面對(duì)1997年市場激烈競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，地銳意改革，開拓進(jìn)取，提出和組織落實(shí)以"學(xué)邯鋼、集約經(jīng)營；創(chuàng)名牌、占領(lǐng)市場；帶隊(duì)伍、育人為本；建焦?fàn)t、上等升級(jí)"的經(jīng)營方針，帶領(lǐng)職工頑強(qiáng)拼搏，全面超額完成1997年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年銷售收入1，18億多萬元，實(shí)現(xiàn)利稅1623萬元，上交利稅1206萬元。為了克服市場疲軟、運(yùn)力不足、資金緊缺、焦?fàn)t老化等困難，他在企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)成本管理，精簡機(jī)構(gòu)，狠抓設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，規(guī)范操作行為，強(qiáng)化物資管理，拓寬銷售渠道，開拓國際市場，建立廠內(nèi)勞務(wù)市場，發(fā)展三產(chǎn)，安置下崗職工，完成了被太原市政府列為1997年20件實(shí)事之一的4號(hào)焦?fàn)t的建設(shè)、企業(yè)在他的帶領(lǐng)下，先后被評(píng)為市模范企業(yè)、山西省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。并在山西省社會(huì)主義現(xiàn)代建設(shè)中，榮立集體特等功；他個(gè)人也先后被評(píng)為市特級(jí)勞動(dòng)模范、省勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀廠長。