1993年，在中國銀行北京銀行信貸部工作的杜鵑，因工作關系與黃光裕相識。

1998年，杜鵑和黃光裕結婚。而后，杜鵑加入國美集團，與黃光裕一起經(jīng)營國美。

2002年，杜鵑女士被任命為國美電器控股有限公司執(zhí)行董事。?

2010年，杜鵑女士擔任國美集團決策委員會主席，在面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，帶領國美電器果斷提出“O2M全渠道零售商”戰(zhàn)略，使國美電器的業(yè)績繼續(xù)領跑家電連鎖零售業(yè)，并于2014年登頂中國連鎖百強。

2015年，杜鵑帶領國美電器圍繞全新消費趨勢將線上線下的全渠道體驗升級為互融互通的全零售體驗。

2016年2月，杜鵑再次聯(lián)合香港“殼王”、瑞東集團主席高振順入主華銀控股，并且成為后者第一大股東。

2016年12月，杜鵑率國美控股集團發(fā)布“6+1”新零售戰(zhàn)略，推出超級APP國美Plus，布局智能手機領域。

2017年11月，杜鵑率國美控股集團提出“家·生活”戰(zhàn)略，明確了由單一電器經(jīng)營為主，擴展到圍繞“家·生活”的整體解決方案提供商的戰(zhàn)略發(fā)展方向，發(fā)布“國美 家美 生活美”新品牌主張。

2011年，杜鵑率國美控股開始涉足高端奢侈品定制業(yè)務，成立了三邊俱樂部，相繼促成中法勃艮第“風土周”系列文化宣傳活動、匈牙利皇室水晶品牌Ajka首次中國發(fā)布會活動。

2014年，杜鵑帶領下的國美控股集團做出了進軍金融業(yè)的重大戰(zhàn)略決策，初步形成了一南一北(深圳和天津)兩個金融總部的基本格局。

同年，杜鵑率領國美地產(chǎn)進軍文化旅游地產(chǎn)領域，發(fā)展了湖南玖號置業(yè)、三亞國旅、北京金尊房產(chǎn)、煙臺好客旅游等項目。

2015年，國美電器宣布將578家非上市門店注入上市公司，杜鵑及黃光裕持有國美電器股份近49%。

2016年2月，杜鵑入主華銀控股(HK 00628)，并且成為后者第一大股東。至此，杜鵑及其一致行動人已經(jīng)控股了3家港股公司。

2016年9月，為了幫助云南大理州非遺手工藝人，中國企業(yè)家木蘭匯啟動了“木蘭加速器·媽媽制造”項目，杜鵑以個人名義在公益平臺公開募捐，同時，她作為導師參與公益項目，從“渠道”、“管理”、“經(jīng)驗”等方面給予項目大力支持。

2016年12月，在杜鵑的關懷與支持下，國美與中國扶貧基金會共同成立“國美未來基金”項目。

2017年9月，“99公益日”杜鵑與社會各界知名人士一起為愛發(fā)聲，呼吁更多愛心人士參與到公益中。

2015年9月9日，由亞洲品牌協(xié)會、環(huán)球時報社等聯(lián)合主辦的第10屆亞洲品牌盛典在中國澳門舉行，杜鵑獲得“亞洲品牌年度人物”獎。

2015年12月9日，中國經(jīng)營報社主辦“決策時代：創(chuàng)造與變革”2015年中國企業(yè)競爭力年會，杜鵑獲得中經(jīng)年度關注人物“杰出貢獻獎”。

2015年12月13日，由中國廣告主協(xié)會等共同主辦的“2015中國企業(yè)領袖與媒體領袖年會”頒獎，杜鵑獲得“影響中國2015年度品牌領軍人物”獎。

2016年4月，由《中國企業(yè)家》雜志社發(fā)起的中國商界木蘭評選公布結果，杜鵑榮登中國商界女性年度人物榜。

2016年12月22日，財富中文網(wǎng)發(fā)布2016中國最具影響力的25位商界女性榜單，杜鵑排名第9位。

2017年2月6日，福布斯發(fā)布“2017中國最杰出商界女性排行榜”，杜鵑排名第14位。

2018年2月，福布斯發(fā)布2018年“中國最杰出商界女性排行榜”，杜鵑排名第11位。

2019年12月，杜鵑入選《財富》雜志2019年中國最具影響力的25位商界女性。

2020年5月，2020中國最具影響力30位商界女性·年度人物榜單發(fā)布，杜鵑位列其中。

2020年12月1日，入選《財富》2020年中國最具影響力的商界女性。

“國美的理念就是u2018商者無域、相融共生u2019。所謂u2018商者無域u2019，就是經(jīng)商是沒有邊界的，如何能用自己的思維左右出擊，找到談判的點；所謂u2018相融共生u2019，就是要想取得生意上的持續(xù)成功，就必須融洽與整個價值鏈各方以及社會的關系”。

“零售企業(yè)的發(fā)展將面臨著更大的挑戰(zhàn)，零售企業(yè)的競爭最終會體現(xiàn)為人才的競爭”。

“國美解決人才問題的辦法主要是招聘、內(nèi)部培訓和崗位傳、幫、帶。國美有自己的商學院，商學院主要培養(yǎng)公司中高層領導。至于崗位傳、幫、帶，主要針對新進公司的大學生，這在國美也叫u2018蓄水池工程u2019�！�

她為人低調，常常隱身幕后，卻是國美凝聚力的核心所在。以柔克剛，轉守為攻，杜鵑正在引領國美走向蜂巢式變革。(《中國企業(yè)家》評)

近兩年來無論是國美在轉型上取得的成績，還是經(jīng)營業(yè)績的改善提升，背后都有她的功勞。(中國家電網(wǎng)評)

如綿綿細雨般，不爭寵，不炫技，從未在決策權力上表現(xiàn)出一絲欲望的潮汕媳婦杜鵑，在危難時刻，踏入商界，走向前臺，學會了與人周旋、以柔克剛、守住根基、艱難開拓。(《時代周報》評)

杜鵑精通財務資本業(yè)務運作，其能力不比黃光裕差。（原國美決策委員會發(fā)展戰(zhàn)略研究室主任胡剛 評）

2009年8月，香港證監(jiān)會對黃光裕和杜鵑二人展開法律程序，指二人從事市場失當行為。其時，香港高等法院發(fā)出臨時強制令，凍結黃光裕、杜鵑及兩家公司的相關資產(chǎn)，涉及金額達16.55億港元。香港證監(jiān)會指，黃光裕及杜鵑策劃國美電器在2008年1月及2月進行股份回購，目的是以國美電器的公司資金購買本來由黃持有的股份，使黃獲得款項償還一筆24億的私人貸款。

2010年北京市第二中級法院以內(nèi)幕交易罪判處黃光裕妻子杜鵑有期徒刑3年6個月，并處罰金人民幣2億元。

2010年5月24日下午，有媒體報道剛剛在本月18日因為非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪被判刑3年半的國美電器原執(zhí)行董事、黃光裕的夫人杜鵑因配合審訊已經(jīng)獲得“保釋”。

2010年8月30日，黃光裕妻子杜鵑被改判緩刑，即被判處有期徒刑三年緩期三年執(zhí)行；杜鵑雖然獲緩刑，仍是戴罪之身。根據(jù)中國公司法規(guī)定，由于犯內(nèi)幕交易罪，五年內(nèi)她不得擔任公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員。

2010年9月28日19時，國美特別股東大會投票結果揭曉，黃氏家族五項主張中，“即時撤銷本公司于二零一零年五月十一日召開的股東周年大會上通過的配發(fā)、發(fā)行及買賣本公司股份之一般授權”，獲得通過，從而成功避免了股權被進一步攤薄的危險，仍牢牢占據(jù)大股東位置。但是其余四項均因微小差距未獲通過，讓很多支持黃家人士震驚。撤銷陳曉作為董事局主席職務的戰(zhàn)役，仍將繼續(xù)。

2011年3月3日，香港證監(jiān)會發(fā)布的新聞稿表示，香港高等法院已更改對國美前主席黃光裕的妻子杜鵑作出的臨時強制令。不過，法院凍結黃光裕名下16.55億港元資產(chǎn)的強制令仍未解除。