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  • 陳海魚

    陳海魚(企業(yè)家)

     基本簡(jiǎn)介

      陳海魚, 男, 漢族,中共黨員,資深實(shí)戰(zhàn)營銷人。 1982年出生于陜西省鳳翔縣。

      曾與善忠林(現(xiàn)任簡(jiǎn)約品牌策劃蘭州有限公司董事長)、高小軍(現(xiàn)任榆林天惠集團(tuán)副總經(jīng)理兼市場(chǎng)部經(jīng)理)并稱為西部葡萄酒“三劍客”。

      從事一線銷售工作近10年,常言:“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。在工作中拼命鉆研營銷知識(shí)并注重理論與實(shí)踐結(jié)合。而且遍尋良師,答疑解惑,親自拜訪了數(shù)名全國知名營銷專家:斯巴達(dá)教育集團(tuán)董事局主席劉一秒先生,北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授舒國華老師,九度營銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馬斐老師,著名營銷策劃人水云龍老師等。

      現(xiàn)擔(dān)任簡(jiǎn)約品牌策劃(蘭州)有限公司《簡(jiǎn)約營銷》顧問,多家品牌運(yùn)營公司品牌顧問。擅長:

      “?品牌實(shí)戰(zhàn)營銷”;

      ?“品牌產(chǎn)異化塑造”;

      


    基本內(nèi)容

      基本簡(jiǎn)介

      陳海魚, 男, 漢族,中共黨員,資深實(shí)戰(zhàn)營銷人。 1982年出生于陜西省鳳翔縣。

      曾與善忠林(現(xiàn)任簡(jiǎn)約品牌策劃蘭州有限公司董事長)、高小軍(現(xiàn)任榆林天惠集團(tuán)副總經(jīng)理兼市場(chǎng)部經(jīng)理)并稱為西部葡萄酒“三劍客”。

      從事一線銷售工作近10年,常言:“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。在工作中拼命鉆研營銷知識(shí)并注重理論與實(shí)踐結(jié)合。而且遍尋良師,答疑解惑,親自拜訪了數(shù)名全國知名營銷專家:斯巴達(dá)教育集團(tuán)董事局主席劉一秒先生,北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授舒國華老師,九度營銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馬斐老師,著名營銷策劃人水云龍老師等。

      現(xiàn)擔(dān)任簡(jiǎn)約品牌策劃(蘭州)有限公司《簡(jiǎn)約營銷》顧問,多家品牌運(yùn)營公司品牌顧問。擅長:

    陳海魚

      “ 品牌實(shí)戰(zhàn)營銷”;

       “品牌產(chǎn)異化塑造”;

       “ 品牌資源整合,賣點(diǎn)提煉”;

       “ 市場(chǎng)布局造勢(shì)”;

       “ 低成本營銷”;

       “品牌全國化銷售系統(tǒng)建立”;

       “ 產(chǎn)品梳理”等。

      拒絕隔靴搔癢、花拳繡腿的營銷動(dòng)作,藐視高談闊論的偽專家;

      一直認(rèn)為:最好的營銷模式必須切合企業(yè)實(shí)際情況的。

    個(gè)人成就

      結(jié)合十年來的銷售經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)工作經(jīng)歷,對(duì)中小營銷企業(yè)管理、品牌運(yùn)營、市場(chǎng)發(fā)展有獨(dú)到的見解。始終認(rèn)為:中國不缺乏把大企業(yè)做更大的人,非常缺乏把中小企業(yè)、中小品牌做大的人。先后提出許多引人深思的觀點(diǎn)并在多家酒水行業(yè)雜志和行業(yè)媒體上發(fā)表。

      主要代表作有:

       《中小品牌大多是自己打死自己》

       《中小品牌缺乏誕生前的行動(dòng)》

       《中小品牌需要誕生后長期修整》

       《中小品牌要廣積糧、緩稱王》

       《區(qū)域品牌拓展全國需要子弟兵》

       《動(dòng)態(tài)管理,激活企業(yè)里的休克魚》

       《給員工充足權(quán)利,員工才會(huì)有責(zé)任感》

       《老板 -- 請(qǐng)別責(zé)怪已離職的員工》

       《文化害苦中國酒》

       《扒掉葡萄酒的奢華外衣》

       《中國葡萄酒需要沱牌》。

    行業(yè)觀察

      西北葡萄酒:困境中的突圍與堅(jiān)守

      作者:陳海魚 

      著名葡萄酒博士李華先生曾經(jīng)說過:“中國葡萄酒的希望在西部”!說起西部葡萄酒不能不提到西北葡萄酒。西北坐擁河西走廊、賀蘭山、新疆等優(yōu)質(zhì)葡萄酒原料產(chǎn)區(qū),釀酒葡萄基地近40萬畝。經(jīng)過新世紀(jì)十年的葡萄酒工業(yè)化發(fā)展,西北葡萄酒已經(jīng)成為中國葡萄酒的重要組成力量。今日,讓我們?cè)囍嘟嵌热ヌ剿魑鞅逼咸丫频膶?shí)況。

      一、關(guān)鍵詞:困境。

      2010年國家統(tǒng)計(jì)部門發(fā)布了1---11月中國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域葡萄酒產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)。

      

    區(qū)域 1-11月累計(jì)產(chǎn)量(萬噸)同比增長(%)1-11月銷售產(chǎn)值(億元)同比增長(%)
    華北15.3320.1631.6372.77
    華中16.2728.0112.79116.89
    華東34115.56147.531050.84
    華南0.17211.21.46285.24
    西南1.34163.255.97147
    西北6.5267.2119.84199.14
    東北22.32300.431.5890.41
    全國9613.88250.8325.24

      從以上統(tǒng)計(jì)可以看出全國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中,華東區(qū)域依然占據(jù)產(chǎn)量第一,占全國總產(chǎn)量的35.5%,其次是東北、華中,西北位列第五。

      從產(chǎn)銷量上看,西北葡萄酒似乎還說的過去,但是從利潤指標(biāo)上看,卻讓人發(fā)現(xiàn)了西北葡萄酒的另一種局面。2010年,全國葡萄酒行業(yè)總產(chǎn)值同比增長25.24%,利潤總額同比增長20.1%。七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中華東區(qū)域銷售產(chǎn)值占比58.8%,利潤總額占比76.7%。其次是華北區(qū)域,銷售產(chǎn)值占比12.6%,利潤總額占比11.5%。西北區(qū)域銷售產(chǎn)值排在全國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中第四位,但是利潤總額為負(fù),是七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中唯一一個(gè)利潤為負(fù)的區(qū)域。華中區(qū)域16.27萬噸的產(chǎn)量,12.79億的產(chǎn)值沒有虧損;西北區(qū)域6.5萬噸的產(chǎn)量,達(dá)到了19.84億的產(chǎn)值竟然虧損!為什么西北葡萄酒產(chǎn)業(yè)的盈利能力會(huì)如此之低?竟然到了虧損的困境中!

      二、關(guān)鍵詞:突圍。

      查看西北葡萄酒很容易發(fā)現(xiàn),中小葡萄酒企業(yè)較多,即使僅有的幾家上市企業(yè),全國市場(chǎng)份額也是比較小。而大多的西北葡萄酒品牌都是區(qū)域化品牌,市場(chǎng)集中在當(dāng)?shù)。為了更好的控制本地市?chǎng),各個(gè)企業(yè)自然要強(qiáng)化市場(chǎng)渠道的控制力,渠道費(fèi)用不斷增加,企業(yè)成本增高在所難免。血拼渠道,企業(yè)的盈利大大降低,西北葡萄酒虧損也在情理之中。西北葡萄酒要擺脫虧損的局面,只有從市場(chǎng)中突圍出去才可能健康運(yùn)轉(zhuǎn)起來。那怎樣才能從紛雜的市場(chǎng)中突圍呢?

      1、 制定出恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略

      目前,中國葡萄酒的酒莊運(yùn)動(dòng)達(dá)到了前所未有的高潮,西北葡萄酒企業(yè)品牌都尚未成熟,沒有很強(qiáng)的自身造血功能,可供使用的資金是有限的,這個(gè)時(shí)候,需要和一線企業(yè)在戰(zhàn)略制定上錯(cuò)位。但是,現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)把有限的資金都投入到了有超強(qiáng)生產(chǎn)能力的設(shè)備、廠房上,西北規(guī)模以上的葡萄酒企業(yè)生產(chǎn)能力過萬噸的很多!等到做營銷、做市場(chǎng)時(shí)又沒有多少資金可用,超強(qiáng)的生產(chǎn)設(shè)備都在閑置。所以,人家搞酒莊,西北葡萄酒可以認(rèn)認(rèn)真真的做一些老百姓能喝的起、貨真價(jià)實(shí)的葡萄酒來。拓展市場(chǎng)時(shí)不要在全國撒胡椒面,可以在沿海葡萄酒消費(fèi)相對(duì)成熟的省份選擇幾個(gè)地縣級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營。威龍葡萄酒占據(jù)全國第四位,溫州市場(chǎng)功不可沒,僅溫州每年貢獻(xiàn)兩三億的銷售額。而且,威龍?jiān)谌珖袌?chǎng)把商超作為自己的主要定位,成功避開了直飲渠道的惡性廝殺,這些十分值得西北葡萄酒借鑒和反思。

      2、 充分發(fā)揮西北區(qū)域的葡萄酒質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。

      西北具有媲美世界釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)的賀蘭山、河西走廊等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū),得天獨(dú)厚的自然環(huán)境是上天賦予西北葡萄酒的最好禮物!叭止に,七分原料”的鐵律下,西北的葡萄酒質(zhì)量在全國也是首屈一指的。所以,西北葡萄酒要充分發(fā)揮質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)去競(jìng)爭(zhēng)、突圍市場(chǎng)。今年,寧夏的幾個(gè)小酒莊在全國市場(chǎng)異軍突起,引起了國內(nèi)外葡萄酒行業(yè)的廣泛關(guān)注。賀蘭晴雪酒莊的“加貝蘭”赤霞珠2009獲得了“品醇客”DWWA金獎(jiǎng),賀蘭晴雪一度拉升了中國葡萄酒的質(zhì)量高度。同時(shí)也說明,西北葡萄酒應(yīng)該充分發(fā)揮質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),贏得消費(fèi)者的信賴,同時(shí)贏得市場(chǎng)。

      三、關(guān)鍵詞:堅(jiān)守。

      中國葡萄酒在混亂、發(fā)展中度過了工業(yè)化發(fā)展的十年,“洋垃圾事件”、“昌黎制假”等,質(zhì)量安全問題一直考量著中國葡萄酒的道德底線。但是西北葡萄酒一直以一種出淤泥而不染的姿態(tài)堅(jiān)守著葡萄酒行業(yè)的道德底線。西北葡萄酒沒有像其它地區(qū)一樣因?yàn)闆]有實(shí)力就去投機(jī)取巧造假酒、制造擦邊球產(chǎn)品。我們可以批評(píng)西北葡萄酒營銷水平低下,但是西北葡萄酒猶如西北人一樣實(shí)在、憨厚。在混亂的中國葡萄酒市場(chǎng)里,西北葡萄酒的質(zhì)量堅(jiān)守值得大家尊敬!

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