人物經(jīng)歷
艱苦創(chuàng)業(yè)
1995年,她與丈夫隋有彬商量,舉行了一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)婚儀式,把結(jié)婚省下來(lái)的喜酒錢(qián)當(dāng)作資本,創(chuàng)辦了自己的沙發(fā)廠(chǎng)。
創(chuàng)業(yè)之初,困難接踵而來(lái),資金周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等都擠壓在她身上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出她的想象范疇,但每次遇到困難,夫妻二人總是能從容處之,從沒(méi)有動(dòng)過(guò)放棄的念頭,艱難維持著只有20多個(gè)木工的“小作坊”?恐鴥擅と说湃肆θ嗆(chē)給客戶(hù)送貨上門(mén)。
1996年4月公司生產(chǎn)的沙發(fā)第一次進(jìn)入專(zhuān)業(yè)家具市場(chǎng)“城外誠(chéng)家具商場(chǎng)”。第二年3月下旬成功進(jìn)入北京福尼特家具商場(chǎng)承租了40平米展位,開(kāi)始了工廠(chǎng)發(fā)展的新起點(diǎn),以全新的產(chǎn)品形象和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,站穩(wěn)腳跟。為了公司更好的發(fā)展,她不斷的看書(shū)學(xué)習(xí),與同行交流,去美國(guó)、意大利、德國(guó)的大型展會(huì)學(xué)習(xí)考察,積累知識(shí),開(kāi)闊眼界,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終抱著“一定要做好”的信念,博擊商海。
1997年2月,范姍姍隨同中國(guó)家具協(xié)會(huì)到德國(guó)參加“國(guó)際家具博覽會(huì)”,3月下旬進(jìn)入“北京福尼特家具商場(chǎng)”承租了40平米展位,開(kāi)始了工廠(chǎng)發(fā)展的新紀(jì)元。
1998年2月份,范姍姍和丈夫隋有彬再次去國(guó)外進(jìn)行考察學(xué)習(xí),回來(lái)后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了重新定位,停止生產(chǎn)其它類(lèi)家具產(chǎn)品,專(zhuān)注于軟體沙發(fā)領(lǐng)域。
2003年范姍姍赴意大利與知名設(shè)計(jì)師進(jìn)行交流和合作,自主研發(fā)設(shè)計(jì)將尺寸、面料、材質(zhì)進(jìn)行最佳組合,范姍姍設(shè)計(jì)出來(lái)的一系列產(chǎn)品先后有30余種獲得了國(guó)家專(zhuān)利。
企業(yè)壯大
砥礪二十載,愛(ài)依瑞斯從小作坊成為了國(guó)內(nèi)軟體家居行業(yè)首屈一指的企業(yè)。愛(ài)依瑞斯在同行業(yè)率先通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。同時(shí)愛(ài)依瑞斯在意大利、法國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)分別通過(guò)歐盟或當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量和環(huán)境體系認(rèn)證。產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍布全球,形成以意大利本土為設(shè)計(jì)研發(fā)中心,中國(guó)工廠(chǎng)為生產(chǎn)基地,全球?qū)Yu(mài)店分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的專(zhuān)業(yè)家居用品供應(yīng)體系。在中國(guó),愛(ài)依瑞斯聚合沙發(fā)軟床尖端材質(zhì)及工藝,打造至尊之作,千家專(zhuān)賣(mài)店覆蓋300余個(gè)城市,帶給消費(fèi)者觸手可及的高品質(zhì)家居生活。正如范姍姍所說(shuō):二十年來(lái),愛(ài)依瑞斯最直觀(guān)的變化應(yīng)該是銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面變廣了,這歸功于企業(yè)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)大以及愛(ài)依瑞斯的企業(yè)文化的建設(shè)。
價(jià)值宏愿
說(shuō)到成功,每個(gè)人對(duì)成功的定義應(yīng)該都不一樣,在范姍姍眼里,成功就是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種心理感受,當(dāng)聽(tīng)到顧客說(shuō)喜歡愛(ài)依瑞斯的舒適家居,她心里感到非常欣慰,這就是她的價(jià)值體現(xiàn)。
從當(dāng)年背井離鄉(xiāng)獨(dú)自北上的“小丫頭”,到業(yè)內(nèi)聞名的女老板,憑著自己的力量默默地奮斗,躋身于成功女性的行列,更是贏得業(yè)界無(wú)數(shù)的掌聲。居然之家總裁汪林朋曾坦言過(guò),“范姍姍與我一樣都是從農(nóng)村出來(lái)的,從零開(kāi)始打拼的,如果要成功,我們學(xué)不了柳傳志,學(xué)不了馬云,但我們可以學(xué)范姍姍!睂(duì)未來(lái),范姍姍充滿(mǎn)信心:我們成長(zhǎng)了企業(yè),企業(yè)也成長(zhǎng)了我們,而未來(lái),就是要把愛(ài)依瑞斯作為走出國(guó)門(mén)的自主品牌,以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的眼光來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略,成為中國(guó)和世界家具專(zhuān)業(yè)制造商的佼佼者。
人物成就
2015年6月,范姍姍在北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)第八屆會(huì)員代表大會(huì)上當(dāng)選為北京家具行業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)。
2017年,范姍姍在第五屆中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)暨“大雁獎(jiǎng)”中獲得“中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)杰出女性”的獎(jiǎng)項(xiàng)。
2018年3月,在第41屆中國(guó)(廣州)國(guó)際家具博覽會(huì)中,范珊珊女士參與“愛(ài)無(wú)止境—時(shí)尚流行趨勢(shì)與生活主張跨界主題論壇”,與眾多設(shè)計(jì)師進(jìn)行跨界思想碰撞。
社會(huì)活動(dòng)
2014年3月,愛(ài)依瑞斯董事長(zhǎng)范姍姍在第三十三屆中國(guó)(廣州)國(guó)際家具博覽會(huì)接受新浪家居夏楠楠的采訪(fǎng),談?wù)撟鲆粋(gè)引領(lǐng)消費(fèi)者的軟體品牌。
2014年8月26日,范姍姍接力完成由新浪家居發(fā)起,中國(guó)家居業(yè)接受的“冰桶挑戰(zhàn)”。范姍姍在家居館門(mén)前的草地上接受冰桶挑戰(zhàn)。
2015年6月,范姍姍受邀參加由搜狐焦點(diǎn)家居&搜狐財(cái)經(jīng)頻道主辦的《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上資本快車(chē)》主題論壇。
2016年的11月11日,范姍姍發(fā)起“衣起暖冬、薇愛(ài)同行”公益品牌活動(dòng),號(hào)召為西藏貧困家庭兒童捐贈(zèng)過(guò)冬棉衣。
2016年12月,范珊珊受邀參加新浪家居“變革與機(jī)遇—2016中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)“,與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)家共同探討2016家居消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展,摸清行業(yè)脈搏。
個(gè)人觀(guān)點(diǎn)
一個(gè)企業(yè)從平凡到優(yōu)秀到卓越再到偉大在這個(gè)過(guò)程中走的每一步都是一種蛻變,是一次華麗的轉(zhuǎn)身,這時(shí)要努力修煉自身。
l我認(rèn)為自己是幸運(yùn)的。首先我們站在北京這個(gè)高度,第二,我們趕上了家具爆增長(zhǎng)這個(gè)好時(shí)期,我們每一個(gè)點(diǎn)都把握的很好,在此情況下,我們?cè)倥μ岣吆蛯W(xué)習(xí)就能成就一個(gè)非常好的企業(yè)。
l在中國(guó)要從一個(gè)制造品牌變成一個(gè)能走出去的品牌要解決幾大問(wèn)題,首先是原創(chuàng)設(shè)計(jì)問(wèn)題,愛(ài)依瑞斯還在不斷尋求與國(guó)內(nèi)的一些好的設(shè)計(jì)師合作,但所確定的風(fēng)格不會(huì)改變;其次是完善內(nèi)部管理,這方面愛(ài)依瑞斯也一直在努力,產(chǎn)品出口會(huì)以專(zhuān)賣(mài)店的形式。我們基本不去做OEM。一個(gè)品牌要想做好,一定要有自己的品牌符號(hào)。
l我和先生已經(jīng)結(jié)婚二十年了,我們之間沒(méi)有風(fēng)花雪月的愛(ài)情故事,我們?cè)诠餐蛟爝@個(gè)企業(yè),兩個(gè)人都很辛苦。一路走來(lái)先生非常包容我,也包容了我很多,所以在這我也覺(jué)得要感謝我的丈夫?qū)ξ乙恢币詠?lái)的幫助和包容。
l愛(ài)依瑞斯對(duì)行業(yè)的最大貢獻(xiàn)是創(chuàng)新。不斷嘗試,開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河。比如說(shuō)最早的時(shí)候整個(gè)北京市場(chǎng)只有皮沙發(fā)。當(dāng)大家都認(rèn)為只能用皮革來(lái)做沙發(fā)的時(shí)候,我們轉(zhuǎn)變了思想做了一個(gè)很大膽的改變——做布藝沙發(fā)。從行業(yè)成長(zhǎng)來(lái)看,我們當(dāng)初的嘗試是對(duì)的。