尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
在這碩果累累、充滿希望的時節(jié)，省里的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家親臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)教育工作，這是我鎮(zhèn)教育發(fā)展史上的一件大事，必將對我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展起到十分重要的推動作用。在此，我謹代表王蘭鎮(zhèn)黨委、人民政府對你們的到來表示熱烈的歡迎！并真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多給我鎮(zhèn)傳經(jīng)送寶，多提寶貴意見和建議，以促進我鎮(zhèn)教育事業(yè)更快更好地發(fā)展。
基本情況
王蘭莊鎮(zhèn)總面積86.06平方公里，轄30個行政村，總?cè)丝?.8萬人�，F(xiàn)我鎮(zhèn)有中學(xué)2所，在校生902 人；小學(xué)5所，在校生2060 人；幼兒園3所，在園幼兒943人；成人學(xué)校1所。中小學(xué)幼兒園專任教師223 人。
一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識，把教育擺到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位
1、提高認識，把教育事業(yè)的發(fā)展作為優(yōu)先發(fā)展的主攻方向。鎮(zhèn)黨委、政府始終站在全局和可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識到教育工作的重要性，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，強化抓教育就是抓發(fā)展后勁、抓可持續(xù)發(fā)展，也是抓“第一要務(wù)”的意識，把加強教育工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)政能力的重要內(nèi)容，把教育作為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略重點，以強烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，真正落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。
2、強化責(zé)任，為教育的發(fā)展提供良好的體制保障。一是成立了以主管鎮(zhèn)長為組長，分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和副職干部為成員的教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)的教育發(fā)展工作，做到全面部署工作，層層分解任務(wù)。二是建立有效監(jiān)控機制，教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取教育工作匯報，嚴格開展對教育工作的相關(guān)檢查，保證教育健康、有序地發(fā)展。三是建立目標管理機制，把教育發(fā)展水平納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標，作為考核干部政績的重要依據(jù)。四是建立評價和激勵機制，鎮(zhèn)政府制定了《王蘭莊鎮(zhèn)中小學(xué)教師評價方案》和《王蘭莊鎮(zhèn)學(xué)校評價方案》，同時對在教育教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師予以獎勵。每年教師節(jié)我鎮(zhèn)支出教師獎勵資金5萬元，對教育教學(xué)先進單位和個人予以獎勵，極大地提高了教師工作的積極性。
二、克服資金困難，加大教育投入，教育基礎(chǔ)設(shè)施得到極大的完善和提高
我鎮(zhèn)人口多，底子薄，政府資金緊張，財力有限，但對教育的責(zé)任不容我們懈怠。20XX年投入193萬元新建岔道口小學(xué)教學(xué)樓。同年，鎮(zhèn)政府投資10余萬元完成畢武莊幼兒園的取暖設(shè)施改造和王蘭莊中學(xué)的變壓器改造增容；投資30余萬元為全鎮(zhèn)中小學(xué)添置音體美勞衛(wèi)器材；20XX年籌資10余萬元完成了岔道口小學(xué)的附屬設(shè)施建設(shè)；籌資17萬元為王一小學(xué)更換了全新的鋁合金門窗；投資近10萬元為將軍莊小學(xué)新建取暖設(shè)施，全面實施了“暖手工程”；投資15萬元更新了橫沽小學(xué)和王一小學(xué)的計算機教室。近幾年共計投資60余萬元對我鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園實施了校園硬化、綠化、美化。此外，每年鎮(zhèn)政府都要投入資金10余萬元為幼兒園和學(xué)前班采購冬季烤火煤。在鎮(zhèn)政府財力緊張的情況下，我們積極謀劃準備撤并現(xiàn)有2所中學(xué)，投資新建高標準的王蘭莊中學(xué)，使我鎮(zhèn)中小學(xué)布局更加合理，發(fā)展更為均衡，教育資源配置不斷優(yōu)化，為我鎮(zhèn)教育的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、促進全鎮(zhèn)各類教育實現(xiàn)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，全面提高辦學(xué)水平和效益
1、基礎(chǔ)教育得到了進一步鞏固和提高。全鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率、小學(xué)鞏固率，初中鞏固率、畢業(yè)生升學(xué)率全部達標。新的時期，我們以深化教育教學(xué)改革作為學(xué)校管理的重點：不斷加強和改進學(xué)校德育工作，增強德育工作的針對性和實效性；各校大興校本教研之風(fēng)，課改工作蓬勃開展。近年來我鎮(zhèn)兩所中學(xué)教學(xué)成績穩(wěn)步提升，圓滿完成一中分配指標，學(xué)生入段分數(shù)居區(qū)級中上游水平，20XX年共有 名學(xué)生升入豐南一中，地方百姓對教育的滿意度逐年提高。學(xué)校體育、藝術(shù)、大語文活動方面開展得有聲有色，有了長足的發(fā)展，王蘭莊中學(xué)的男籃女籃和陽光體育活動、橫沽小學(xué)大語文教育和葫蘆絲文化和兩園建設(shè)（示范園和實踐園：竹籬笆、大理石路、造型各異的植物果實裝飾）、王一小學(xué)的霸王鞭和英語活動室、畢武莊小學(xué)的“誦讀工程” 已結(jié)出的豐碩的果實，在全區(qū)的各類比賽中均取得了優(yōu)異成績。
2、成人教育工作貼近經(jīng)濟辦學(xué)，成效顯著。成人學(xué)校堅持以“引進、試驗、培訓(xùn)、推廣”為原則的辦學(xué)模式，實現(xiàn)了立足農(nóng)村，服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨。以農(nóng)村勞動力素質(zhì)提高為目的的“陽光工程”培訓(xùn)取得了可喜的成績。
3、學(xué)前教育發(fā)展迅速。學(xué)前教育積極在“普三”上做文章，充分利用小學(xué)布局調(diào)整后的校舍改建大力發(fā)展學(xué)前三年教育， 3-5周歲適齡幼兒入園率達到95%以上。我們在抓好幼兒園建設(shè)的同時，還注重加強幼兒園的管理、加強園內(nèi)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、墻壁文化建設(shè)和環(huán)境布置，現(xiàn)我鎮(zhèn)3所幼兒園以全部升入省級二類園，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大投入，力爭今年畢武莊幼兒園升入省級一類園。
四、深入推進依法治校，構(gòu)建平安和諧校園，安全工作常抓不懈
堅持依法治校、法制辦學(xué)，使學(xué)校管理走上規(guī)范化、制度化軌道。建立健全各級工會組織和教代會組織，依法管理和監(jiān)督學(xué)校的教育教學(xué)工作，全體教師成為了學(xué)校的主人，教代會是學(xué)校的最高權(quán)力機構(gòu)，學(xué)校的工作、特別是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重大事項和關(guān)系到教職工切身利益的大事，均由學(xué)校教代會進行討論解決。今年4月9日，中心校成功組織召開了九屆一次教職工代表大會，并接受了區(qū)教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各中心校工會領(lǐng)導(dǎo)的觀摩，為全區(qū)的工會工作和依法治校工作起到了引領(lǐng)和示范作用。
為了確保學(xué)校安全不出問題，我鎮(zhèn)成立了以 為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各中小學(xué)也成立了相應(yīng)的機構(gòu)，責(zé)任到人，分工明確，層層簽訂責(zé)任狀。中心校與各中小學(xué)、幼兒園簽訂了《安全工作責(zé)任書》。按照教育局的要求，全鎮(zhèn)中小學(xué)都完善了安全制度、檢查制度、匯報制度、建立健全了安全檔案，責(zé)任明確，落實到人。堅持做到安全工作“細抓、實抓、嚴抓、常抓”八個字，嚴格落實層層目標責(zé)任制和學(xué)校安全工作制度，確保學(xué)校處處安全有人管。要求各校配備必要的安全器材，不斷檢查，及時更換，每周對整個校園進行一次以上的徹底檢查，并上報檢查情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，限時整改，不留死角。充分利用集會、板報、廣播等手段，對學(xué)生進行法制教育，交通安全、飲食安全、用電安全教育，并定期進行安全逃生演練。此外，加強學(xué)生預(yù)防接種工作，使學(xué)生安全、健康、防患于未然，開學(xué)初，我鎮(zhèn)適齡接種兒童3683人，接種人數(shù) 人，接種率達98.1%。營造一個“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的氛圍。20XX年，鎮(zhèn)政府投入資金3萬元在臨路學(xué)校路口安裝了6盞太陽能信號燈。20XX年9月，各中小學(xué)開展了“衛(wèi)生達標創(chuàng)星工作”，加強食堂、廚房、廁所、衛(wèi)生室的管理。王一小學(xué)的沼氣廁所修建、橫沽小學(xué)的高標準的食堂的新建、畢武莊幼兒園衛(wèi)生室設(shè)施的規(guī)范，都達到了高標準，為學(xué)校的安全工作提供了保障�？傊�，一年來，安全工作成績顯著，全鎮(zhèn)各校未出現(xiàn)一例重大的安全事故。
回顧過去，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)教育局的大力協(xié)助下，我鎮(zhèn)教育工作取得了一定的成績。
存在的問題
1、城區(qū)學(xué)校年年選調(diào)教師，我鎮(zhèn)每年都有素質(zhì)好的老師調(diào)出，導(dǎo)致我鎮(zhèn)教師兩極分化。年輕教師教學(xué)經(jīng)驗不足，大齡教師，力不從心，直接影響著教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、由于受地方區(qū)域特點、經(jīng)濟狀況等諸多方面的的影響，家庭教育與學(xué)校教育不能合拍。
3、資金不足帶來的困難，制約影響學(xué)校的發(fā)展。
今后努力的方向
1、加大教師隊伍建設(shè)力度，增強教師的自身素質(zhì)，使學(xué)生都能適應(yīng)新課標的實施，提高課堂教學(xué)效果，向課堂要質(zhì)量。
2、繼續(xù)完善評估激勵機制，充分調(diào)動教師的工作積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)一心，共謀王蘭教育的發(fā)展。
3、取得上級教育行政部門的支持，爭取外來資金，改建校舍，對一些教學(xué)點進行布局再次調(diào)整。增添硬件設(shè)施，改善力學(xué)條件。
在以后的工作中，我們?nèi)匀灰越逃齼?yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略思想統(tǒng)攬我們的工作全局，解放思想、科學(xué)謀劃，使我鎮(zhèn)教育進入高速發(fā)展的快車道。