簡(jiǎn)介
1998 年起任鐵道部天津干部管理學(xué)院代理院長(zhǎng),中國(guó)鐵道物資管理委員會(huì)副主任,《鐵道物資科學(xué)管理》雜志社總編、社長(zhǎng)。2002年起任中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。2011年起任現(xiàn)職。
曾在中國(guó)第六屆MBA發(fā)展論壇上被評(píng)為“中國(guó)MBA十大英雄”之一,多次被評(píng)為“中國(guó)物流杰出貢獻(xiàn)人物”。曾入選全國(guó)物流行業(yè)勞動(dòng)模范、鐵道部科技拔尖人才,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。
個(gè)人經(jīng)歷
2011.1~至今中物華商集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理
2008.12~2010.12中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司董事長(zhǎng)
2003.4~2008.12中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司總經(jīng)理
2002.9~2003.4中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理
2001.6~2002.9中國(guó)鐵路物資總公司物流配送中心主任、物流籌備領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、籌備辦主任
1998.3~2000.7南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院工商管理專業(yè)(碩士)
1998.5~2000.6鐵道部天津物資管理干部學(xué)院代理院長(zhǎng)、副書記,兼 《鐵道部物資科學(xué)管理》雜志社社長(zhǎng)、總編輯
1985.7~1998.5歷任鐵道部天津物資管理干部學(xué)院助教、講師、教務(wù)處處長(zhǎng)助理、副院長(zhǎng)
獲獎(jiǎng)情況
《鐵路供銷物流現(xiàn)狀及展望》天津市一等獎(jiǎng),
《人才培養(yǎng)模式研究》鐵道部一等獎(jiǎng),
1998年獲得鐵道部“青年科技拔尖人才”獎(jiǎng),享受鐵道部特殊津貼
“2011-2012年度中國(guó)物流杰出貢獻(xiàn)人物”
“2011年度全國(guó)物流行業(yè)勞動(dòng)模范”
“2007-2008年度中國(guó)物流杰出貢獻(xiàn)人物”
“2005年度中國(guó)MBA十大杰出人物”
“2003年度中國(guó)鐵路物資總公司建功立業(yè)獎(jiǎng)”
主要著作
《鐵路物資企業(yè)管理》、《鐵路供銷物流現(xiàn)狀及展望》、 《期貨交易基本分析及技術(shù)分析》、 《物料采購(gòu)學(xué)》、 《對(duì)代理制有關(guān)問題的探討》、 《鐵路物資系統(tǒng)開展軟科學(xué)研究的思路》、 《論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)的三種力量》、 《中國(guó)鐵路物資總公司建立上市公司的探討》、 《淺談資本運(yùn)營(yíng)》等。
科研成果
在二級(jí)以上刊物上發(fā)表專業(yè)論文近50篇,著作40余萬(wàn)字,完成部級(jí)科技項(xiàng)目4項(xiàng)。
1.中國(guó)物流可持續(xù)發(fā)展模式研究:對(duì)國(guó)內(nèi)外物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及前沿視角進(jìn)行了深入的剖析,形成與國(guó)內(nèi)外物流市場(chǎng)現(xiàn)狀(特別是“第三方物流市場(chǎng)”)緊密結(jié)合的發(fā)展觀點(diǎn)。
2.鐵路物流現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展模式研究:將創(chuàng)新發(fā)展觀點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐相互融合,率先提出了物流企業(yè)“大客戶戰(zhàn)略”、“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略”、“人才戰(zhàn)略”等一系列物流發(fā)展戰(zhàn)略,并超前提出了“鐵路建設(shè)產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)”、“金融物流服務(wù)”、“供應(yīng)鏈一體化服務(wù)”等業(yè)務(wù)模式。
3.《金融物流模式研究》
4.《金融物流風(fēng)控體系研究》
人物評(píng)價(jià)
劉景福是中國(guó)物流學(xué)界翹楚,是國(guó)內(nèi)最早研究現(xiàn)代物流理論的專家之一,對(duì)現(xiàn)代物流理論和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新有其獨(dú)到的見解。早在求學(xué)期間,就對(duì)國(guó)內(nèi)的物資流通及供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域產(chǎn)生濃厚興趣,開始了早期的理論接觸。并在鐵道部天津干部管理學(xué)院任職前后,對(duì)國(guó)內(nèi)外物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及前沿視角進(jìn)行了深入的剖析。2001年離開教育事業(yè)從商之后,更是將創(chuàng)新的發(fā)展觀點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐相互融合,率先提出了物流企業(yè)“大客戶戰(zhàn)略”、“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略”、“人才戰(zhàn)略”等一系列物流發(fā)展戰(zhàn)略,并超前提出了“鐵路建設(shè)產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)”、“金融物流服務(wù)”、“供應(yīng)鏈一體化服務(wù)”等業(yè)務(wù)模式,
劉景福董事長(zhǎng)是中國(guó)物流行業(yè)領(lǐng)軍人物,是國(guó)內(nèi)最成功的物流企業(yè)掌門人之一,對(duì)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐有深刻的理解。2002—2010年在中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司任總經(jīng)理、董事長(zhǎng)期間,用短短8年時(shí)間,將這家剛剛組建、名不見經(jīng)傳的物流公司發(fā)展成為中國(guó)首批5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)、AAA級(jí)信用物流企業(yè),“中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,營(yíng)業(yè)收入8年從零增到40億元,演繹了中國(guó)物流企業(yè)飛速發(fā)展的傳奇。他在2003年率先開始對(duì)金融物流服務(wù)的探索,質(zhì)押監(jiān)管、貿(mào)易融資,業(yè)務(wù)模式不斷推陳出新,到金融物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的時(shí)候,公司已積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和深厚的客戶基礎(chǔ),贏得了市場(chǎng)先機(jī)。2004年他率領(lǐng)公司搶先進(jìn)入鐵路基建物流領(lǐng)域,在鐵路大規(guī)模建設(shè)期到來(lái)前穩(wěn)坐了鐵路基建物資代理商的頭把交椅。2011年他力求突破,離開中鐵現(xiàn)代物流,創(chuàng)立中物華商集團(tuán)股份有限公司,在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)開始了對(duì)供應(yīng)鏈一體化業(yè)務(wù)的探索。
劉景福非常熱心于物流行業(yè)事務(wù),積極擔(dān)任中國(guó)物流信息管理標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)專家委員、中國(guó)A級(jí)物流企業(yè)評(píng)審小組專家委員、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)物流與運(yùn)輸研究會(huì)常務(wù)理事、北京物流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù),熱心參與中國(guó)物流學(xué)會(huì)年會(huì)、中國(guó)物流企業(yè)年會(huì)、中國(guó)物流企業(yè)家論壇、中國(guó)國(guó)際物流與供應(yīng)鏈合作發(fā)展高峰論壇等行業(yè)盛會(huì)及國(guó)家相關(guān)部委組織的重點(diǎn)聯(lián)系物流企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議等活動(dòng),交流互動(dòng)、發(fā)表演說(shuō),為促進(jìn)中國(guó)物流行業(yè)和物流企業(yè)的發(fā)展奔走呼吁、建言獻(xiàn)策。
劉景福還非常注重對(duì)物流人才的培養(yǎng)。他在中鐵現(xiàn)代物流任職期間,曾與北京交通大學(xué)、北京工商大學(xué)和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所高校聯(lián)合成立現(xiàn)代物流研究中心,定向培養(yǎng)中高級(jí)物流管理人才;與天津、成都等地幾所職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合招生培養(yǎng)基層物流運(yùn)作人才,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)通過校企合作定制培養(yǎng)物流人才的先河。在自身繁忙公務(wù)之外,他還擔(dān)任了北京交通大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的客座教授,每個(gè)學(xué)期都抽出寶貴時(shí)間親自為本科生和MBA授課,將他多年在學(xué)習(xí)、教學(xué)和經(jīng)商過程中汲取的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給學(xué)生們,為中國(guó)物流專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。