一、  明確指導(dǎo)思想，為做好服務(wù)打下基礎(chǔ)

我局“三服務(wù)”工作以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展”這個主題，圍繞全市經(jīng)濟和社會發(fā)展總體目標(biāo)，以幫助解決實際問題為突破口，以現(xiàn)有企業(yè)提速增效，在建項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效為目標(biāo)，促進(jìn)機關(guān)黨員牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，帶動機關(guān)黨員干部深入基層，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，切實增強服務(wù)意識、宗旨意識和發(fā)展意識，增進(jìn)與群眾的感情，形成工作合力，形成齊抓共管的良好氛圍，推進(jìn)我市經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),把工作責(zé)任落到實處

局黨組一班人對“三服務(wù)”工作非常重視，把此項工作納入了工作議事日程。在接到通知后不久便成立了“三服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確四名同志具體負(fù)責(zé)此項工作，切實做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實。

我局現(xiàn)有科級干部4人， 根據(jù)市里安排，分別與xx鎮(zhèn)的xx紡織有限公司、xx鎮(zhèn)的固威鑄造有限公司、xx鎮(zhèn)的xx棉業(yè)有限公司和開發(fā)區(qū)的銀都機械制造有限公司。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見，各位局長（書記）圍繞保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)雙重目標(biāo)，按照“四幫”要求，積極幫助企業(yè)爭取政策支持，主動為企業(yè)排憂解難，提振企業(yè)的發(fā)展信心，目前各企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。

xx同志掛鉤的xx虹紡織有限公司前年曾因資金緊缺，一度運轉(zhuǎn)困難，xx同志主動介入，幫助申請貸款。由于今年上半年限電、限產(chǎn)，致使近幾個月虧損，上半年產(chǎn)值3600萬元，上繳稅收140萬元，利潤僅10萬元，主要原因是：訂單少，銷路不好，這也是今年上半年紡織業(yè)普遍存在的問題。

xx同志掛鉤的xx鑄造有限公司，主要從事普通鑄鋼、合金鋼、不銹鋼等材質(zhì)鑄件的鑄造生產(chǎn)。據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)目前運轉(zhuǎn)情況良好，企業(yè)規(guī)模有所擴大，年產(chǎn)值與銷售額均比往年有所增加，目前最大的問題就是資金流動較為困難，貸款利息較高，希望幫助協(xié)調(diào)降低貸款利息，提供相應(yīng)的優(yōu)惠政策。

xx同志掛鉤的是xx棉業(yè)有限公司，該公司主要從事棉花收購、加工，織布，床上用品來料加工，上半年，該公司的經(jīng)營出現(xiàn)成本加大，市場銷售不好的局面。原材料上漲過快，產(chǎn)品生產(chǎn)后成品價格下降，讓企業(yè)出現(xiàn)兩頭為難的局面。另外招工難，貸款難都極大影響了企業(yè)生產(chǎn)力的釋放。

紀(jì)檢組長xx掛鉤的是開發(fā)區(qū)的xx機械制造有限公司，主要從事生產(chǎn)軋花、脫絨、皮棉清理、集棉及其他附屬共六大系列，擁有年產(chǎn)六十萬張軋花、剝絨鋸片的生產(chǎn)能力，上半年產(chǎn)值950萬元，上繳稅收28萬元，該公司目前運轉(zhuǎn)正常，主要問題是貸款難、利息高，市場渠道有待拓寬。

今后，我們將堅持以“三服務(wù)”為工作方向，切實發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，更加主動深入企業(yè)，幫助企業(yè)，盡所能的為企業(yè)發(fā)展、為全市經(jīng)濟建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)！