青海省浙江企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長、青海三榆集團董事長(旗下包括西寧西大街百貨大樓有限公司、西寧市五四百貨大樓有限公司、西寧市運輸有限公司、西寧三榆國貨商店、青海三榆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、西寧三榆大酒店、西寧火車站賓館有限公司) 約見徐林義是個有點麻煩的過程，之前就常聽許多人說他是個“大忙人”，這回還真是應(yīng)了這句傳聞。

　　一身簡捷的行頭，不高的個子，但顯得精干。初見徐總，還真很難將這個江南小生和青海諸多的知名地標聯(lián)系在一起。1986年來青創(chuàng)業(yè)，走過23年的風風雨雨，談及當初來青海創(chuàng)業(yè)的初衷，徐總竟然那樣的輕描淡寫……

　　1986年春節(jié)剛過，當許多人還沉浸在節(jié)日的歡樂氣氛中，徐林義就已經(jīng)在浙江老家打點行囊，準備來西部開創(chuàng)他精彩的人生，這一次他可是一點余地都沒給自己留，信誓旦旦地說不闖出一番事業(yè)來絕不回樂清老家。幾天幾夜的折騰，先是汽車再是火車，暈頭轉(zhuǎn)向的徐林義終于到了青海省省會西寧。一下火車可把徐林義鎮(zhèn)住了，早就聽說青海是個“冰窟窿”，凍起來流出的鼻涕都能結(jié)冰，這一來還真是名副其實，南方這會早就已經(jīng)春暖花開，可這里儼然一副冬天的景象，從小生活在江南溫暖小鎮(zhèn)的徐林義心里真是瓦涼瓦涼的。

　　可是，來都來了總不能打道回府吧，想起當初離家的時候可信誓旦旦地保證過，就顧不了那么多了。徐林義就在當時的西寧兒童醫(yī)院對面的一個小白樓租了間房子，雇來幾個工匠開始沒日沒夜的制作皮鞋，冷了就穿上厚厚的棉大衣接著干，雖然身子是暖和了，可這手卻又開始生凍瘡了，再加上天天在散發(fā)著皮革、粘合劑氣味的出租屋里干活，許多雇來的工匠都受不了苦中途走了。員工少了，徐林義就自己又當老板又當伙計，晚上在出租屋里制做皮鞋，白天再一雙雙拿到人民街和古城臺市場個體戶的攤兒上賣，那時候市場個體戶攤兒上的皮鞋一雙只賣15到20塊，除去成本一雙鞋只賺幾塊錢、甚至更少，但徐林義卻說生意都是從小做大的，哪怕一角錢也得掙。也許正是憑借著這樣一股韌勁，徐林義才有了日后的輝煌。

　　善做準備的人總是離成功最近。經(jīng)過近10年的艱苦打拼，1993年徐林義終于有了足夠的資金，他在西寧市中心地段西大街三棵榆樹旁租賃鋪面，開了一家“三榆國貨”，開始皮鞋自產(chǎn)自銷，而這三顆榆樹也成了日后他成立集團取名“三榆”的由來。盡管利潤不多，但由于徐林義的皮鞋質(zhì)量好，他做生意又講究誠信，他的生意是同行里最火的，很多顧客都成了回頭客。經(jīng)過幾年的迅速發(fā)展，到了1997年徐林義再投入400萬、擴充2000平方米賣場，形成了以皮鞋銷售為主的百貨經(jīng)營大型賣場。從此，徐林義開始了自己在西寧的企業(yè)發(fā)展之路。

　　城市公交是與人民群眾生活息息相關(guān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，它的健康發(fā)展也體現(xiàn)了一個城市的現(xiàn)代化程度和文明程度。但由于經(jīng)營思路保守，職工隊伍不穩(wěn)定，西寧市公交公司長期處于虧損狀態(tài)。2001年7月，徐林義接手西寧市運輸有限公司，開創(chuàng)了西寧民營經(jīng)濟參與公交經(jīng)營的先河。70輛嶄新的大巴、中巴以5角的票價一上路，立即吸引了市民的目光。人們紛紛從國有車“跳槽”到了便宜的民營車。而一些“冷僻”線路的開通，更是得到了“窮鄉(xiāng)僻壤”群眾對民營公交的贊賞。截止2007年已從原有3條線路發(fā)展到16條線路，539輛公交車。天然氣公交車的運行、方便快捷的公交IC卡亮相，讓廣大乘客對市運公交更是贊賞有加。隨后，國務(wù)院四部委聯(lián)合出臺的《關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的若干意見》也為市公交公司的進一步發(fā)展提供了轉(zhuǎn)機，西寧市政府迅速出臺有關(guān)優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的相關(guān)優(yōu)惠政策，對原有西寧3家公交企業(yè)進行整合，由國有、集體、民營合為一體。合并后，西寧公交得到了長足發(fā)展，今年，徐林義表示，還將投入資金開通多巴、湟中等多條公交線路，將給西寧周邊市民的出行帶來更多方便。談及于此，徐林義說，公交公司說白了其實就是一個公益性行業(yè)，服務(wù)的宗旨是什么？就是把乘客服務(wù)好，給乘客提供便捷、安全的交通環(huán)境，把政府的形象樹立好。

　　西寧市西大街百貨大樓，由于原來企業(yè)規(guī)模較小，2001年公司多方籌資擴建新樓，本想憑借新樓來個咸魚翻身，卻沒有想到由于資金短缺，工程進展緩慢，幾度造成停工，導(dǎo)致企業(yè)效益急劇下降，商場面臨關(guān)門。經(jīng)多方商榷，2004年7月，徐林義的青海三榆集團成功注資該企業(yè)，并出任西大街百貨大樓有限公司董事長。接手后，徐林義立馬來了個新官上任三把火。首先，徐林義按照新樓的裝修的標準，投入資金把6、9、10層裝修成了寫字樓，8層用于公司辦公，11—17層裝修成賓館，并且安裝了電梯、鍋爐、通風等設(shè)備，然后開始了緊鑼密鼓的招商，大樓于當年10月正式竣工開業(yè)，賓館2005年1月對外營業(yè)，與此同時寫字樓開始對外出租。其次，由于原西大街百貨大樓效益比較差，職工收入也低，部分職工長期拿不全工資，職工工作積極性不高，對企業(yè)內(nèi)部融資持觀望態(tài)度，隊伍不穩(wěn)，還出現(xiàn)過上訪情況。面對復(fù)雜的局面，徐林義與公司領(lǐng)導(dǎo)班子商量后決定，西大街百貨大樓原領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部留用、職工全部留用，并給所有職工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公基金、失業(yè)保險金；實行全員持股形式，原股東身份不變，管理人員全部實行聘用制，營業(yè)一線人員實行雙向選擇制；收入向一線傾斜；年齡偏大、體弱職工照顧到二線工作，老弱病殘員工可自愿選擇一次性安置、內(nèi)退；對原下崗人員、長期不上班人員，愿意回來上班的都重新安排工作崗位等一系列措施，從根本上維護了職工的利益，員工個個拍手叫好，穩(wěn)定了人心。最后，面對公司遺留下的一系列貸款擔保、拖欠工程款等沉重債務(wù)和法律訴訟，徐林義也不推不拖，多方籌措，積極爭取，實實在在地解決問題。組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子與十幾個施工單位一家一家的談判，復(fù)查合同、計算實際工程量，盡量減少中間環(huán)節(jié)，一家一家地清帳，把每一分錢都用到必須用的地方，精打細算地使用資金，使施工單位也非常滿意。

　　隨后，徐林義又成立了青海三榆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，開始延伸他在西寧的行業(yè)觸角。據(jù)公司資料顯示，三榆房產(chǎn)成立以來，已完成20多萬平方米的商住樓開發(fā)建設(shè)。目前，正在規(guī)劃建設(shè)西寧市重點工程周家泉片區(qū)危舊房改造工程。如果說在這以前，徐林義所掙的錢有一部分要作為租賃費落入別人的腰包的話，那么與西寧市公交公司、西大街百貨大樓的成功合作以及成立三榆房地產(chǎn)公司，圓了他有一個屬于自己的店的夢想，讓他經(jīng)營收益得到了最大化。

　　管理界有句名言：“愛你的員工吧，他會加倍地愛你的企業(yè)”，這是徐林義最喜歡的一句話，而他也在身體力行的付諸實踐。

　　三榆集團成立以來，每年都會撥出一個專項資金用于公司員工的培訓和學習，公司管理層都會定期到北京、上海、杭州等發(fā)達地區(qū)學習考察，開闊視野。公司還經(jīng)常邀請專家教授來公司為管理人員和一線服務(wù)人員講授“現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念”、“商務(wù)禮儀與商務(wù)談判”、“執(zhí)行與團隊建設(shè)”、“營業(yè)員服務(wù)規(guī)范技能”等課程，培訓結(jié)束后還進行考試，鞏固培訓效果，幾年來培訓員工千人次。為方便員工中午吃飯和休息，公司還專門設(shè)置職工休息室，購置了蒸飯車、微波爐等生活設(shè)施。公司工會還建立了探望生病住院員工、慰問家中發(fā)生重大事故員工等制度。在上級工會的幫助下，僅去年就為1名生活困難職工子女上大學爭取對口助學捐款5000余元，為2名職工子女上大學解決學費6000多元，為20多名職工每人提供困難救助金4000元，又解決改制企業(yè)遺留下來的孤寡老人42名的負擔，還為公司3名危重病員工資助現(xiàn)金15000元。2006年至2007年期間，兩次給職工調(diào)整工資，公司職工2006年比2005年人均收入增加17.86%，2007年比2006年人均收入增加26.12%，冬季還給職工增加采暖費、過節(jié)費等。面對職工的感激，徐林義淡然地說：“三榆是大家的，只有重視員工解決員工的實際問題，才能激發(fā)員工的自豪感、歸屬感，才能增強企業(yè)的凝聚力”。

　　這些年，徐林義每逢過年過節(jié)都會到西寧市敬老院、五保戶和大通、互助等貧困地區(qū)送去慰問金或面粉、清油等生活用品，使廣大群眾都對這位浙江老板嘖嘖稱贊。《青海衛(wèi)視》、《青海日報》、《西海都市報》、《西寧晚報》、《青海交通音樂臺》等眾多主流媒體都先后報道了這位浙江企業(yè)家在青創(chuàng)業(yè)的傳奇故事。三榆集團被青海省銀行業(yè)協(xié)會評為第二批“誠信客戶”、連續(xù)三年被西寧市評為“上繳稅收優(yōu)秀企業(yè)”、連續(xù)兩年被青海省建設(shè)廳、青海房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為“全省房地產(chǎn)開發(fā)先進企業(yè)”、“三榆”商標被認定為第二屆西寧市知名商標 。下屬西大街百貨有限公司，先后榮獲“全國百家效益最佳單位”、“全國保護消費者權(quán)益優(yōu)秀企業(yè)”、“全國精神文明行業(yè)先進單位”、“青海省重合同、守信用單位”、“青海省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽稱號。

　　臨別，徐林義告訴筆者，在青海創(chuàng)業(yè)的20多年里，他看著西寧從一個小城市迅速發(fā)展成為高原一顆璀璨的明珠，這得益于青海省委、省政府以及西寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府相關(guān)部門的密切配合，特別是這幾年省市政府對民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了良好的投資環(huán)境，加大了對中小企業(yè)和民營經(jīng)濟、非公有經(jīng)濟的財政資金扶持力度，他對青海的經(jīng)濟發(fā)展充滿了信心。

　　20年，徐林義從一個小鞋匠成為資產(chǎn)上億、青海知名的民營企業(yè)家；20年，徐林義讓“三榆”從無到有，發(fā)展成一個集運輸、房產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等為一體的大型民營企業(yè)。下一個20年，他還將會為青藏高原的經(jīng)濟建設(shè)做出多少貢獻，還會為我們帶來多少驚喜，讓我們拭目以待………