他經(jīng)過細心摸索、大膽實驗，提出了渣口“雙燒操作法”，不僅減輕了爐前工人三分之一的勞動強度，而且使上下渣比由原來的1.2∶1提高到了1.5∶1，年創(chuàng)效益600余萬元。他提出合理化建議多達 40 余項，被廠采納實施 23 項，共創(chuàng)經(jīng)濟效益 3000余萬元 。馬景強從未離開過三號高爐，先后干過爐前鐵口炮手、后渣負責(zé)人、后渣班長、甲班組長、爐前技師等崗位。作為一名普通的爐前工人，馬景強沒有過多地設(shè)計自己的人生，在實踐中，他逐步認識到，隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,“知識”要素已躋身于其他勞動生產(chǎn)要素之前，爐前工作只靠“傻干苦干”是沒有出路的。馬景強在不斷學(xué)習(xí)文化知識的同時，先后通讀了《高爐爐前工》、《高爐煉鐵生產(chǎn)》等專業(yè)技術(shù)書籍。2000 年 1 月，馬景強獲得了勞動社會保障部頒發(fā)的爐前高級技師任職資格。

釩鈦磁鐵礦冶煉具有爐渣粘稠度大、渣鐵難分離的特殊性，用普通高爐冶煉難度很大，外國專家甚至早已有過“呆礦”的定論。馬景強雖然僅有初中文化，但他總覺得自己做為一名黨員，為生產(chǎn)排憂解難責(zé)無旁貸。于是在別人休息、聊天時，他仍然在爐前高溫的烘烤下，細心地觀察火焰的顏色、火花的大小，認真揣摩爐溫高低、爐前操作的技術(shù)要領(lǐng)。經(jīng)過細心摸索、大膽實驗，憑著深厚的技術(shù)功底和實際操作經(jīng)驗，他創(chuàng)造性地提出了“渣口雙燒操作法”。九十年代末，三號高爐液壓炮設(shè)備故障頻繁、壓力不足，造成鐵口工作不穩(wěn)定，嚴重影響高爐生產(chǎn)。馬景強經(jīng)過不斷摸索，又提出了“雙泵打泥法”,取得了顯著成效。針對釩鈦礦冶煉渣鐵分離難、下渣帶鐵多，造成鐵損高、燒壞下渣罐多，對生產(chǎn)影響大的問題，馬景強提出了“在砂壩溝和下渣溝之間增設(shè)沉鐵坑回收下渣鐵”的建議,并大膽將下渣壩上移 1.5 米，不僅解決了渣鐵分離不好的難題，且年回收下渣鐵達到 2000 余噸，可減少事故損失費用 425 萬元。一次，高爐更換鐵口大閘時，因砂窩子預(yù)制構(gòu)件與過去的大閘不相匹配，更換極不方便，安裝后穩(wěn)定性很差。于是他就親自動手，自行設(shè)計鑄造了一個大閘，但因場地限制試驗失敗。不達目的不罷休。從來就不服輸?shù)鸟R景強想到了廠鑄鐵車間撿塘麻鐵的鐵坑適合做澆注大閘的場地，立即找到該車間主任講明了自己的設(shè)想。在該車間兩名職工的配合下，試驗取得了成功。他所設(shè)計和鑄造的這一大閘，與原來的相比，不僅安裝方便、制造簡單、使用安全，而且投入使用后，每個可節(jié)約費用4 萬元。近五年來，他提出合理化建議多達 40 余項，被廠采納實施 23 項，共創(chuàng)經(jīng)濟效益 3000余萬元。

在日常工作中，無論出鐵放渣、燒渣口，還是捅鐵口、搶事故，他都走在前頭。哪里難度最大、哪里工作最苦，他就在哪里干，用自己的實際行動實踐著入黨誓言，感染和帶動了身邊職工群眾。2003 年 6 月份，在三高爐中修工作中，他積極配合施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，發(fā)揮自己多次經(jīng)歷高爐大、中修的經(jīng)驗，充分展現(xiàn)“鐵人”風(fēng)采。停爐時，不顧自己已年齡偏大、體力減弱,身先士卒地鉆進溫度高達 60-70 ℃爐缸里，指揮燒殘鐵。由于溫度高，20-30 分鐘就得換人一次，他跟其他年輕職工一樣，衣服濕了又干、干了又濕，直到中修結(jié)束他都沒有休息過一天，為中修施工贏得了時間、創(chuàng)造了有利條件。在中修期間，馬景強還負責(zé)了爐前新上馬設(shè)備的安裝調(diào)試工作，提出了“把高爐噴吹口改為短二套，并在里面砌耐火磚”的建議。經(jīng)采納實施，既節(jié)省了材料，又避免了高爐噴吹口燒穿的重大事故。開爐時,他負責(zé)爐前每次操作和指揮，使三高爐開爐僅用了 67 個小時就達到日產(chǎn) 2760 噸生產(chǎn)水平，刷新了鐵廠歷次開爐技術(shù)指標最好的歷史紀錄。

馬景強不驕傲自滿，技術(shù)上也從不保守。他發(fā)現(xiàn)三高爐青工比例較大，為防止出現(xiàn)爐前技術(shù)的“斷層”,主動向領(lǐng)導(dǎo)要求，給自己增加了“傳、幫、帶”的重擔(dān)。他認真分析青年特點，注重因材施教，用生活化的語言深入淺出地講解技術(shù)理論和為人處世的道理。堅持以幫助和鼓勵為主，培養(yǎng)他們的主人翁責(zé)任感和學(xué)習(xí)技術(shù)的積極主動性。并對徒弟提出了四大要求：為人誠實、工作踏實、勤于思考、不怕吃苦。為了徒弟們能學(xué)好技術(shù)，他寧愿自己辛苦點，堅持在現(xiàn)場言傳身教，經(jīng)常在爐前近千度的高溫烘烤下手把手地向青工傳授技術(shù)要領(lǐng)。他總是把自己的經(jīng)驗、絕招毫不保留地傳授給年輕職工。他先后帶過的 16 名徒弟已全部成長為生產(chǎn)技術(shù)骨干，在生產(chǎn)中挑起了大梁，有四、五個當(dāng)上了高爐爐前大組長，有的徒弟還被評為廠“技術(shù)拔尖人才” 、攀鋼(集團)公司黨員示范崗。他的徒弟王文順在(集團)公司舉行的職工技術(shù)運動會中，以優(yōu)異的成績榮獲了爐前工比賽第一名。