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  • 劉爽

    劉爽(CEO)

    劉爽為美國(guó)杜克大學(xué)的法學(xué)博士、紐約執(zhí)業(yè)律師,于2001年加入鳳凰。于2005年起兼任鳳凰網(wǎng)CEO,在任期間完成新媒體的重新組建及業(yè)務(wù)規(guī)劃。2011年成功領(lǐng)導(dǎo)鳳凰新媒體在紐交所上市。 在劉爽的帶領(lǐng)下,鳳凰新媒體(紐交所代碼:FENG)成為全球領(lǐng)先的跨平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)新媒體公司,整合旗下綜合門戶鳳凰網(wǎng)、手機(jī)鳳凰網(wǎng)及移動(dòng)客戶端、鳳凰視頻三大平臺(tái),秉承“中華情懷,全球視野,包容開(kāi)放,進(jìn)步力量”的媒體理念,為主流華人提供互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、視頻跨平臺(tái)整合無(wú)縫銜接的新媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與服務(wù)。

    2014年2月17日出任鳳凰衛(wèi)視COO。2015年4月30日兼任一點(diǎn)資訊董事長(zhǎng)。劉爽帶領(lǐng)鳳凰新媒體對(duì)一點(diǎn)資訊進(jìn)行戰(zhàn)略投資,成為一點(diǎn)資訊最大股東。一點(diǎn)資訊是一款為興趣而生、有機(jī)融合搜索和個(gè)性化推薦技術(shù)的興趣引擎,團(tuán)隊(duì)致力于基于興趣為用戶提供私人定制的精準(zhǔn)資訊,并成長(zhǎng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期一代內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。


    個(gè)人履歷

    學(xué)習(xí)生涯

    1989年,學(xué)生時(shí)代的劉爽作為中國(guó)唯一代表,曾參加北極“冰上行”國(guó)際探險(xiǎn)活動(dòng);1996年獲美國(guó)杜克大學(xué)法學(xué)博士;美國(guó)紐約州執(zhí)業(yè)律師。

    職業(yè)經(jīng)歷

    1996年至2001年先后任職于華爾街美邦、美富律師事務(wù)所,代表百度、網(wǎng)通、阿里巴巴、網(wǎng)易等企業(yè)參與企業(yè)私募融資、并購(gòu)及海外上市;

    2001年至今歷任鳳凰衛(wèi)視總裁特別助理、事業(yè)發(fā)展總監(jiān)及副總裁,負(fù)責(zé)上市公司對(duì)外投資、融資、投資者關(guān)系、法律事務(wù)、公關(guān)及財(cái)經(jīng)類欄目建設(shè),主導(dǎo)參與中國(guó)移動(dòng)入股鳳凰衛(wèi)視、鳳凰新媒體的正式啟動(dòng)、鳳凰與北京電臺(tái)的同步廣播合資、及鳳凰戶外媒體等項(xiàng)目;

    2002年至2007年任香港亞洲電視有限公司高級(jí)顧問(wèn),代表亞視與林百欣、中信及查懋聲集團(tuán)歷經(jīng)多年談判完成圍繞亞視控股股權(quán)的4次增持減持,涉及資金愈20億港幣;

    2005年11月接管鳳凰新媒體,主導(dǎo)并成功完成了新管理團(tuán)隊(duì)的組建、新公司戰(zhàn)略的制定、及公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的全面轉(zhuǎn)型;

    劉爽

    2011年,領(lǐng)導(dǎo)鳳凰新媒體在美國(guó)紐交所成功上市;

    2014年2月17日,被任命為鳳凰集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總裁,兼任鳳凰新媒體行政總裁;

    2014-2015年,領(lǐng)導(dǎo)鳳凰新媒體對(duì)一點(diǎn)資訊進(jìn)行戰(zhàn)略投資,花費(fèi)7000萬(wàn)美元購(gòu)得一點(diǎn)資訊母公司46.9%的股份,成為一點(diǎn)資訊最大股東。

    2015年4月30日兼任一點(diǎn)資訊董事長(zhǎng)。

    2015年12月16日,出席了第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開(kāi)幕式。

    人物理念

    年輕人要有改變世界的雄心

    因?yàn)槟贻p,你才能經(jīng)得起折騰、經(jīng)得起誤會(huì),才有改變世界的勇氣。因?yàn)楦淖兪澜纾惚厝粫?huì)觸碰既得利益,必然會(huì)顛覆既有習(xí)慣、認(rèn)知。

    這種改變世界的沖動(dòng),可能你的父母不理解,同事會(huì)嘲笑你,同學(xué)會(huì)不以為然,你也許沒(méi)有辦法讓他們高興,你無(wú)法討好他們。在這個(gè)時(shí)刻,你需要堅(jiān)持自己的初心,守住自己的執(zhí)念,經(jīng)受得起誤解,為了夢(mèng)想前行。

    心懷理想,舉重若輕,擁抱生活,順勢(shì)而為

    在理想和現(xiàn)實(shí)之間,我總結(jié)了十六個(gè)字與大家共勉,前八個(gè)字是“心懷理想,舉重若輕!闭f(shuō)的是縱有理想,也不能發(fā)力過(guò)猛,要用巧勁,否則不僅扭著腰,也無(wú)法致遠(yuǎn),下面八個(gè)字是“擁抱生活,順勢(shì)而為”,提醒我們要站在潮頭,要順應(yīng)時(shí)代的主訴求。

    應(yīng)當(dāng)為冰冷的算法注入情懷

    我認(rèn)為算法非但不能使人類的自由意志終結(jié),恰恰相反,需要我們把人文情懷,媒體基因以及編輯對(duì)用戶,對(duì)內(nèi)容消費(fèi)的深刻洞察融入算法,這些反而能使算法更加閃亮,更能產(chǎn)生奇妙的chemistry。應(yīng)該真正讓算法承擔(dān)起媒體的責(zé)任,避免基于那些人性弱點(diǎn),以純點(diǎn)擊驅(qū)動(dòng)對(duì)稀缺的注意力進(jìn)行不負(fù)媒體責(zé)任,不計(jì)社會(huì)成本的掠奪性的挖掘,這樣惡性循環(huán)帶來(lái)的低質(zhì)流量增長(zhǎng)和資本的跟風(fēng)吹捧并不可持續(xù)。

    愿和各路自媒體英豪一起捍衛(wèi)媒體人的尊嚴(yán)

    當(dāng)很多人對(duì)媒體理想、媒體行業(yè)產(chǎn)生動(dòng)搖,甚至放棄的時(shí)候,我們對(duì)媒體精神的擁抱和對(duì)內(nèi)容價(jià)值的信仰,就顯得尤為珍貴。一個(gè)不確定的時(shí)代,往往是媒體人大顯身手的時(shí)代,我們希望通過(guò)“傳遞·2017自媒體盛典”,向各路自媒體英豪致敬,鳳凰愿意和大家一起,透過(guò)鳳凰號(hào)、一點(diǎn)號(hào),一起捍衛(wèi)媒體人的尊嚴(yán),彰顯優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的永恒價(jià)值。

    人工智能時(shí)代如何通過(guò)編輯讓算法更閃亮

    我認(rèn)為算法非但不能使人類的自由意志終結(jié),恰恰相反,需要我們把人文情懷,媒體基因以及編輯對(duì)用戶,對(duì)內(nèi)容消費(fèi)的深刻洞察融入算法,這些反而能使算法更加閃亮,更能產(chǎn)生奇妙的chemistry。應(yīng)該真正讓算法承擔(dān)起媒體的責(zé)任,避免基于那些人性弱點(diǎn),以純點(diǎn)擊驅(qū)動(dòng)對(duì)稀缺的注意力進(jìn)行不負(fù)媒體責(zé)任,不計(jì)社會(huì)成本的掠奪性的挖掘,這樣惡性循環(huán)帶來(lái)的低質(zhì)流量增長(zhǎng)和資本的跟風(fēng)吹捧并不可持續(xù)。

    回馬槍殺出大清新

    當(dāng)大家都在一邊喊著傳統(tǒng)媒體垮了、一邊大玩碎片化新聞的時(shí)候,當(dāng)大家都在否定新聞編輯主義、都認(rèn)為自媒體會(huì)血洗傳統(tǒng)媒體的時(shí)候,鳳凰網(wǎng)突然殺了個(gè)“回馬槍”,仍然在堅(jiān)守自己的嚴(yán)肅新聞價(jià)值,我認(rèn)為我們就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“大清新”。

    三反運(yùn)動(dòng)”應(yīng)對(duì)“四淺時(shí)代”

    正當(dāng)李彥宏等一線互聯(lián)網(wǎng)大佬呼喚“狼性”的時(shí)候,劉爽對(duì)員工提出了“三反運(yùn)動(dòng)”:反貴族氣、書生氣和孩子氣!斑@是淺閱讀、淺文字、淺交友、淺思考的一個(gè)時(shí)代,這是一個(gè)浮躁的時(shí)代?墒,這是一個(gè)大趨勢(shì),作為媒體從業(yè)者,不正視就可能被邊緣化”,對(duì)于挑戰(zhàn),劉爽并不諱言,但是,他強(qiáng)調(diào),在信息爆炸、眾聲喧嘩之中,對(duì)觀點(diǎn)和信息的再梳理會(huì)變得更加有價(jià)值,并不能忽略嚴(yán)肅新聞主義的巨大生命力,而應(yīng)對(duì)自媒體沖擊的最好方式即為融合。

    要學(xué)習(xí)狼,而不是狼性

    我認(rèn)為要學(xué)習(xí)狼,而不是狼性文化。因?yàn)槲艺J(rèn)為首先,人性一定是優(yōu)于狼性的。第二,我們要吸取狼身上優(yōu)秀的地方。在狼群出沒(méi)的地方,只有比狼更強(qiáng)悍、機(jī)敏、協(xié)作,才能生存并取得勝利。

    互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)最浮躁的一個(gè)行業(yè),可這里也是“三最”的地方——聰明人最多、資金最密集、新鮮的業(yè)務(wù)模式最層出不窮。由于這個(gè)行業(yè)不“拼爹”,門檻很低,不需要找一個(gè)富爸爸,idea——好的想法碰巧還遇到了風(fēng)投,便能夠被成就。

    正義增長(zhǎng)的三個(gè)維度

    使我們的環(huán)境變得更加美好、使人的自身更加向善、使我們的子孫為我們驕傲。

    網(wǎng)絡(luò)媒體要路見(jiàn)不平一聲吼

    網(wǎng)絡(luò)媒體,也應(yīng)該有靈魂。有靈魂體現(xiàn)在幾個(gè)方面,第一,媒體不是冰冷的機(jī)器,應(yīng)該是有溫度的,溫度體現(xiàn)在對(duì)人性的尊重和關(guān)懷,我們應(yīng)該為真善美而感動(dòng),也應(yīng)該為假惡丑而憤怒。第二,媒體的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),我們要路見(jiàn)不平一聲吼,我們要揭露不正義、不公平的東西,本著理性、善良和建設(shè)性推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。第三,媒體應(yīng)該有鮮明的風(fēng)格。

    人物軼事

    揭秘鳳凰網(wǎng)域名ifeng來(lái)歷

    劉爽接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》專訪時(shí)談到域名ifeng來(lái)歷:2007年,我們完成了鳳凰網(wǎng)域名的改版。原來(lái)的域名叫phenixtv.com,這是連我這么一個(gè)在美國(guó)7年的海歸都會(huì)一不小心拼錯(cuò)的一個(gè)域名。

    這個(gè)域名就明顯沒(méi)有尊重互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律,這體現(xiàn)了鳳凰衛(wèi)視對(duì)以前的新媒體的理解和思路。我們把這個(gè)域名改成ifeng.com ,ifeng的意思是internet fenghuang,feng是鳳的漢語(yǔ)拼音,還可以解成interactive fenghuang,互動(dòng)的鳳凰;I am crazy,我瘋了。我們從一個(gè)韓國(guó)老大媽那里非常低價(jià)地買到了這個(gè)域名。應(yīng)該說(shuō)這個(gè)域名的改變是非常成功的。

    與小米雷軍的合作

    劉爽在增加對(duì)“一點(diǎn)資訊”戰(zhàn)略投資發(fā)布會(huì)上,表達(dá)了他對(duì)小米雷軍的認(rèn)同:因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目,我們跟雷軍雷總也有了很深入的交流,雷總對(duì)互聯(lián)網(wǎng)精神的堅(jiān)定信仰,對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)的敏銳洞察,以及以傾力一搏all in的方式投入互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)役的勇氣,都給我們鳳凰團(tuán)隊(duì)非常深的震撼,啟迪和鞭策。這個(gè)大市場(chǎng),這個(gè)夢(mèng)幻般的隊(duì)伍和資源的組合,是我們看好一點(diǎn)資訊,下定決心全力投入的原動(dòng)力。

    熱心慈善事業(yè)

    劉爽熱心慈善事業(yè),在2007年領(lǐng)導(dǎo)鳳凰網(wǎng)推出“大山的呼喚”活動(dòng),關(guān)注貧困山區(qū)的兒童教育,并由此形成了“美麗童行”公益活動(dòng)品牌。劉爽這樣回憶“美麗童行”活動(dòng)的肇始——我們鳳凰網(wǎng)開(kāi)始從事公益活動(dòng)的時(shí)候,那時(shí)候公司只有100多人,在一個(gè)非常簡(jiǎn)陋的環(huán)境里搞活動(dòng),參加的朋友也不是很多。我記得有業(yè)界的朋友善意地調(diào)侃說(shuō),劉爽,你這個(gè)企業(yè)規(guī)模沒(méi)那么大,不要瞎攙和這些不切實(shí)際的事情。那個(gè)時(shí)候我們就有一個(gè)非常堅(jiān)定的信念:我們要讓慈善、公益、貢獻(xiàn)、無(wú)私、奉獻(xiàn)這些善端,從企業(yè)創(chuàng)立的一開(kāi)始,就深深地植根、發(fā)芽于我們的企業(yè), 這對(duì)我們而言,是一種信念,也是一種信仰。

    愛(ài)讀書喜好二戰(zhàn)史

    出身于高級(jí)知識(shí)分子家庭的劉爽,本人也是一個(gè)書蟲(chóng),除了管理類書籍,他最愛(ài)讀的是二戰(zhàn)史,“那就是我的武俠!彼f(shuō):“工作中經(jīng)常會(huì)碰到非常困難的時(shí)候,有時(shí)覺(jué)得這個(gè)坎兒可能走不過(guò)去了,我就會(huì)去看二戰(zhàn)史。比如,看《朱可夫回憶錄》血戰(zhàn)莫斯科,德軍幾千輛坦克兵臨莫斯科城下,連莫斯科的外國(guó)使節(jié)使團(tuán)都已經(jīng)撤到古比雪夫了,斯大林問(wèn)朱可夫能不能守住,朱可夫回答,一定能守住!蘇聯(lián)人的堅(jiān)忍不拔,那種信念!看到這兒,我覺(jué)得我那點(diǎn)兒事不算什么事。 

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