人物介紹
蔣同，和君集團(tuán)高級(jí)合伙人，戰(zhàn)略營銷和產(chǎn)業(yè)整合專家，CCTV嘉賓顧問，北京大學(xué)、清華大學(xué)、新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班客座。致力于農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)的文化傳承和商業(yè)創(chuàng)新，積極實(shí)踐“品牌壯大+產(chǎn)業(yè)繁榮+農(nóng)民幸�！保鴮�(shí)地考察中國兩千余縣，長期擔(dān)任企業(yè)和地方政府的智囊。
社會(huì)兼職
中華茶人聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事；
國家茶葉質(zhì)量安全工程技術(shù)研究中心產(chǎn)業(yè)顧問；
CCTV-7嘉賓顧問；
北京大學(xué)、清華大學(xué)、新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班客座；
吳覺農(nóng)基金發(fā)起人；
中國清涼旅游產(chǎn)業(yè)推廣聯(lián)盟發(fā)起人；
《非遺中國》顧問；
《中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》（白皮書）顧問；
和君商學(xué)院導(dǎo)師；
峨眉雪芽商學(xué)院副院長。
主要的咨詢經(jīng)驗(yàn)有金龍魚、雪花啤酒、招商銀行金葵花卡、平安保險(xiǎn)、廣藥王老吉、江鈴汽車、康佳電視、輝煌衛(wèi)浴、湘西旅游、普洱茶、安化黑茶、安吉白茶、景德鎮(zhèn)陶瓷等。
能力領(lǐng)域
專業(yè)：產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、投融資與并購重組
產(chǎn)業(yè)實(shí)踐
實(shí)踐從茶開始
蔣同先生是中國茶產(chǎn)業(yè)專業(yè)化咨詢的開創(chuàng)者和領(lǐng)軍人物。出于民族情懷和使命感，蔣同先生在中國最早專注于茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的理論探索和商業(yè)實(shí)踐 ，在“品牌營銷、產(chǎn)業(yè)整合、農(nóng)民組織”方面對(duì)中國茶產(chǎn)業(yè)形成了深入而持久的影響，長期擔(dān)任茶企和地方政府的顧問。
成功幫助幾十家茶企實(shí)現(xiàn)管理能力或經(jīng)營業(yè)績的大幅度提升，還為多個(gè)地方政府的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智囊服務(wù)，專業(yè)水準(zhǔn)深受贊譽(yù)，蔣同團(tuán)隊(duì)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的中國茶產(chǎn)業(yè)“咨詢+資本”第一團(tuán)隊(duì)。
從區(qū)域看，蔣同團(tuán)隊(duì)案例覆蓋全中國；從品類看，覆蓋了從黑茶、綠茶、紅茶、鐵觀音、茶飲料、功能性茶等幾乎所有茶葉品類；從代表性看，幾乎都是各自所在區(qū)域或品類的領(lǐng)袖品牌。
蔣同先生在2010年推動(dòng)了中國首個(gè)茶產(chǎn)業(yè)重組案例“川紅集團(tuán)”，在2011年參與推動(dòng)了江西“寧紅集團(tuán)”的重組，2012年參與推動(dòng)“英紅股份”的重組。2012年參與推動(dòng)敘府茶業(yè)重組為川茶集團(tuán)。2014-2015年參與推動(dòng)“安吉茶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”（品牌極白）的組建，也是國有資本和民營資本混合所有制的創(chuàng)新嘗試。2016至今，正在擔(dān)任云南省臨滄市政府的智囊，進(jìn)行臨滄茶產(chǎn)業(yè)的整合。
農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)的文化傳承和商業(yè)創(chuàng)新
致力于農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)的文化傳承和商業(yè)創(chuàng)新，積極實(shí)踐“品牌壯大+產(chǎn)業(yè)繁榮+農(nóng)民幸�！�，曾實(shí)地考察中國兩千余縣，長期擔(dān)任企業(yè)和地方政府的智囊。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式創(chuàng)新探索
蔣同認(rèn)為，中國的農(nóng)產(chǎn)品接二連三的出現(xiàn)食品安全問題， “三鹿” “蒙�！钡娜矍璋罚敖鸷撇栌汀敝掳┪锍瑯�(biāo)，茶行業(yè)的農(nóng)殘重金屬超標(biāo)，六合農(nóng)業(yè)的速生雞等等，一件又一件，此起彼伏。根子上是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式出現(xiàn)問題。
蔣同團(tuán)隊(duì)在烏蒙山區(qū)、蒙頂山區(qū)、武陵山區(qū)，與企業(yè)、政府一起探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的創(chuàng)新。
思想傳播
他的演講被譽(yù)為“關(guān)注中國茶產(chǎn)業(yè)不能不聽的課”
蔣同先生長期深入產(chǎn)業(yè)一線，傳播思想和方法論，歷年來做演講和培訓(xùn)上千場，效果令人震撼，高層管理者可以從他的講課中得到制定本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的深刻認(rèn)識(shí)。
部分演講
2010年10月，北京世界茶業(yè)高峰論壇主講專家
2010年11月，中國茶業(yè)營銷高峰論壇主講專家
2011年4月，黃山世界茶產(chǎn)業(yè)高峰論壇主講專家
2011年4月，中國紅茶發(fā)展高峰論壇主講專家
2012年12月，為武陵山茶區(qū)26縣授課
2013年1月，貴州茶業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇主講專家
2013年6月，為大別山茶區(qū)26縣區(qū)授課
2013年12月，中國茶界領(lǐng)袖高峰論壇主講專家
2019年9月，山西晉城，首屆中華藥食同源產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇主旨演講。中國文聯(lián)副主席、中國電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)主席胡占凡出席。
2019年12月，海南博鰲，中國清涼聯(lián)盟成立大會(huì)主旨演講
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研究成果
《中國茶業(yè)發(fā)展模式剖析》（2010年）
《誰將是中國茶產(chǎn)業(yè)的王者》（2011年）
《上市是中國茶企的成人禮》（2011年）
《外力－中國茶葉的加速器》（2011年）
《中國茶葉：無限遐想的未來》（2011年）
《區(qū)域茶葉品牌的全國化》（2011年）
《信陽紅，你學(xué)不會(huì)》（2012年）
《中國茶與中國茶企的核心命題》（2013年）
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蔣同語錄
關(guān)于中國茶
1.茶是全球消費(fèi)者心智最容易接受的中國產(chǎn)品，英國的強(qiáng)大有立頓，美國的強(qiáng)大有可樂，中國的復(fù)興只是時(shí)間問題，茶作為民族文化載體將成為世界主流飲品，中國茶業(yè)一定會(huì)誕生幾百億上千億體量的世界級(jí)的品牌。
2.茶，是古中國對(duì)外輸出的文化載體；茶，讓中國商幫完成了原始積累；茶，成就了中國最早的品牌和營商經(jīng)驗(yàn)。
3. 茶，推動(dòng)英國工業(yè)革命；茶，引發(fā)了美國獨(dú)立戰(zhàn)爭；茶；導(dǎo)發(fā)了中國鴉片戰(zhàn)爭。
4.中國茶的精妙就在于千姿百態(tài)、妙不可言的文化，切不可用工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化扼殺了茶的這種特性，否則是飲料，而不是茶。
5.文化是品牌的最高境界，中國茶的文化屬性將是未來稱雄世界的法寶。
6. 超過幾萬億的潛在的巨大市場，“21世紀(jì)將是茶的世紀(jì)”。
7.行業(yè)集中度極低，CR8集中率只有20%左右，誰都有機(jī)會(huì)改變行業(yè)格局。
關(guān)于農(nóng)業(yè)
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)是：政府引導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條上的全體農(nóng)民共同致富，實(shí)踐“藏富于民”、“讓農(nóng)民有尊嚴(yán)的生活”的國家理想。
2. 產(chǎn)業(yè)格局基本上是“小、散、亂、弱”，產(chǎn)業(yè)鏈混亂，價(jià)值沒有朝貢獻(xiàn)者傾斜，而是傾向朝投機(jī)者。
3. 國家政策無法集中哺育，人人有份，導(dǎo)致資源分散，重復(fù)建設(shè)。
4.農(nóng)產(chǎn)品接二連三的出現(xiàn)食品安全問題，根子上是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式出了問題。
5.政府、企業(yè)、農(nóng)戶三者的和諧關(guān)系是區(qū)域農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本。
關(guān)于品牌營銷
1.品牌就是信任，產(chǎn)品屬于企業(yè)，品牌屬于消費(fèi)者。
2. 得人心者得天下，得信任者得市場。
3.文化是品牌的最高境界。
4. 那些純粹依靠商業(yè)做起來所謂品牌，由于缺乏歷史文化的支撐，在消費(fèi)回歸理性，競爭對(duì)手崛起的時(shí)候，會(huì)在某一天突然坍塌。
5. 傷其十指不如斷其一指，集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。
關(guān)于戰(zhàn)略
1. 再有創(chuàng)意的戰(zhàn)略和商業(yè)模式，如果不能貢獻(xiàn)價(jià)值，都不可能持續(xù)。
2. 共生共榮，百花齊放，而不是誰干掉誰，誰滅掉誰，一心想干掉對(duì)手的人遲早會(huì)自己被干掉。
3. 戰(zhàn)略就是把資源朝有利于自己的方向聚集，讓對(duì)手被動(dòng)，自己主動(dòng)。
4. 一流人才涌入的產(chǎn)業(yè)遲早是一流的產(chǎn)業(yè)，一流人才涌入的企業(yè)遲早是一流的企業(yè)。
5.區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略就是找到自己獨(dú)一無二的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，抓住主動(dòng)權(quán)，組織資源，做大商業(yè)規(guī)模。
