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  • 何華真

    何華真

    何華真教授,游走國際商海三十載,常與百年老號大家長,主板上市公司大股東,共渡他們的SpecialSituation(非常時(shí)期),他面對的是非一般的工作性質(zhì),有別于一般專業(yè)或總顧問,通常以二把手的身份,帶領(lǐng)外內(nèi)新老班子,度過受托企業(yè)的四個(gè)階段:-起(Takeoff起飛)-承(Succession傳承)-轉(zhuǎn)(Turnaround轉(zhuǎn)型)-合(Integration磨合/Insolvency閉合)由于歷盡商海的生老病死,被金融傳媒譽(yù)為最全面的企業(yè)醫(yī)生。他的醫(yī)企精要重于「壯大」、「傳承」,乃太極兩儀,先壯大后傳承,傳承后再壯大,周而復(fù)始,生生不息,自90年代服務(wù)社會至今。

    基本內(nèi)容

    簡介:

    何華真教授,游走國際商海三十載,常與百年老號大家長,主板上市公司大股東,共渡他們的Special Situation (非常時(shí)期),他面對的是非一般的工作性質(zhì),有別于一般專業(yè)或總顧問,通常以二把手的身份,帶領(lǐng)外內(nèi)新老班子,度過受托企業(yè)的四個(gè)階段:

    - 起(Takeoff起飛)

    - 承(Succession傳承)

    - 轉(zhuǎn)(Turnaround轉(zhuǎn)型)

    何華真

    - 合(Integration磨合/Insolvency閉合)

    由于歷盡商海的生老病死,被金融傳媒譽(yù)為最全面的企業(yè)醫(yī)生。他的醫(yī)企精要重于「壯大」、「傳承」,乃太極兩儀,先壯大后傳承,傳承后再壯大,周而復(fù)始,生生不息,自90年代服務(wù)社會至今。

    華真之『起』:

    何華真,香港出生,醉心研究管理,乃工商管理碩士,從1989開始為香港經(jīng)濟(jì)日報(bào)撰寫有關(guān)知人善用之專欄,至1991年輯錄成著作《獵頭講場》,成為全球第一本有關(guān)獵頭及人力資源管理之中文書籍。期間曾為香港政府屬下之管理發(fā)展中心講授,為已有相當(dāng)年資及基礎(chǔ)的管理顧問作綜合培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)成立的咨詢公司Mastermind(現(xiàn)中文名字為:M壯大傳承輔導(dǎo))亦在其領(lǐng)導(dǎo)下迅速發(fā)展,曾幾度被傳媒關(guān)注,被譽(yù)為「六大成功青年企業(yè)家」和「罕有了解收購竅門之咨詢公司」。

    華真之『承』:

    1994年,何華真先生轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港信報(bào),繼續(xù)以文字把日常企業(yè)咨詢的領(lǐng)悟跟社會分享, 初期的專欄分別有:「尋龍點(diǎn)將」、「商場戰(zhàn)國策」、「CEO道場」、「資治興替」等。到了1997年,專欄一度再被輯錄成書,著作《尋龍點(diǎn)將》成為了全球第一本有關(guān)收購磨合之中文書本,被“亞洲周刊” 譽(yù)為見解獨(dú)特之參考級書籍。

    華真之『轉(zhuǎn)』:

    千禧年前夕,與戰(zhàn)友們回顧公司多年客戶檔案時(shí)有所頓悟,腦海閃出「傳承」與「壯大」兩詞,并在日常工作中多加鉆研,期間于香港信報(bào)分別有:「傳承管理」、「傳承與壯大」等專欄。 2002年,何華真先生出版了第三部著作《何子兵法》,內(nèi)容有關(guān)CEO戰(zhàn)略之運(yùn)用。隨后歸納多年成功經(jīng)驗(yàn),先將壯大戰(zhàn)略精簡成『加減乘除』四訣,務(wù)求令日理萬機(jī)的董事層更容易掌舵全局,之后再創(chuàng)研「傳承三分圖譜」(Succession Prism Analysis),成為全球最先進(jìn)及唯一以圖譜形式表達(dá)的傳承分析法,助企業(yè)主高瞻及敲定下一代最佳部署,打造跨代財(cái)富。2004年,何華真教授為香港城市大學(xué)開辦全亞洲第一個(gè)非學(xué)院主導(dǎo)的CEO課程,隨后又再度被傳媒關(guān)注,被譽(yù)為「老企傳承,新企上位之名腦袋」、「深諳Fortune財(cái)富雜志500強(qiáng)CEO起降升沉玄機(jī)之仕」、「臨危受命,救企業(yè)于水深火熱之傳奇人物」等。

    華真之『合』:

    近年,何華真教授活躍于中國,先后為幾個(gè)一線城市的經(jīng)濟(jì)雜志撰寫專欄,包括:

    - 北京: 中國企業(yè)家雜志「傳承與富二代」

    - 上海: 滬港經(jīng)濟(jì)雜志「家族治理」

    - 深圳: 中國新財(cái)富雜志「企業(yè)興亡」

    續(xù)寫多年的信報(bào)專欄亦再次轉(zhuǎn)題成「企業(yè)杏林」和「中環(huán)醫(yī)企」,

    千禧年頭領(lǐng)悟出來-「傳承」、「壯大」兩儀的應(yīng)用已經(jīng)演化到穿梭資本市場的階段,幫助客戶企業(yè):

    由物種競爭方略,轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭方略,提升多維競爭優(yōu)勢。

    將皇朝傳承模式,轉(zhuǎn)化為企業(yè)傳承模式,政商東西智慧兼束。

    帶領(lǐng)企業(yè)從『純利』走到『市值』再變『基金』。期間因多次被邀作電視,電臺,雜志的訪問嘉賓,被冠以一系列的稱譽(yù),包括:「非常教子CEO」、「華人企業(yè)傳承專家」、「大中華區(qū)策立企業(yè)太子專家」、「如假包換企業(yè)醫(yī)生」、「企業(yè)醫(yī)神」等。

    何華真教授曾演講的學(xué)院:

    北京清華大學(xué)系統(tǒng)、香港大學(xué)系統(tǒng)

    學(xué)員來自中國不同地方:溫州、浙江、上海、黑龍江、深圳、江門、東莞、廣州、香港等

    何華真教授捐贈給學(xué)院的案例分析:

    中原地產(chǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、無限極(南方李錦記)、美維集團(tuán)、位元堂、依利安達(dá)等

    何華真教授的個(gè)人興趣:

    (1) 歷史教訓(xùn)于商業(yè)應(yīng)用——由自然進(jìn)化史至人類發(fā)展史的古為商用

    (2) 多聲道高端影音

    何華真教授曾演講之組織及學(xué)院:

    溫州市工商聯(lián) 總商會 香港中文大學(xué) 資訊財(cái)務(wù)師協(xié)會

    江門市外經(jīng)貿(mào)局 獅子會 香港科技大學(xué) 香港會計(jì)師公會

    廣東省民企招商組 扶輪社 香港城市大學(xué) 香港上市公司商會

    美國商會 香港總商會 香港浸會大學(xué) 香港管理專業(yè)協(xié)會

    澳港論壇 香港創(chuàng)新中心 香港貿(mào)易發(fā)展局 香港人力資源管理學(xué)會

    TAGS: 管理 教授 企業(yè)家 管理培訓(xùn) 經(jīng)濟(jì)顧問
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