人物簡介
中國服裝界具有影響力的品牌營銷管理專家,中國服裝界資深商品管理專家顧問�！斗b時報》等行業(yè)內(nèi)主流媒體專欄作家及特約撰稿人。
曾留學(xué)法國、日本專修服裝品牌市場營銷與企業(yè)管理�，F(xiàn)任百麗集團(tuán)零售顧問、寶姿集團(tuán)營銷管理顧問、金利來集團(tuán)等多家知名品牌營銷顧問。德國普德集團(tuán)亞太地區(qū)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)該集團(tuán)旗下7個品牌亞洲市場運作。 他有著深厚的服裝行業(yè)從業(yè)背景，對品牌型服裝企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開發(fā)、運營管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對數(shù)據(jù)信息化分析處理有極高的敏銳度，善于通過數(shù)據(jù)準(zhǔn)確判斷和解決企業(yè)管理中的問題。
在與國內(nèi)外著名品牌合作和服務(wù)過程中，提煉整合了適合中國市場操作的品牌運作模式，吸引了大量準(zhǔn)備進(jìn)入中國的國際品牌, 是中國服裝界最具實戰(zhàn)型的優(yōu)秀專家顧問之一。
職務(wù)簡介
宋智廣先生多年來專注服裝品牌運營管理，歷任法國“韻麗”時裝公司大中國區(qū)營銷總監(jiān)
法國“NAF.NAF”中國地區(qū)營銷總監(jiān)
法國“安o姬奧”品牌公司銷售總監(jiān)
連續(xù)16年擔(dān)任寶姿中國北方區(qū)營銷顧問。
宋智廣先生現(xiàn)任百麗集團(tuán)常年零售顧問、金利來集團(tuán)等多家知名品牌營銷顧問。
德國普德集團(tuán)亞太地區(qū)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)該集團(tuán)旗下品牌亞洲市場運作。
森馬集團(tuán)、朵以等多家知名品牌營銷顧問
宋智廣先生有著深厚的服裝行業(yè)從業(yè)背景，在與國內(nèi)外著名品牌合作和服務(wù)過程中，提煉整合了適合中國市場操作的品牌運作模式，吸引了大量準(zhǔn)備進(jìn)入中國的國際品牌，是中國服裝界最優(yōu)秀的專家顧問之一。
曾服務(wù)品牌
男裝：卡賓、金利來、皮爾卡丹、凱撒大帝、沙馳、堡尼、勁霸、報喜鳥、柒牌、迪迪公子、威可多、馬克華菲、雅戈爾、依文、尼諾里拉、杰豪；
女裝：凱撒、納文、卡秀、易菲妮、KAKO、BALABALA、朵以、艾薇凱、捷恩尼納；
內(nèi)衣：戴安芬、古今、歐迪芬；
童裝：小豬班納、小熊B琪；
鞋業(yè)：百麗、蜘蛛王、意爾康；
運動：耐克、阿迪達(dá)斯、特步、李寧、以純、喬丹、匡威、康威、鴻星爾克、森馬、貴人鳥；
家紡：水星、羅萊、夢潔、富安娜；
褲業(yè)：曼灑特、維多利亞、虎都；
核心課程
精品課程
系列之一：店長、督導(dǎo)特訓(xùn)
系列之二：商品陳列——色彩搭配與銷售
系列之三：店鋪的分級管理
系列之四：服裝服飾業(yè)買手特訓(xùn)
系列之五：商品物流與ERP實際操作
系列之六：服裝服飾企業(yè)的商品企劃
系列之七：區(qū)域市場的開發(fā)與管理
系列之八：渠道建設(shè)與管理
系列之九：服裝服飾品牌規(guī)范管理模式與企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)
系列之十：服裝服飾企業(yè)淡季營銷策略
決勝終端系列
1、商品采購與買手
2、服裝商品企劃
3、商品陳列（店鋪和賣場陳列）
4、商品物流管理及貨品分析
5、全能督導(dǎo)、金牌店長
6、如何快速提升店鋪銷售業(yè)績
7、淡季營銷
規(guī)范經(jīng)營系列
1、總代理公司化運作
2、分銷商如何制定年度運營計劃
3、服裝商品企劃
4、商品管理——如何有效訂貨
5、數(shù)字營銷
6、渠道市場開發(fā)與管理
7、商品物流管理及貨品分析
8、終端店鋪管理
9、打造店鋪核心競爭力
10、淡季營銷
加盟商運營
1、加盟商區(qū)域市場的規(guī)范營運
2、加盟商如何選擇品牌
3、品牌代理如何公司化運作——加盟商年度運營計劃的的制定和執(zhí)行
4、加盟商成功管理與經(jīng)營模式解析
5、訂貨會品牌加盟商實戰(zhàn)特訓(xùn)
6、商品物流管理及貨品分析
7、加盟商核心競爭力提升要訣——人員/店鋪/貨品
8、加盟商淡季營銷系統(tǒng)方案與策略
商品管理系列
1、服裝品牌商品規(guī)劃
2、終端商品的運營管理
3、商品采購與產(chǎn)品買手
4、賣場商品數(shù)據(jù)管理
5、商品數(shù)字化陳列
6、商品庫存與促銷管理
