簡介
曾任大型國有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)和國內(nèi)著名民營企業(yè)集團(tuán)投資總監(jiān)，在大型企業(yè)集團(tuán)的高層管理崗位上有近20年的工作經(jīng)驗(yàn)。潘先生長期從事國有企業(yè)改制、融資并購、管理咨詢等工作。
成績
參與策劃和實(shí)施了全國首例上市公司的要約收購，主持或參與了中國航空集團(tuán)、中石油、中石化、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國煤炭地質(zhì)總局、中國鐵路工程總公司、中國鐵路建設(shè)總公司、中國新時(shí)代(控股)集團(tuán)公司、國家郵政公司、南京鋼鐵集團(tuán)、萊蕪鋼鐵集團(tuán)公司、山東某礦業(yè)集團(tuán)等多家大型國企及其下屬企業(yè)的整體改制和主輔分離；組織或參與了多起融資并購和重組工作；主持南方電網(wǎng)、首鋼集團(tuán)、河南某省級集團(tuán)、中國煤炭地質(zhì)總局、中鐵工、中鐵建、安徽某礦業(yè)集團(tuán)等大型企業(yè)及其下屬企業(yè)的戰(zhàn)略咨詢和管理提升項(xiàng)目；參與國務(wù)院國資委有關(guān)轉(zhuǎn)型期國有企業(yè)的研究項(xiàng)目和海外企業(yè)改制項(xiàng)目的研究；對大型企業(yè)的公司治理、集團(tuán)管控、戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)業(yè)整合、資本運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理等具有深入的研究和豐富的經(jīng)驗(yàn)。潘先生近年來活躍于多家研究機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)和中國企業(yè)聯(lián)合會以及知名大學(xué)等機(jī)構(gòu)和論壇，在戰(zhàn)略咨詢、公司治理、國企改革、融資并購、中國企業(yè)的國際化等方面有深入的研究，出版或發(fā)表了多篇論文和專著。
