虎不會投資像音樂網(wǎng)站這樣的媒體產(chǎn)品。對此，大衛(wèi)表示，“我到雅虎就是為了發(fā)展音樂產(chǎn)品，如果我們因為得不到投資而難以發(fā)展音樂，那我就要離開。于是，我們團隊中的多數(shù)人都離開了雅虎�！�
大衛(wèi)開始在雅虎工作的同時，也開始與雪莉·桑德伯格約會。事實上，在此之前的很多年，大衛(wèi)就認識了桑德伯格。大衛(wèi)在談及他的求愛故事時說：“我與1996年在洛杉磯認識了我的妻子，但是我們一直到2002年才開始約會。我們經(jīng)達了很長的旅程才開始約會。當時我仍洛杉磯，而她已經(jīng)搬遷到灣區(qū)。我通過丟硬幣的方式，來決定我們該在哪個地方生活。我喜歡洛杉磯，而且我的工作也在洛杉磯�！�
2007年，飽受雅虎困境折磨的大衛(wèi)選擇了離開，之后，大衛(wèi)在風投公司Benchmark擔任入駐企業(yè)家（EIR）。他說：“我不知道我想要做什么，但我知道我不想去管理別人的初創(chuàng)企業(yè)，這的確是入駐企業(yè)家最抵制的工作。你會看到所有的公司和一些明星工程師。在某次會議上，風投公司會對你講，u2018大衛(wèi)，你去管理這家公司，他們需要一位首席執(zhí)行官u2019，這時我就會說，我不想管理別人的公司�！钡牵笮l(wèi)不得不管理別人的公司，不過他不是通過Benchmark從事這樣的工作。
2008年，大衛(wèi)通過另一家風投公司的介紹，加入到Survey Monkey�！拔伊私釹urveyMonkey，在雅虎時，我的團隊曾經(jīng)使用過Survey Monkey，但是我從來沒有將它看作是一項業(yè)務�！�
“Survey Monkey后來成為了一個擁有大品牌影響力、難以置信的客戶忠誠度、超級盈利的商業(yè)模式、傳播快速、而且還沒有團隊支持的業(yè)務。當時，Survey Monkey只有12名員工，其中的7位是在客戶支持團隊�！�
起初，這家公司的確讓人非常傷腦筋。然而，Survey Monkey卻最終取得了巨大的成功。作為3.5億美元的債務融資計劃的一部分，Survey Monkey公司公布了2012年的營收狀況。當年，Survey Monkey的預訂收入為1.13億美元，利潤（EBITA）為6200萬美元。此后，Survey Monkey一直沒有更新相關的數(shù)據(jù)，但大衛(wèi)表示，“很明顯，自那之后，我們已經(jīng)穩(wěn)步增長�！�
2013年和2014年，Survey Monkey突然了得到了風投公司的一大筆投資，第一輪融資是4.5億美元，幾個月之后的第二輪融資又籌集到2.5億美元，這也使得Survey Monkey的估值達到20億美元。如果將債務與資產(chǎn)整合在一起，那么，Survey Monkey可以凈賺12億美元。
大衛(wèi)稱，他使用這些資金來支持資產(chǎn)業(yè)務，而不是尋求IPO：“所有的這些資金都流向了投資人和員工，我們做出了清醒的決定——我們不打算上市，只是讓人們得到資產(chǎn)�！�
“我不是說我們永遠不會上市，但我們首先要考慮讓人們得到資金，因為這段時間我們在私募市場擁有大量的現(xiàn)金可花。這種情況與我當初將首家公司上市的情況大不相同，也與五、六前的情況不同。但如今，你們能夠以私人公司的身份融資10多億美元，并為人們創(chuàng)造資金。這種情況已經(jīng)發(fā)生變化，也讓維持私營狀態(tài)提供了可能�！�
Survey Monkey似乎還迎來了其它發(fā)展機會，從早期的14名員工發(fā)展到如今的500名員工。如今，Survey Monkey能夠在一個月的時間，完成9000萬種完整的調(diào)研工作，語言涉及60多種，客戶數(shù)量也達到了2500萬，包括那些免費使用Survey Monkey的客戶在內(nèi)。
人物評價
2015年5月，戈德堡離世消息傳出后，F(xiàn)acebookCEO扎克伯格在博客中表示：“雪莉是個堅強的人，她知道大家都在擔心她，她只是想要私人空間，等她準備好了，會告知外界的�！�