他經(jīng)過(guò)細(xì)心摸索、大膽實(shí)驗(yàn)，提出了渣口“雙燒操作法”，不僅減輕了爐前工人三分之一的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且使上下渣比由原來(lái)的1.2∶1提高到了1.5∶1，年創(chuàng)效益600余萬(wàn)元。他提出合理化建議多達(dá) 40 余項(xiàng)，被廠采納實(shí)施 23 項(xiàng)，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 3000余萬(wàn)元 。馬景強(qiáng)從未離開(kāi)過(guò)三號(hào)高爐，先后干過(guò)爐前鐵口炮手、后渣負(fù)責(zé)人、后渣班長(zhǎng)、甲班組長(zhǎng)、爐前技師等崗位。作為一名普通的爐前工人，馬景強(qiáng)沒(méi)有過(guò)多地設(shè)計(jì)自己的人生，在實(shí)踐中，他逐步認(rèn)識(shí)到，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,“知識(shí)”要素已躋身于其他勞動(dòng)生產(chǎn)要素之前，爐前工作只靠“傻干苦干”是沒(méi)有出路的。馬景強(qiáng)在不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí)，先后通讀了《高爐爐前工》、《高爐煉鐵生產(chǎn)》等專業(yè)技術(shù)書籍。2000 年 1 月，馬景強(qiáng)獲得了勞動(dòng)社會(huì)保障部頒發(fā)的爐前高級(jí)技師任職資格。

釩鈦磁鐵礦冶煉具有爐渣粘稠度大、渣鐵難分離的特殊性，用普通高爐冶煉難度很大，外國(guó)專家甚至早已有過(guò)“呆礦”的定論。馬景強(qiáng)雖然僅有初中文化，但他總覺(jué)得自己做為一名黨員，為生產(chǎn)排憂解難責(zé)無(wú)旁貸。于是在別人休息、聊天時(shí)，他仍然在爐前高溫的烘烤下，細(xì)心地觀察火焰的顏色、火花的大小，認(rèn)真揣摩爐溫高低、爐前操作的技術(shù)要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)細(xì)心摸索、大膽實(shí)驗(yàn)，憑著深厚的技術(shù)功底和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，他創(chuàng)造性地提出了“渣口雙燒操作法”。九十年代末，三號(hào)高爐液壓炮設(shè)備故障頻繁、壓力不足，造成鐵口工作不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響高爐生產(chǎn)。馬景強(qiáng)經(jīng)過(guò)不斷摸索，又提出了“雙泵打泥法”,取得了顯著成效。針對(duì)釩鈦礦冶煉渣鐵分離難、下渣帶鐵多，造成鐵損高、燒壞下渣罐多，對(duì)生產(chǎn)影響大的問(wèn)題，馬景強(qiáng)提出了“在砂壩溝和下渣溝之間增設(shè)沉鐵坑回收下渣鐵”的建議,并大膽將下渣壩上移 1.5 米，不僅解決了渣鐵分離不好的難題，且年回收下渣鐵達(dá)到 2000 余噸，可減少事故損失費(fèi)用 425 萬(wàn)元。一次，高爐更換鐵口大閘時(shí)，因砂窩子預(yù)制構(gòu)件與過(guò)去的大閘不相匹配，更換極不方便，安裝后穩(wěn)定性很差。于是他就親自動(dòng)手，自行設(shè)計(jì)鑄造了一個(gè)大閘，但因場(chǎng)地限制試驗(yàn)失敗。不達(dá)目的不罷休。從來(lái)就不服輸?shù)鸟R景強(qiáng)想到了廠鑄鐵車間撿塘麻鐵的鐵坑適合做澆注大閘的場(chǎng)地，立即找到該車間主任講明了自己的設(shè)想。在該車間兩名職工的配合下，試驗(yàn)取得了成功。他所設(shè)計(jì)和鑄造的這一大閘，與原來(lái)的相比，不僅安裝方便、制造簡(jiǎn)單、使用安全，而且投入使用后，每個(gè)可節(jié)約費(fèi)用4 萬(wàn)元。近五年來(lái)，他提出合理化建議多達(dá) 40 余項(xiàng)，被廠采納實(shí)施 23 項(xiàng)，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 3000余萬(wàn)元。

在日常工作中，無(wú)論出鐵放渣、燒渣口，還是捅鐵口、搶事故，他都走在前頭。哪里難度最大、哪里工作最苦，他就在哪里干，用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著入黨誓言，感染和帶動(dòng)了身邊職工群眾。2003 年 6 月份，在三高爐中修工作中，他積極配合施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)揮自己多次經(jīng)歷高爐大、中修的經(jīng)驗(yàn)，充分展現(xiàn)“鐵人”風(fēng)采。停爐時(shí)，不顧自己已年齡偏大、體力減弱,身先士卒地鉆進(jìn)溫度高達(dá) 60-70 ℃爐缸里，指揮燒殘鐵。由于溫度高，20-30 分鐘就得換人一次，他跟其他年輕職工一樣，衣服濕了又干、干了又濕，直到中修結(jié)束他都沒(méi)有休息過(guò)一天，為中修施工贏得了時(shí)間、創(chuàng)造了有利條件。在中修期間，馬景強(qiáng)還負(fù)責(zé)了爐前新上馬設(shè)備的安裝調(diào)試工作，提出了“把高爐噴吹口改為短二套，并在里面砌耐火磚”的建議。經(jīng)采納實(shí)施，既節(jié)省了材料，又避免了高爐噴吹口燒穿的重大事故。開(kāi)爐時(shí),他負(fù)責(zé)爐前每次操作和指揮，使三高爐開(kāi)爐僅用了 67 個(gè)小時(shí)就達(dá)到日產(chǎn) 2760 噸生產(chǎn)水平，刷新了鐵廠歷次開(kāi)爐技術(shù)指標(biāo)最好的歷史紀(jì)錄。

馬景強(qiáng)不驕傲自滿，技術(shù)上也從不保守。他發(fā)現(xiàn)三高爐青工比例較大，為防止出現(xiàn)爐前技術(shù)的“斷層”,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)要求，給自己增加了“傳、幫、帶”的重?fù)?dān)。他認(rèn)真分析青年特點(diǎn)，注重因材施教，用生活化的語(yǔ)言深入淺出地講解技術(shù)理論和為人處世的道理。堅(jiān)持以幫助和鼓勵(lì)為主，培養(yǎng)他們的主人翁責(zé)任感和學(xué)習(xí)技術(shù)的積極主動(dòng)性。并對(duì)徒弟提出了四大要求：為人誠(chéng)實(shí)、工作踏實(shí)、勤于思考、不怕吃苦。為了徒弟們能學(xué)好技術(shù)，他寧愿自己辛苦點(diǎn)，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)言傳身教，經(jīng)常在爐前近千度的高溫烘烤下手把手地向青工傳授技術(shù)要領(lǐng)。他總是把自己的經(jīng)驗(yàn)、絕招毫不保留地傳授給年輕職工。他先后帶過(guò)的 16 名徒弟已全部成長(zhǎng)為生產(chǎn)技術(shù)骨干，在生產(chǎn)中挑起了大梁，有四、五個(gè)當(dāng)上了高爐爐前大組長(zhǎng)，有的徒弟還被評(píng)為廠“技術(shù)拔尖人才” 、攀鋼(集團(tuán))公司黨員示范崗。他的徒弟王文順在(集團(tuán))公司舉行的職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)中，以優(yōu)異的成績(jī)榮獲了爐前工比賽第一名。