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  • 劉爽

    劉爽(CEO)

    劉爽為美國杜克大學的法學博士、紐約執(zhí)業(yè)律師,于2001年加入鳳凰。于2005年起兼任鳳凰網CEO,在任期間完成新媒體的重新組建及業(yè)務規(guī)劃。2011年成功領導鳳凰新媒體在紐交所上市。 在劉爽的帶領下,鳳凰新媒體(紐交所代碼:FENG)成為全球領先的跨平臺網絡新媒體公司,整合旗下綜合門戶鳳凰網、手機鳳凰網及移動客戶端、鳳凰視頻三大平臺,秉承“中華情懷,全球視野,包容開放,進步力量”的媒體理念,為主流華人提供互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、視頻跨平臺整合無縫銜接的新媒體優(yōu)質內容與服務。

    2014年2月17日出任鳳凰衛(wèi)視COO。2015年4月30日兼任一點資訊董事長。劉爽帶領鳳凰新媒體對一點資訊進行戰(zhàn)略投資,成為一點資訊最大股東。一點資訊是一款為興趣而生、有機融合搜索和個性化推薦技術的興趣引擎,團隊致力于基于興趣為用戶提供私人定制的精準資訊,并成長為移動互聯(lián)網時期一代內容分發(fā)平臺。


    個人履歷

    學習生涯

    1989年,學生時代的劉爽作為中國唯一代表,曾參加北極“冰上行”國際探險活動;1996年獲美國杜克大學法學博士;美國紐約州執(zhí)業(yè)律師。

    職業(yè)經歷

    1996年至2001年先后任職于華爾街美邦、美富律師事務所,代表百度、網通、阿里巴巴、網易等企業(yè)參與企業(yè)私募融資、并購及海外上市;

    2001年至今歷任鳳凰衛(wèi)視總裁特別助理、事業(yè)發(fā)展總監(jiān)及副總裁,負責上市公司對外投資、融資、投資者關系、法律事務、公關及財經類欄目建設,主導參與中國移動入股鳳凰衛(wèi)視、鳳凰新媒體的正式啟動、鳳凰與北京電臺的同步廣播合資、及鳳凰戶外媒體等項目;

    2002年至2007年任香港亞洲電視有限公司高級顧問,代表亞視與林百欣、中信及查懋聲集團歷經多年談判完成圍繞亞視控股股權的4次增持減持,涉及資金愈20億港幣;

    2005年11月接管鳳凰新媒體,主導并成功完成了新管理團隊的組建、新公司戰(zhàn)略的制定、及公司業(yè)務運營的全面轉型;

    劉爽

    2011年,領導鳳凰新媒體在美國紐交所成功上市;

    2014年2月17日,被任命為鳳凰集團運營總裁,兼任鳳凰新媒體行政總裁;

    2014-2015年,領導鳳凰新媒體對一點資訊進行戰(zhàn)略投資,花費7000萬美元購得一點資訊母公司46.9%的股份,成為一點資訊最大股東。

    2015年4月30日兼任一點資訊董事長。

    2015年12月16日,出席了第二屆世界互聯(lián)網大會開幕式。

    人物理念

    年輕人要有改變世界的雄心

    因為年輕,你才能經得起折騰、經得起誤會,才有改變世界的勇氣。因為改變世界,你必然會觸碰既得利益,必然會顛覆既有習慣、認知。

    這種改變世界的沖動,可能你的父母不理解,同事會嘲笑你,同學會不以為然,你也許沒有辦法讓他們高興,你無法討好他們。在這個時刻,你需要堅持自己的初心,守住自己的執(zhí)念,經受得起誤解,為了夢想前行。

    心懷理想,舉重若輕,擁抱生活,順勢而為

    在理想和現(xiàn)實之間,我總結了十六個字與大家共勉,前八個字是“心懷理想,舉重若輕。”說的是縱有理想,也不能發(fā)力過猛,要用巧勁,否則不僅扭著腰,也無法致遠,下面八個字是“擁抱生活,順勢而為”,提醒我們要站在潮頭,要順應時代的主訴求。

    應當為冰冷的算法注入情懷

    我認為算法非但不能使人類的自由意志終結,恰恰相反,需要我們把人文情懷,媒體基因以及編輯對用戶,對內容消費的深刻洞察融入算法,這些反而能使算法更加閃亮,更能產生奇妙的chemistry。應該真正讓算法承擔起媒體的責任,避免基于那些人性弱點,以純點擊驅動對稀缺的注意力進行不負媒體責任,不計社會成本的掠奪性的挖掘,這樣惡性循環(huán)帶來的低質流量增長和資本的跟風吹捧并不可持續(xù)。

    愿和各路自媒體英豪一起捍衛(wèi)媒體人的尊嚴

    當很多人對媒體理想、媒體行業(yè)產生動搖,甚至放棄的時候,我們對媒體精神的擁抱和對內容價值的信仰,就顯得尤為珍貴。一個不確定的時代,往往是媒體人大顯身手的時代,我們希望通過“傳遞·2017自媒體盛典”,向各路自媒體英豪致敬,鳳凰愿意和大家一起,透過鳳凰號、一點號,一起捍衛(wèi)媒體人的尊嚴,彰顯優(yōu)質內容的永恒價值。

    人工智能時代如何通過編輯讓算法更閃亮

    我認為算法非但不能使人類的自由意志終結,恰恰相反,需要我們把人文情懷,媒體基因以及編輯對用戶,對內容消費的深刻洞察融入算法,這些反而能使算法更加閃亮,更能產生奇妙的chemistry。應該真正讓算法承擔起媒體的責任,避免基于那些人性弱點,以純點擊驅動對稀缺的注意力進行不負媒體責任,不計社會成本的掠奪性的挖掘,這樣惡性循環(huán)帶來的低質流量增長和資本的跟風吹捧并不可持續(xù)。

    回馬槍殺出大清新

    當大家都在一邊喊著傳統(tǒng)媒體垮了、一邊大玩碎片化新聞的時候,當大家都在否定新聞編輯主義、都認為自媒體會血洗傳統(tǒng)媒體的時候,鳳凰網突然殺了個“回馬槍”,仍然在堅守自己的嚴肅新聞價值,我認為我們就是中國互聯(lián)網的“大清新”。

    三反運動”應對“四淺時代”

    正當李彥宏等一線互聯(lián)網大佬呼喚“狼性”的時候,劉爽對員工提出了“三反運動”:反貴族氣、書生氣和孩子氣!斑@是淺閱讀、淺文字、淺交友、淺思考的一個時代,這是一個浮躁的時代。可是,這是一個大趨勢,作為媒體從業(yè)者,不正視就可能被邊緣化”,對于挑戰(zhàn),劉爽并不諱言,但是,他強調,在信息爆炸、眾聲喧嘩之中,對觀點和信息的再梳理會變得更加有價值,并不能忽略嚴肅新聞主義的巨大生命力,而應對自媒體沖擊的最好方式即為融合。

    要學習狼,而不是狼性

    我認為要學習狼,而不是狼性文化。因為我認為首先,人性一定是優(yōu)于狼性的。第二,我們要吸取狼身上優(yōu)秀的地方。在狼群出沒的地方,只有比狼更強悍、機敏、協(xié)作,才能生存并取得勝利。

    互聯(lián)網是中國最浮躁的一個行業(yè),可這里也是“三最”的地方——聰明人最多、資金最密集、新鮮的業(yè)務模式最層出不窮。由于這個行業(yè)不“拼爹”,門檻很低,不需要找一個富爸爸,idea——好的想法碰巧還遇到了風投,便能夠被成就。

    正義增長的三個維度

    使我們的環(huán)境變得更加美好、使人的自身更加向善、使我們的子孫為我們驕傲。

    網絡媒體要路見不平一聲吼

    網絡媒體,也應該有靈魂。有靈魂體現(xiàn)在幾個方面,第一,媒體不是冰冷的機器,應該是有溫度的,溫度體現(xiàn)在對人性的尊重和關懷,我們應該為真善美而感動,也應該為假惡丑而憤怒。第二,媒體的責任和擔當,我們要路見不平一聲吼,我們要揭露不正義、不公平的東西,本著理性、善良和建設性推動社會的進步。第三,媒體應該有鮮明的風格。

    人物軼事

    揭秘鳳凰網域名ifeng來歷

    劉爽接受《中國經營報》專訪時談到域名ifeng來歷:2007年,我們完成了鳳凰網域名的改版。原來的域名叫phenixtv.com,這是連我這么一個在美國7年的海歸都會一不小心拼錯的一個域名。

    這個域名就明顯沒有尊重互聯(lián)網的規(guī)律,這體現(xiàn)了鳳凰衛(wèi)視對以前的新媒體的理解和思路。我們把這個域名改成ifeng.com ,ifeng的意思是internet fenghuang,feng是鳳的漢語拼音,還可以解成interactive fenghuang,互動的鳳凰;I am crazy,我瘋了。我們從一個韓國老大媽那里非常低價地買到了這個域名。應該說這個域名的改變是非常成功的。

    與小米雷軍的合作

    劉爽在增加對“一點資訊”戰(zhàn)略投資發(fā)布會上,表達了他對小米雷軍的認同:因為這個項目,我們跟雷軍雷總也有了很深入的交流,雷總對互聯(lián)網精神的堅定信仰,對移動互聯(lián)網大勢的敏銳洞察,以及以傾力一搏all in的方式投入互聯(lián)網戰(zhàn)役的勇氣,都給我們鳳凰團隊非常深的震撼,啟迪和鞭策。這個大市場,這個夢幻般的隊伍和資源的組合,是我們看好一點資訊,下定決心全力投入的原動力。

    熱心慈善事業(yè)

    劉爽熱心慈善事業(yè),在2007年領導鳳凰網推出“大山的呼喚”活動,關注貧困山區(qū)的兒童教育,并由此形成了“美麗童行”公益活動品牌。劉爽這樣回憶“美麗童行”活動的肇始——我們鳳凰網開始從事公益活動的時候,那時候公司只有100多人,在一個非常簡陋的環(huán)境里搞活動,參加的朋友也不是很多。我記得有業(yè)界的朋友善意地調侃說,劉爽,你這個企業(yè)規(guī)模沒那么大,不要瞎攙和這些不切實際的事情。那個時候我們就有一個非常堅定的信念:我們要讓慈善、公益、貢獻、無私、奉獻這些善端,從企業(yè)創(chuàng)立的一開始,就深深地植根、發(fā)芽于我們的企業(yè), 這對我們而言,是一種信念,也是一種信仰。

    愛讀書喜好二戰(zhàn)史

    出身于高級知識分子家庭的劉爽,本人也是一個書蟲,除了管理類書籍,他最愛讀的是二戰(zhàn)史,“那就是我的武俠!彼f:“工作中經常會碰到非常困難的時候,有時覺得這個坎兒可能走不過去了,我就會去看二戰(zhàn)史。比如,看《朱可夫回憶錄》血戰(zhàn)莫斯科,德軍幾千輛坦克兵臨莫斯科城下,連莫斯科的外國使節(jié)使團都已經撤到古比雪夫了,斯大林問朱可夫能不能守住,朱可夫回答,一定能守。√K聯(lián)人的堅忍不拔,那種信念!看到這兒,我覺得我那點兒事不算什么事。 

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