2001年9月，歐陽(yáng)琦多方籌款近10萬(wàn)元遠(yuǎn)赴加拿大蒙特利爾推介宣傳中國(guó)陶瓷文化，即將返程時(shí)，面對(duì)顧客因刷卡失誤多支付的18000加幣，他不為所動(dòng)，幾經(jīng)周折千方百計(jì)找到對(duì)方如數(shù)退款，客戶贊不絕口：“都說(shuō)中國(guó)的瓷器是白色的金子，歐陽(yáng)先生的心靈比金子還高貴呀！”福建紙箱供應(yīng)商吳某在一場(chǎng)意外事故中身亡，其妻拿著丈夫遺留的10萬(wàn)元貨款結(jié)算單前來(lái)結(jié)帳，卻不知還有40萬(wàn)元貨款尚未結(jié)清。面對(duì)這筆死無(wú)對(duì)證的巨款，歐陽(yáng)琦在發(fā)放員工工資都很困難的情況下，分文不少地將50萬(wàn)元貨款交到對(duì)方手中。

歐陽(yáng)琦常說(shuō)：“事關(guān)員工利益的事，再小也是大事�！币淮危瑔T工代表羅景榮反映新廠區(qū)水質(zhì)不好，飲用起來(lái)可能有礙健康，希望能將對(duì)面余家村的水源接到廠里。歐陽(yáng)琦一算賬，得投資10萬(wàn)元以上，廠里資金本來(lái)就緊張，拿不出這筆錢來(lái)。歐陽(yáng)琦將自己的汽車賣了，寧愿擠公交車上下班，也要讓工作喝上優(yōu)質(zhì)水源。2008年金融危機(jī)，公司外貿(mào)訂單嚴(yán)重萎縮，企業(yè)陷入即將停產(chǎn)的窘境，但為實(shí)現(xiàn)了自己不裁減一人的莊嚴(yán)承諾，歐陽(yáng)琦毅然背負(fù)起600多萬(wàn)元的貸款，以虧本的方式維持生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并主動(dòng)接納安置了40多名刑釋人員。

從2003年開(kāi)始，歐陽(yáng)琦代表公司與有關(guān)方面合作實(shí)施“春蕾計(jì)劃”，鵬飛公司每年資助30名貧困女童，每人每年400元。金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)陷入了虧損運(yùn)營(yíng)時(shí)，“春蕾計(jì)劃”承辦方擔(dān)心鵬飛中斷資助計(jì)劃。在接下來(lái)的兩年里，雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有根本好轉(zhuǎn)，但歐陽(yáng)琦一分不少地按時(shí)將資助款送到貧困女童手中。不僅如此，了解到有的孩子進(jìn)入高中后家庭境況并未改變，還超計(jì)劃資助這些孩子每人每年3000元學(xué)費(fèi)。

歐陽(yáng)琦榮獲江西省勞動(dòng)模范、江西省十大創(chuàng)業(yè)先鋒等榮譽(yù)稱號(hào)，入選中國(guó)文明網(wǎng)“中國(guó)好人榜”。