他的企業(yè)被評為中國AAA級“重質量、守信用”企業(yè)、2008北京奧運會、殘奧會環(huán)衛(wèi)車輛服務保障活動優(yōu)秀單位。2007年，張桂豐被評為龍巖市“十大優(yōu)秀企業(yè)家”。

2002年福建龍馬集團公司改制后，張桂豐帶領一批原龍馬集團的技術人員和職工，重新啟動環(huán)衛(wèi)專用車輛生產項目，通過幾年臥薪嘗膽的努力，他將福建龍馬環(huán)衛(wèi)專用車項目從2002年銷售量僅幾百萬元，發(fā)展到2008年3億多元的銷售收入，解決就業(yè)人員350多人，成為了福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份公司的“領頭羊”。2002年剛改制成立的龍馬專用車輛制造有限公司，總注冊資金僅270萬元，而且因改制前企業(yè)信用度偏低，銀行也不肯貸款。承包后，全部股東都傾其所有，才拼湊135萬元。為了解決融資問題，張桂豐憑著他過硬的人品和良好的口碑，多方籌資500萬，力挽狂瀾，把公司救了起來。公司發(fā)展起來后，張桂豐同志本著“誠實做人，守信立業(yè)”的信念，帶領企業(yè)依法經營，誠信納稅。2008年公司納稅超1800萬元，為當地經濟和社會的發(fā)展做出了積極有效的貢獻。

張桂豐積極推進誠信營銷，公司先后與國內外公司建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關系，每年與國內外客戶簽訂大大小小的合同達千余件之多，但從未發(fā)生一起因公司違約而引發(fā)的經濟糾紛。在對供貨商戶上，近七年福龍馬辦理了近億元左右的設備付款，付款及時率達到100%。他注重樹立誠信服務文化理念，教導公司員工始終堅守“全員為客戶服務”的企業(yè)理念，信守承諾，熱情服務。公司在全國各大中城市均設有辦事處、售后服務站和配件供應庫，安排專人協調解決各地用戶的反饋與需求。規(guī)范健全的售后服務體系，徹底解決了用戶的后顧之憂。

“誠實做人、守信立業(yè)”是張桂豐不斷做強、做大的一大“法寶”。靠著這種企業(yè)品質，公司產品先后被評為2007年福建省用戶滿意產品；2007年城市固體廢物處理技術與設備國際展覽會推薦產品。公司被評為中國AAA級“重質量、守信用”企業(yè)、2008北京奧運會、殘奧會環(huán)衛(wèi)車輛服務保障活動優(yōu)秀單位。2007年，張桂豐被評為龍巖市“十大優(yōu)秀企業(yè)家”。