吳家壽，1953年畢業(yè)于昆明工校，分配到昆鋼工作。曾任昆鋼基建處付處長(zhǎng)、建設(shè)公司付經(jīng)理、物資處處長(zhǎng)，1985年至1994年任昆鋼總經(jīng)濟(jì)師（付地師級(jí)）。

社會(huì)職務(wù)任中國(guó)冶金企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)地方鋼鐵企業(yè)管理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)等。自擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)以來，對(duì)外積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門爭(zhēng)取較為寬松的放開搞活承包經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)政策。對(duì)內(nèi)部工作，始終抓住兩個(gè)方面：一方面，根據(jù)各二級(jí)廠礦的實(shí)際情況，采取一廠一策的內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策來極大地調(diào)支全體員工的生產(chǎn)積極性，并針對(duì)關(guān)鍵的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)組織單項(xiàng)攻關(guān)承包，使這些指標(biāo)得到很好改善，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，在各廠礦認(rèn)真推行“定置管理”，短短幾個(gè)月的努力，整個(gè)廠容廠貌發(fā)生很大變化，使廣大員工有一個(gè)較好的工作環(huán)境。為此，冶金部到昆鋼召開了地方鋼鐵企業(yè)推行定置管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)為了建立最佳的生產(chǎn)工作秩序和獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，積極在全公司開展管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作，1992年組織公司機(jī)關(guān)部門對(duì)已頒發(fā)的管理制度認(rèn)真總結(jié)，并借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步補(bǔ)充完善。先后組織總公司發(fā)布的383個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編成《管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》，并編制了《總公司部門工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布衽，這對(duì)于進(jìn)一步落實(shí)管理職責(zé)，理順關(guān)系，把管理內(nèi)容與要求，用標(biāo)準(zhǔn)形式固定下來，加強(qiáng)檢查考核，促使各項(xiàng)管理職能落到實(shí)處，確保生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。因此，公司生產(chǎn)逐年增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，先后被省和冶金部評(píng)為省先進(jìn)企業(yè)和國(guó)家二級(jí)企業(yè)。在昆鋼曾多次受獎(jiǎng)并榮獲昆明市“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。擔(dān)任昆鋼發(fā)展史《云嶺鋼都》副主編。1992年參與云南省體改委起草昆鋼向省政府八年承包經(jīng)營(yíng)的合同條款。組織匯編并主持審定《昆鋼管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《昆鋼總公司部門工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》。