基本內(nèi)容
人物簡介
許劍秋從上大學(xué)起就和出版社打交道出書，研究生畢業(yè)后進(jìn)入人民出版社當(dāng)編輯，從自己寫書編書到為別人編書出書，許劍秋對出版很有感情，也很熟悉，知道這里面“水很深”，所以，許劍秋寫好人民時(shí)空商業(yè)計(jì)劃書，沒有像很多Internet企業(yè)創(chuàng)業(yè)者那樣立即從原單位跳槽，自己創(chuàng)業(yè)，拉風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)來，用自己“偉大的設(shè)想”占“干股”。
許劍秋“老實(shí)”，是因?yàn)樗X得，自己離開了人民出版社就像“大地之子離開大地”，就沒有力量了；許劍秋“老實(shí)”，是因?yàn)樗雷约旱膬r(jià)值、人民時(shí)空的價(jià)值必須建立在出版界廣泛資源的基礎(chǔ)之上。
第一次到出版界融資，許劍秋碰了一鼻子灰，但是，當(dāng)許劍秋從出版社外拿到了第一批融資后，他第一件事就是返回頭來找出版社。許劍秋深信出版社是他的“大地母親”，是他和競爭對手較量的“殺手锏”和落腳點(diǎn)。
許劍秋的“出版情結(jié)”體現(xiàn)在，人民時(shí)空有了資金后，馬上著手幫助中國三百余家出版社實(shí)現(xiàn)電子化和網(wǎng)絡(luò)化，向其贈送“出版社發(fā)行管理系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)以及網(wǎng)站維護(hù)系統(tǒng)”，并為其提供免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持。人民時(shí)空賠錢做這些事情，一是為了培養(yǎng)和出版社的關(guān)系；二是出于人民時(shí)空整合出版界各個(gè)鏈條的需要。“出版社都不上網(wǎng)，出版內(nèi)部都不信息化，如何實(shí)現(xiàn)出版的電子商務(wù)？”
和人民時(shí)空一樣有遠(yuǎn)見的公司也有，他們也看到了中國出版界的電子商務(wù)必須由出版社的積極加入才行。但是，他們太不熟悉出版了，一開口就說，“要和全國1 000家出版社合作”，全國一共才五百多家出版社，這種外行話，立即被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“他是外人”，本能地產(chǎn)生抵觸情緒——“他是不是在利用我們的資源賺錢？便宜是不是都讓他給占了？哼，我寧愿等一等，也不能將資源白送給他。”通行證
碰到出版界的人，許劍秋和他們說IT、Internet、數(shù)據(jù)庫；碰到IT的人，許劍秋向他們說出版，說出版流程，說人民出版社是中華人民共和國成立后的第一家官方出版機(jī)構(gòu)，是“皇家”出版社，注冊號為“01”。 這是許劍秋的優(yōu)勢，IT界沒人敢和許劍秋談出版，因?yàn)樗麄儧]做過。
